攜手並肩 ▪ 馭創未來——2017金牌亞洲磁磚頂層思維戰略峰會長沙站召開
企業的成功贏在頂層設計。2017年,品牌的競爭已邁向行銷系統升級的競爭。“頂層設計”對品牌整體發展與改革意義重大。3月22日-23日,金牌亞洲磁磚組織了全國的重量級經銷商代表共聚長沙,
變則通,通則久。金牌亞洲“頂層思維戰略峰會”以擁抱變化、直面挑戰、尋求改變、碰撞思維、培養新能力,
金牌亞洲品牌總經理張翔重點闡述了本次頂層思維峰會的目的,
科學規劃,搶佔先機。讓公司的戰略,成為驅動行銷、管理、服務變革的支撐與手段。
廣東金牌陶瓷有限公司生產管理中心總監毛星華表示,堅持產品研發創新,保持產品競爭優勢,一直是企業的戰略核心和發展之本。而企業生產部門永遠是銷售戰線的強大後盾。非凡的生產實力與超強的研發能力,可以最大化地滿足客戶的需求。完善而齊全的產品線,極大滿足品牌終端各種管道的鋪開。
金牌亞洲以技術創新、產品創新、管理創新,以內部變革推動企業轉型升級的戰略方向已得到了市場的驗證,也已取得了經銷商們的普遍認同。然而,如何在這條道路上得到更好的發展,則是金牌亞洲需要不斷探索的命題。會上,核心經銷商們依據一線市場的銷售經驗,進行了分享。金牌亞洲長沙總代理鄧總邀請其他經銷商們到長沙1000平米尊尚館進行實地觀摩,並分享新客戶長沙市場的經營模式。金牌亞洲雲南總代理王總分享區域品牌打造,分享如何奠定了金牌亞洲在雲南的品牌地位。
在討論環節上,每位核心經銷商作為金牌亞洲頂層設計的總策劃師踴躍發言。一來可以取長補短,吸收成功的經驗;二來借勢圈層,全面開啟“2017金牌總戰略”。經過激烈的討論,現場所有人都感覺收穫頗豐。
最後,廣東金牌陶瓷有限公司董事長羅志勇致辭總結。他表示,在新常態的經濟環境下,原有的品牌經營模式必須變革,與此同時,磁磚行業即將迎來品牌整合和消費升級雙重機遇,將出現眾多符合個性化消費的圈層經濟市場,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,這種現象將前所未有的表現出來。金牌亞洲化挑戰為機遇,借行業洗牌之際抓准先機,佈局大品牌戰略,投入一億多元,新建三條窯爐,從義大利引進大板生產線。新產品的升級,將為經銷商帶來新的業績增長點,更為消費者帶來更加個性化的家裝體驗。
本次會議開啟了金牌亞洲品牌行銷戰略新征程,成為金牌亞洲轉型變革中的重要里程碑。期待金牌亞洲的一眾經銷商重燃初心,拿出二次創業的決心,把金牌亞洲三年戰略視為一種深入骨髓的信仰,把公司的戰略方針堅定不移地貫徹下去,實現“三年再造一個全新的金牌亞洲”的戰略目標。
廣東金牌陶瓷有限公司生產管理中心總監毛星華表示,堅持產品研發創新,保持產品競爭優勢,一直是企業的戰略核心和發展之本。而企業生產部門永遠是銷售戰線的強大後盾。非凡的生產實力與超強的研發能力,可以最大化地滿足客戶的需求。完善而齊全的產品線,極大滿足品牌終端各種管道的鋪開。
金牌亞洲以技術創新、產品創新、管理創新,以內部變革推動企業轉型升級的戰略方向已得到了市場的驗證,也已取得了經銷商們的普遍認同。然而,如何在這條道路上得到更好的發展,則是金牌亞洲需要不斷探索的命題。會上,核心經銷商們依據一線市場的銷售經驗,進行了分享。金牌亞洲長沙總代理鄧總邀請其他經銷商們到長沙1000平米尊尚館進行實地觀摩,並分享新客戶長沙市場的經營模式。金牌亞洲雲南總代理王總分享區域品牌打造,分享如何奠定了金牌亞洲在雲南的品牌地位。
在討論環節上,每位核心經銷商作為金牌亞洲頂層設計的總策劃師踴躍發言。一來可以取長補短,吸收成功的經驗;二來借勢圈層,全面開啟“2017金牌總戰略”。經過激烈的討論,現場所有人都感覺收穫頗豐。
最後,廣東金牌陶瓷有限公司董事長羅志勇致辭總結。他表示,在新常態的經濟環境下,原有的品牌經營模式必須變革,與此同時,磁磚行業即將迎來品牌整合和消費升級雙重機遇,將出現眾多符合個性化消費的圈層經濟市場,大魚吃小魚,快魚吃慢魚,這種現象將前所未有的表現出來。金牌亞洲化挑戰為機遇,借行業洗牌之際抓准先機,佈局大品牌戰略,投入一億多元,新建三條窯爐,從義大利引進大板生產線。新產品的升級,將為經銷商帶來新的業績增長點,更為消費者帶來更加個性化的家裝體驗。
本次會議開啟了金牌亞洲品牌行銷戰略新征程,成為金牌亞洲轉型變革中的重要里程碑。期待金牌亞洲的一眾經銷商重燃初心,拿出二次創業的決心,把金牌亞洲三年戰略視為一種深入骨髓的信仰,把公司的戰略方針堅定不移地貫徹下去,實現“三年再造一個全新的金牌亞洲”的戰略目標。