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化工電商進入下半場,將呈現三個趨勢

一場欲來的颶風,並不因蝴蝶扇動了翅膀,而是大海的風起雲湧。

在經歷過“野蠻生長”後,B2B平臺似乎進入了一段冷卻期,特別是化工類電商平臺,近半年似乎冷靜的有點過頭。化工電商平臺在2017年的下半段會有怎樣的發展趨勢?是迎來新一波的發展高峰還是將歸於沉寂?優化工認為化工電商至少將有下面三個趨勢。

資本趨於理性,爆發式增長將一去不返

據托比網企業資料庫資料,截止2016年12月31日,2016年度 B2B平臺融資事件188起,較2015年度 205起相比,

同比下降8.2%,其中化工B2B平臺獲得融資的為12家。

相較同期資料,2017年的化工B2B平臺獲得融資的數量就明顯少了很多。據不完全統計,上半年獲得融資的平臺僅有三家,分別是我的塑膠網、奧凱大宗和摩貝,其中以摩貝的融資量最大,達到數億元。

(上半年獲得融資的化工B2B平臺)

出現這樣的現象主要原因是資本對於化工B2B平臺的投資趨於冷靜。經過2015年爆炸式的增長,大量資本的注入使得化工電商領域出現井噴態勢。有資料顯示,僅2015年上線的化工B2B平臺就遠超過去十餘年的化工B2B平臺累計出現的總和。

(托比網:國內主要化工B2B平臺生長態勢)

大量熱錢的進入在給化工B2B領域打了一劑強心針的同時也打破了行業的良性發展。 化工行業是非常重視上下游關係的以及結構穩定的,大量新殺入的B2B平臺為了儘快達到佔領市場的目的,出臺了不少補貼政策。一些企業會因此放棄了原先合作多年的生意夥伴而去追逐一時的低價,導致上下游關係混亂;與此同時,魚龍混雜的原材料品質也讓通過平臺採購原材料的化工企業頭疼不已,

企業因低價買入劣質原材料而導致生產受影響的現象時有出現。

這樣的行業亂象嚴重干擾了整個化工行業的發展,在打擊行業電商化信心的同時也給投資人上了一課:在消費端大行其道的“燒錢開路,低價圈地”的運作模式在化工行業是不能夠照搬的,否則將會造成不可估量的損失。因此,在後期,很多投資人改變策略,

從原來的普遍撒網轉變為冷靜旁觀+重點扶持,化工B2B也隨之進入了一次小的冷卻期。

這樣的狀態一直延續到現如今的2017,我們有理由相信,在未來的一段時間內,這樣的情況將不會有太大的改變,化工B2B電商平臺的爆炸式增長也許將一去不復返,逐漸消失在市場的記憶中。

化工電商平臺呈現疊加式進化

B2B電商發展至今,總共經歷過三個時代,化工電商也不例外。

化工B2B電商1.0時代以資訊交換為主,主要是通過資訊展示,將線下資訊轉移到互聯網上進行線上供需資訊展示。像老牌化工電商慧聰化工,至今依舊保留著化工原材料指數的發佈。

(慧聰網的鈦白粉價格指數)

化工B2B電商2.0時代撮合交易是主要特點,平臺通過人工或系統將供需雙方的資訊進行匹配,促成交易。很多化工B2B電商的主要頁面即設置為撮合貿易。

(摩貝網的交易撮合頁面)

目前,化工B2B電商正在經歷3.0時代,特點是平臺融入大資料以及配套的金融、物流服務。

那之前的資訊交換和貿易撮合是否已經過時應該去掉呢?不,他們仍舊是化工電商平臺重要的組成部分,依然有著不可替代的作用。

就資訊交換功能而言,化工從業者需要每天瞭解原材料和產品的市場行情以及未來走向,借此幫助企業調整生產和行銷策略。貿易撮合功能的作用則更不用說,它是目前乃至未來很長一段時間化工電商平臺的主體功能。

所以可以想見,在未來的很長一段時間內,作為成熟型的化工電商平臺,資訊交換、貿易撮合以及大資料和金融、物流配套服務將同時作為主體被安排在平臺功能頁上。

供應鏈金融出現三大改變

前文提到的化工電商3.0時代,其中的重點之一就是配套化工行業的供應鏈金融服務。近幾年,這一金融模式受到了廣泛關注,究其原因在於化工行業的供應鏈金融與以往相比發生了巨大改變。

化工行業的供應鏈金融的第一個改變是實施主體的改變。

原先的供應鏈金融僅限於商業銀行,但由於化工行業產品品種繁多、產業鏈長、技術要求高、物流倉儲特殊、環保要求高等原因,金融機構無法匹配化工行業的專業人才,對於每個企業的運營狀況、供應鏈環節、風險點的認識瞭解不多。近幾年,隨著互聯網技術和大資料應用的日漸成熟,掌握了供應鏈上下游企業真實貿易行業龍頭企業、B2B平臺、物流企業等紛紛結合對於行業的理解和產業優勢,結合資本的力量切入供應鏈金融服務領域。

舉例來說,像化塑匯的創始人智建鵬就擁有深厚的行業背景,他畢業於化工專業,在老牌化工電商平臺慧聰網擁有8年的工作經驗。

摩貝的創始人常東亮也是自身化工人,現任中科院嘉興應用化學工程中心主任一職,在生物醫藥、化合物資料資訊技術方面有非常深厚的造詣。

類似的例子不勝枚舉,在現如今提供供應鏈金融服務的B2B電商平臺中,大多數的企業創始人和核心層都是來自化工行業且有著多年的從業經驗。由此可以想見,在未來很長一段時間內,化工行業的電商領頭人也將繼續由化工人才出任,化工B2B電商領域將呈現高度的“行業自治”。

第二個改變操作平臺和週期的變化。過去的供應鏈金融主要發生線上下,需要融資的企業往往要到金融機構的服務大廳提交申請及相關申請材料,在資料審批完成之後,融資方需要與金融機構簽訂融資協議方可拿到融資,而此時往往已經過去了幾周甚至幾個月。

現在的供應鏈金融,主要發生地由線下轉移到了線上,審批時間也由幾周縮短到了幾天甚至更短。這一切得力於互聯網技術的發展和物流、倉儲資訊技術的提升。

這一改觀帶來的變化可謂顯而易見,除了大大提升審核和下款速度之外,供應鏈金融的服務範圍也獲得了很大的提升:原先融資企業由於業務的區域歸屬,只能和當地的分行和支行進行合作,而通過線上的供應鏈金融,銀行等金融機構可以跨區域為企業提供貸款支援。

供應鏈金融的第三個改變是風險管理及操作模式的改變。過去的供應鏈金融注重對資金負債表、現金流量表、利潤表的審查,這樣的審查方式對於真正需要融資的中小型企業來說是非常不利的,它們往往拿不出讓銀行覺得滿意的資料,所以在前些年的供應鏈金融服務一直維持著較低的運行水準。

由於大資料的出現,供應鏈金融在現如今有了新的發展機會。現在的供應鏈金融機構更加注重綜合研究“四流”,即商流、資金流、物流和資訊流,這樣的方式使得平臺的關注點由過去的靜態資料整理變為動態資料的有效搜集,提高決策的靈敏性的同時也讓中小化工企業的融資難問題得到了很好的解決,大大降低了他們的融資難度和經營成本,提升了企業的資金周轉率。

綜上所述,就目前觀察到的現狀來看,化工B2B電商平臺正在經歷一輪比較深刻的“調整期”,這期間會有很多新興的平臺崛起,開拓出全新的化工電商市場,資本也正處於觀望中,等待全新的化工電商形態出現。

究竟未來如何,諸君敬請期待。

作者:18的灰

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化工B2B電商1.0時代以資訊交換為主,主要是通過資訊展示,將線下資訊轉移到互聯網上進行線上供需資訊展示。像老牌化工電商慧聰化工,至今依舊保留著化工原材料指數的發佈。

(慧聰網的鈦白粉價格指數)

化工B2B電商2.0時代撮合交易是主要特點,平臺通過人工或系統將供需雙方的資訊進行匹配,促成交易。很多化工B2B電商的主要頁面即設置為撮合貿易。

(摩貝網的交易撮合頁面)

目前,化工B2B電商正在經歷3.0時代,特點是平臺融入大資料以及配套的金融、物流服務。

那之前的資訊交換和貿易撮合是否已經過時應該去掉呢?不,他們仍舊是化工電商平臺重要的組成部分,依然有著不可替代的作用。

就資訊交換功能而言,化工從業者需要每天瞭解原材料和產品的市場行情以及未來走向,借此幫助企業調整生產和行銷策略。貿易撮合功能的作用則更不用說,它是目前乃至未來很長一段時間化工電商平臺的主體功能。

所以可以想見,在未來的很長一段時間內,作為成熟型的化工電商平臺,資訊交換、貿易撮合以及大資料和金融、物流配套服務將同時作為主體被安排在平臺功能頁上。

供應鏈金融出現三大改變

前文提到的化工電商3.0時代,其中的重點之一就是配套化工行業的供應鏈金融服務。近幾年,這一金融模式受到了廣泛關注,究其原因在於化工行業的供應鏈金融與以往相比發生了巨大改變。

化工行業的供應鏈金融的第一個改變是實施主體的改變。

原先的供應鏈金融僅限於商業銀行,但由於化工行業產品品種繁多、產業鏈長、技術要求高、物流倉儲特殊、環保要求高等原因,金融機構無法匹配化工行業的專業人才,對於每個企業的運營狀況、供應鏈環節、風險點的認識瞭解不多。近幾年,隨著互聯網技術和大資料應用的日漸成熟,掌握了供應鏈上下游企業真實貿易行業龍頭企業、B2B平臺、物流企業等紛紛結合對於行業的理解和產業優勢,結合資本的力量切入供應鏈金融服務領域。

舉例來說,像化塑匯的創始人智建鵬就擁有深厚的行業背景,他畢業於化工專業,在老牌化工電商平臺慧聰網擁有8年的工作經驗。

摩貝的創始人常東亮也是自身化工人,現任中科院嘉興應用化學工程中心主任一職,在生物醫藥、化合物資料資訊技術方面有非常深厚的造詣。

類似的例子不勝枚舉,在現如今提供供應鏈金融服務的B2B電商平臺中,大多數的企業創始人和核心層都是來自化工行業且有著多年的從業經驗。由此可以想見,在未來很長一段時間內,化工行業的電商領頭人也將繼續由化工人才出任,化工B2B電商領域將呈現高度的“行業自治”。

第二個改變操作平臺和週期的變化。過去的供應鏈金融主要發生線上下,需要融資的企業往往要到金融機構的服務大廳提交申請及相關申請材料,在資料審批完成之後,融資方需要與金融機構簽訂融資協議方可拿到融資,而此時往往已經過去了幾周甚至幾個月。

現在的供應鏈金融,主要發生地由線下轉移到了線上,審批時間也由幾周縮短到了幾天甚至更短。這一切得力於互聯網技術的發展和物流、倉儲資訊技術的提升。

這一改觀帶來的變化可謂顯而易見,除了大大提升審核和下款速度之外,供應鏈金融的服務範圍也獲得了很大的提升:原先融資企業由於業務的區域歸屬,只能和當地的分行和支行進行合作,而通過線上的供應鏈金融,銀行等金融機構可以跨區域為企業提供貸款支援。

供應鏈金融的第三個改變是風險管理及操作模式的改變。過去的供應鏈金融注重對資金負債表、現金流量表、利潤表的審查,這樣的審查方式對於真正需要融資的中小型企業來說是非常不利的,它們往往拿不出讓銀行覺得滿意的資料,所以在前些年的供應鏈金融服務一直維持著較低的運行水準。

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