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定榮家輕鋼別墅火爆全國,創始人劉定榮為80後湖南人

全國自媒體火爆傳播定榮家

資料顯示定榮家創始人劉定榮為湖南婁底人,

80後創業家,同時劉定榮還是佳合建科集團董事長,低層冷彎薄壁型鋼建築專家,移動互聯網創業創新專家,從實體經濟轉戰“互聯網+”領域玩出大產業,他強調是持續的創業讓自己始終充實而滿懷激情,現在太多的人被浮躁的風氣傳染,心態迷失會使得很多人在後半場失勢,專注投入持續的創業讓自己始終與時代同步,如果有幸可以領先一步,
那便是驚喜。

在北京總部萬達廣場的辦公室裡,劉定榮還刻意示意我們注意,其他所有部門都是現代化辦公傢俱和裝修,但是自己的辦公室一直秉承了中國古典風格。他說AB型的狀態讓自己更清晰的保持自我審視,不同角度的自我審視讓最終敲定的每一步戰略走得更加精准和穩健。

行動比遊說更能證明自己是對的!

在創建定榮家之前的一段時間裡,劉定榮去了南方不少地方調研市場,

幾乎每到一個地方,當地的朋友就會熱情的組織一些朋友聚會,自然會反復的談及到劉定榮準備在中國農村鄉鎮推廣的輕鋼節能抗震自建別墅。當時幾乎所有人都不看好,大家都覺得產品很好,城裡人接受可能沒問題,但是城裡人沒地可建, 農村老百姓有宅基地,但是指望農村鄉鎮的老百姓能夠接受這種新型的建築,是不可能的事情!

這個時代,是全民均可創新創造價值的好時代!但是現在空想的人太多太多,或者不少人停留在嘴巴上。而真正腳踏實地堅持不懈去做,又具備思考和糾錯的能力的人,做成功的幾率很大,人云亦云,不去思考本質的東西,大多數是不可能成功。

創始人戰略定位一定要抓准

一個企業的發展,戰略定位很關鍵,對於初創企業,創始人的眼界決定了商業專案的生死。

我記得剛啟動定榮家在國內推廣的時候,不少朋友都來參謀。有的說應該首先去雲南四川推廣,因為那邊有地震災害,老百姓更能接受這種新型房屋;也有的朋友說首先去廣東江浙一帶推廣,因為那邊老百姓的比較富裕,接受這種別墅更容易……

實際上,我們一開始選擇的恰恰是湖南的雙峰縣作為首要推廣地,

為什麼呢?首先,我出生在這個地方,對這裡的綜合情況熟悉,比較清楚當地老百姓住房的情況;另外,雙峰縣這個地方的老百姓收入適中,但是老百姓有這個傳統,捨得花錢在建造房子上;另外還有一個原因,雙峰這個地方的老百姓比較挑剔,他們對房屋的檔次和品質有很多要求和想法,會非常囉嗦的提出各式各樣的問題,但是反過來思考,我覺得這是最好的檢驗,我們也必須經得起他們的挑剔,更好的完善我們的產品,全國遍地開花才會有希望!事實證明,我的分析是對的,儘管前期我們經受了一些艱難,但是很快這種效應就出來了,就是定榮家的精品效應,我們的輕鋼節能抗震別墅深受喜愛,為此中央電視臺去雙峰還拍攝了關於定榮家的紀錄片,我們也就雙峰縣定為了定榮家品牌發源地。不得不提醒一下,現在有些希望進入這個行業的企業,必須記住一條,簡單的做房子一定沒有前途,只有真正定位做好房屋,做精品房屋才是出路,農村自建房每個房子麻雀雖小,但五臟俱全,各個環節和各道工藝均要做精,否則只是簡單的搭積木會把市場做爛做臭。

為什麼最先不選擇雲南四川推廣呢? 道理很簡單,因為我們的線下推廣一定要快速,天下武功,唯快不破,我對湖南雙峰的熟悉程度是其他地方無法相比的,另外雲南四川等地的老百姓對建房的投入程度要比湖南雙峰縣落後至少五年以上,失去這個優勢,顯然要最先去這些地方推廣的週期要長的多,這個對於創業項目來講,是最大的風險。至於廣東江浙一帶,雖然經濟實力遠勝於湖南,但是他們很多地方的已經經歷過了大規模的建房潮,加上這些沿海發達省份會對自建房有比較嚴格的監管,所以這是硬傷,無法快速的形成一個龐大的全民效應!

孝善賢德家文化的推崇者

雖然出生在農村,但是父母尤其是母親對自己寵愛有加,正是父母對自己的細膩情感,讓劉定榮更懂得感恩。按照劉定榮的理解,一個人實際上要做好三種品行,那就是“孝善賢”三德,孝指的對父母長輩要做到孝順,對親朋好友同事鄰里要做到善良,而對晚輩或者下級要具備賢德。劉定榮再忙現在幾乎每個月都要回趟老家看望一下父母,甚至因為考慮到父親從小是孤兒的緣故,劉定榮希望多生幾個孩子,將家族發展旺盛,彌補父親早年遭受的苦難,晚年能兒孫滿堂。同時劉定榮還和父親商量,立下“孝善賢德”家訓,並親自寫下題字:劉宗氏之于福慶(劉父名字)立家訓,長者德也;後輩須謹銘記亦世代傳揚,族之旺也。

劉定榮說做好自己,其實很多的回報會超乎想像,身邊有很多和自己一起戰鬥的同學、年輕同事,大家追求共同的事業和使命,這是非常幸福的創業!

用互聯網+建築玩出大產業

劉定榮對“互聯網+”關注已久,2014年底甚至將北京佳合建科集團的具體事務移交給北京團隊管理,自己專注研究和思考如何和“互聯網+”接軌,為此劉定榮還專程在南方省份遊歷,希望挖掘到合適的商業模式。

期間劉定榮設想過很多種形式,但是自己不斷的反復論證,最終覺得邏輯上均不成立,2015年3月劉定榮啟動了他多年不碰的思考模式,將自己關進自己老家雙峰縣城的一個網吧,專心致志的玩起了遊戲,劉定榮說他幾乎只玩一款電腦遊戲星際爭霸,星際爭霸是劉定榮上大學的時候很火爆的競技遊戲,也是唯一一款需要戰略大局觀和戰術流相結合競技性很強的經典遊戲,他曾經玩到國內排名很靠前的水準。和玩遊戲只專注於玩好一種一樣,劉定榮對事業也是如此,他希望用“互聯網+”接軌的仍是老本行,即自己運營了十來年的輕鋼節能抗震建築。在網吧呆了整整半個月,搞得灰頭土臉的劉定榮儼然成了問題青年,期間有一個高中同學來找他一起玩星際,結果玩了兩局就把人家趕走了,嫌對方水準太臭。

2015年6月,劉定榮率團隊獲得了聯合天使投資,並確定了在國內推廣的正式品牌“定榮家”,意為安定繁榮之家,並宣導“以家為核心,讓愛回歸的鄉村家文化”理念,這使得定榮家品牌很快深入人心,定榮家輕鋼節能抗震別墅在眾多省份生根發芽,目前已經發展到20多個省份,300多個縣市,定榮家在這個湖南籍霸蠻青年企業家的帶領下,正以蓬勃的態勢席捲全國。

但是反過來思考,我覺得這是最好的檢驗,我們也必須經得起他們的挑剔,更好的完善我們的產品,全國遍地開花才會有希望!事實證明,我的分析是對的,儘管前期我們經受了一些艱難,但是很快這種效應就出來了,就是定榮家的精品效應,我們的輕鋼節能抗震別墅深受喜愛,為此中央電視臺去雙峰還拍攝了關於定榮家的紀錄片,我們也就雙峰縣定為了定榮家品牌發源地。不得不提醒一下,現在有些希望進入這個行業的企業,必須記住一條,簡單的做房子一定沒有前途,只有真正定位做好房屋,做精品房屋才是出路,農村自建房每個房子麻雀雖小,但五臟俱全,各個環節和各道工藝均要做精,否則只是簡單的搭積木會把市場做爛做臭。

為什麼最先不選擇雲南四川推廣呢? 道理很簡單,因為我們的線下推廣一定要快速,天下武功,唯快不破,我對湖南雙峰的熟悉程度是其他地方無法相比的,另外雲南四川等地的老百姓對建房的投入程度要比湖南雙峰縣落後至少五年以上,失去這個優勢,顯然要最先去這些地方推廣的週期要長的多,這個對於創業項目來講,是最大的風險。至於廣東江浙一帶,雖然經濟實力遠勝於湖南,但是他們很多地方的已經經歷過了大規模的建房潮,加上這些沿海發達省份會對自建房有比較嚴格的監管,所以這是硬傷,無法快速的形成一個龐大的全民效應!

孝善賢德家文化的推崇者

雖然出生在農村,但是父母尤其是母親對自己寵愛有加,正是父母對自己的細膩情感,讓劉定榮更懂得感恩。按照劉定榮的理解,一個人實際上要做好三種品行,那就是“孝善賢”三德,孝指的對父母長輩要做到孝順,對親朋好友同事鄰里要做到善良,而對晚輩或者下級要具備賢德。劉定榮再忙現在幾乎每個月都要回趟老家看望一下父母,甚至因為考慮到父親從小是孤兒的緣故,劉定榮希望多生幾個孩子,將家族發展旺盛,彌補父親早年遭受的苦難,晚年能兒孫滿堂。同時劉定榮還和父親商量,立下“孝善賢德”家訓,並親自寫下題字:劉宗氏之于福慶(劉父名字)立家訓,長者德也;後輩須謹銘記亦世代傳揚,族之旺也。

劉定榮說做好自己,其實很多的回報會超乎想像,身邊有很多和自己一起戰鬥的同學、年輕同事,大家追求共同的事業和使命,這是非常幸福的創業!

用互聯網+建築玩出大產業

劉定榮對“互聯網+”關注已久,2014年底甚至將北京佳合建科集團的具體事務移交給北京團隊管理,自己專注研究和思考如何和“互聯網+”接軌,為此劉定榮還專程在南方省份遊歷,希望挖掘到合適的商業模式。

期間劉定榮設想過很多種形式,但是自己不斷的反復論證,最終覺得邏輯上均不成立,2015年3月劉定榮啟動了他多年不碰的思考模式,將自己關進自己老家雙峰縣城的一個網吧,專心致志的玩起了遊戲,劉定榮說他幾乎只玩一款電腦遊戲星際爭霸,星際爭霸是劉定榮上大學的時候很火爆的競技遊戲,也是唯一一款需要戰略大局觀和戰術流相結合競技性很強的經典遊戲,他曾經玩到國內排名很靠前的水準。和玩遊戲只專注於玩好一種一樣,劉定榮對事業也是如此,他希望用“互聯網+”接軌的仍是老本行,即自己運營了十來年的輕鋼節能抗震建築。在網吧呆了整整半個月,搞得灰頭土臉的劉定榮儼然成了問題青年,期間有一個高中同學來找他一起玩星際,結果玩了兩局就把人家趕走了,嫌對方水準太臭。

2015年6月,劉定榮率團隊獲得了聯合天使投資,並確定了在國內推廣的正式品牌“定榮家”,意為安定繁榮之家,並宣導“以家為核心,讓愛回歸的鄉村家文化”理念,這使得定榮家品牌很快深入人心,定榮家輕鋼節能抗震別墅在眾多省份生根發芽,目前已經發展到20多個省份,300多個縣市,定榮家在這個湖南籍霸蠻青年企業家的帶領下,正以蓬勃的態勢席捲全國。