京東眾籌推出京東“出眾”，眾籌行業進入4.0時代！
【眾籌家頭條】眾籌平臺已經逐漸意識到了眾籌眾創生態的價值，這是一條必須走的轉型之路。
近期科技創新創業受到國家多項政策鼓勵，作為在科技創新的浪潮中誕生的眾籌模式，也感受到了政策的春風拂面。
眾籌家人創諮詢于近日發佈了《中國眾籌行業發展研究2017》，對2016年中國眾籌行業整體都進行了詳細的分析解讀。其中資料顯示，國內眾籌行業2016年全年專案的實際融資額高達217.43億元，成功專案4.8萬個。與此同時，2016年全年全國眾籌行業有近300家的眾籌平臺出現了倒閉、轉型及跑路以及眾籌板塊下架等現象。
同時，眾籌行業似乎也欠缺了早期創新的勁頭，並且經常被公眾與預售和團購兩種投資方式一同混淆。
眾籌的本質是什麼？
眾籌與預售和團購兩種投資購買方式有何區別？京東金融集團眾籌事業部總經理高征把這三個概念進行了明晰的區分：
他稱，眾籌是一個產品處於從創意到生產階段的投資行為；而預售是產品的形態已經固定，開始生產到交付之前過程中的投資行為；團購則是產品上市後，通過大規模採購來壓低成本的投資行為。看起來相似，其實這三個模式完全不同。
眾籌，作為一個產品生命週期中的一部分，是不可或缺的一環。
但由於這種廣泛的質疑我們其實可以發現：目前的權益型眾籌實際上離電商很近，
高征表示，真正的眾籌，可以用兩個關鍵字概括其本質：創新、孵化。眾籌的這段過程必然將走到線上，而眾籌平臺將作為創新孵化平臺服務于創業者。
眾籌4.0時代來臨
產品眾籌是國內誕生最早，政策風險、投資風險最小，
高征指出，2011年到2014年是眾籌百花齊放的時期，是眾籌的1.0時代，眾人初識眾籌，產生了圈子文化，眾籌讓創業者和投資者感受到那種心貼心、無償支持的圈子的存在。他舉例，2014年，三個爸爸空氣淨化器在京東眾籌發佈眾籌時，甚至還沒定下自己的品牌叫什麼，就是這樣一個那麼早期的項目，一下子就獲得了千萬的籌資額。
到了眾籌2.0時代，眾人開始追求消費升級，小牛電動車的眾籌項目，把當時被人們視為low的電動車智慧化，把科技化和電動車聯繫到了一起，獲得了巨大的成功。
眾籌進入到3.0時代是一個創新孵化的時代，眾籌已經變成了一個線上孵化平臺，不再局限于幫助創新企業實現夢想，而是擴大到商業模式的落地。在這個時期，著名歌星汪峰在京東眾籌平臺上發佈了FIIL耳機專案，除了產品本身匠心製作，還得益於當時社會化孵化作用，取得了超出預期的支持和喜愛。
高征表示，眾籌已經進入了4.0時代：創業創新將在這個時代得到標準化。當非標標準化之後，往往以SaaS形態呈現的時候，線上SaaS服務是一個非常重要的公共服務，它所產生出來的全新大資料，將會是未來新的財富。京東眾籌將通過整個服務線的一體化，全生命週期的線上化、標準化服務為創業者提供更多服務。
眾籌家認為，只有實現眾籌的生態化，才能夠提升與資本市場的聯結性和緊密性、充分瞭解創新創業的痛點、消費市場的現實需求。
那麼，眾籌平臺建立起怎樣的生態系統服務于創新創業的標準化？京東提出了一個新的玩法。
“京東出眾”加速“供應鏈品牌化”
目前消費市場的現狀是，消費者不滿足于標準化產品，希望購買個性化的產品。而國內生產業龐大，品牌卻不顯，國內的供應鏈工廠都希望能夠打造出自己的品牌。
此種背景下，京東眾籌推出全新的業務“京東出眾”，幫助供應鏈方打造品牌，成就供應鏈品牌化的未來趨勢。希望品牌化的供應鏈工廠和追求個性化的消費者，一旦把兩者對接上後，將產生龐大的新興市場。而京東推出“出眾”，望服務於這樣的新興市場，起到孵化和扶持的作用。
據高征介紹，京東出眾作為整合方，以“供應鏈品牌化”為目標，而京東在該業務上具有兩項優勢：一方面依託京東眾創生態的企業服務能力，既提供品牌商品前端的研發與設計能力，又提供後端的行銷與服務；另一方面憑藉京東商城資源，直接篩選並觸達能生產出高品質產品的供應鏈工廠。整合後，圍繞供應鏈工廠形成了市場調研、產品設計、品牌包裝、運營行銷、消費通路等形成的產業鏈閉環，並以此能夠低成本、高效率的打造品牌商品。
在該模式中，供應鏈工廠不再是其它品牌的旁觀者，而是在為自己的品牌而努力。
為何起名為“出眾”？高征解釋，起名“出眾”，有兩層含義。第一層含義，京東“出眾”將為國內品牌背書，因為“出眾”所以出眾；第二層含義，“出眾”希望每一個國內品牌，能夠走出眾籌，走向世界，走到每一個人的生活中去。
此外，除了品牌背書，京東“出眾”還將為供應鏈提供京東所有的線上倉配客一體化服務，標準行銷服務和人性化的供應鏈生產服務以及電商金融服務，甚至當供應鏈生產資金有問題，“出眾”還將提供相應的金融服務，如企業小貸。
眾籌家認為，近年來眾籌在“雙創”時代的價值與活力日漸凸顯，成為“雙創”企業發展的助推器。但是如何將助推器的價值落地，一直是眾籌行業最大的痛點。眾籌行業逐步深入發展，需要打造更加全方位的生態體系和融資服務，京東眾籌推出的京東出眾業務，是對現今眾創生態的重要補充，其模式或將成為未來眾創圈的重要組成部分。
目前，京東眾籌依靠母公司的強大實力，已經建立包含產品眾籌、互聯網非公開股權融資、眾創生態、京東金融眾創基金、暖東公益五大業務線組成的眾籌眾創生態體系，為創業創新企業提供了從0到1再到100的孵化及加速服務。京東出眾的推出對京東的眾創生態作出了極有價值的補充，也為曾經眾籌成功的創新創業企業提供了品牌提升的路徑。
對於其它眾籌平臺而言，平臺的眾籌眾創生態服務趨勢必然也會存在。從中小平臺的現狀出發，生態圈的構建可以選擇更加小而美、更輕、更垂直的方式去搭建。
如今，以京東眾籌為代表的平臺，已經逐漸意識到了眾籌眾創生態的價值，這是一條必須走的轉型之路，改變過去眾籌僅僅只是不設門檻的籌錢，而沒有將籌措各類有針對性的創業服務資源的痼疾，避免優質項目不願意登門，合格投資者冷眼旁觀的情況持續。
未來的樣子：所想即所得
本次鈦媒體主辦的T-EDGE科技生活節上，京東眾籌作為特別協辦方，與鈦媒體共同策劃了一場“眾籌未來生活”主題的互動體驗，設立了穿越未來出行館、醫療大健康館、智慧家庭館、科技娛樂館、鈦空艙、科技金融館六大展館。遊客可以現場體驗指靜脈支付、裸眼3D技術，也可以現場試用體驗到各種新奇酷炫的眾籌產品，包括了此次在高征演講中提到的，見證了眾籌3個時代發展的眾籌產品三個爸爸空氣淨化器、小牛電動車和FIIL耳機。
在京東設立的智能家庭館中，佈置著在京東眾籌平臺上眾籌成功的智慧家居產品，參展的遊客們身臨其境，感受到了科技為生活帶來的巨大改變。
而這些產品的技術，可能最早2、3年前就已經出現，因為眾籌，這些技術如今能夠被應用於我們的生活。正如本次科技節主題“眾籌未來生活”一樣，眾籌令我們更容易地接觸到新興技術，也使新興技術的應用場景加速落地。
京東眾籌模式的成功也讓我們看到了眾籌為我們未來生活帶來了更多可能。京東眾籌欲塑造的未來，是所想即所得。
在這個時期，著名歌星汪峰在京東眾籌平臺上發佈了FIIL耳機專案，除了產品本身匠心製作，還得益於當時社會化孵化作用，取得了超出預期的支持和喜愛。高征表示，眾籌已經進入了4.0時代：創業創新將在這個時代得到標準化。當非標標準化之後，往往以SaaS形態呈現的時候，線上SaaS服務是一個非常重要的公共服務，它所產生出來的全新大資料，將會是未來新的財富。京東眾籌將通過整個服務線的一體化，全生命週期的線上化、標準化服務為創業者提供更多服務。
眾籌家認為，只有實現眾籌的生態化，才能夠提升與資本市場的聯結性和緊密性、充分瞭解創新創業的痛點、消費市場的現實需求。
那麼，眾籌平臺建立起怎樣的生態系統服務于創新創業的標準化？京東提出了一個新的玩法。
“京東出眾”加速“供應鏈品牌化”
目前消費市場的現狀是，消費者不滿足于標準化產品，希望購買個性化的產品。而國內生產業龐大，品牌卻不顯，國內的供應鏈工廠都希望能夠打造出自己的品牌。
此種背景下，京東眾籌推出全新的業務“京東出眾”，幫助供應鏈方打造品牌，成就供應鏈品牌化的未來趨勢。希望品牌化的供應鏈工廠和追求個性化的消費者，一旦把兩者對接上後，將產生龐大的新興市場。而京東推出“出眾”，望服務於這樣的新興市場，起到孵化和扶持的作用。
據高征介紹，京東出眾作為整合方，以“供應鏈品牌化”為目標，而京東在該業務上具有兩項優勢：一方面依託京東眾創生態的企業服務能力，既提供品牌商品前端的研發與設計能力，又提供後端的行銷與服務；另一方面憑藉京東商城資源，直接篩選並觸達能生產出高品質產品的供應鏈工廠。整合後，圍繞供應鏈工廠形成了市場調研、產品設計、品牌包裝、運營行銷、消費通路等形成的產業鏈閉環，並以此能夠低成本、高效率的打造品牌商品。
在該模式中，供應鏈工廠不再是其它品牌的旁觀者，而是在為自己的品牌而努力。
為何起名為“出眾”？高征解釋，起名“出眾”，有兩層含義。第一層含義，京東“出眾”將為國內品牌背書，因為“出眾”所以出眾；第二層含義，“出眾”希望每一個國內品牌，能夠走出眾籌，走向世界，走到每一個人的生活中去。
此外，除了品牌背書，京東“出眾”還將為供應鏈提供京東所有的線上倉配客一體化服務，標準行銷服務和人性化的供應鏈生產服務以及電商金融服務，甚至當供應鏈生產資金有問題，“出眾”還將提供相應的金融服務，如企業小貸。
眾籌家認為，近年來眾籌在“雙創”時代的價值與活力日漸凸顯，成為“雙創”企業發展的助推器。但是如何將助推器的價值落地，一直是眾籌行業最大的痛點。眾籌行業逐步深入發展，需要打造更加全方位的生態體系和融資服務，京東眾籌推出的京東出眾業務，是對現今眾創生態的重要補充，其模式或將成為未來眾創圈的重要組成部分。
目前，京東眾籌依靠母公司的強大實力，已經建立包含產品眾籌、互聯網非公開股權融資、眾創生態、京東金融眾創基金、暖東公益五大業務線組成的眾籌眾創生態體系，為創業創新企業提供了從0到1再到100的孵化及加速服務。京東出眾的推出對京東的眾創生態作出了極有價值的補充，也為曾經眾籌成功的創新創業企業提供了品牌提升的路徑。
對於其它眾籌平臺而言，平臺的眾籌眾創生態服務趨勢必然也會存在。從中小平臺的現狀出發，生態圈的構建可以選擇更加小而美、更輕、更垂直的方式去搭建。
如今，以京東眾籌為代表的平臺，已經逐漸意識到了眾籌眾創生態的價值，這是一條必須走的轉型之路，改變過去眾籌僅僅只是不設門檻的籌錢，而沒有將籌措各類有針對性的創業服務資源的痼疾，避免優質項目不願意登門，合格投資者冷眼旁觀的情況持續。
未來的樣子：所想即所得
本次鈦媒體主辦的T-EDGE科技生活節上，京東眾籌作為特別協辦方，與鈦媒體共同策劃了一場“眾籌未來生活”主題的互動體驗，設立了穿越未來出行館、醫療大健康館、智慧家庭館、科技娛樂館、鈦空艙、科技金融館六大展館。遊客可以現場體驗指靜脈支付、裸眼3D技術，也可以現場試用體驗到各種新奇酷炫的眾籌產品，包括了此次在高征演講中提到的，見證了眾籌3個時代發展的眾籌產品三個爸爸空氣淨化器、小牛電動車和FIIL耳機。
在京東設立的智能家庭館中，佈置著在京東眾籌平臺上眾籌成功的智慧家居產品，參展的遊客們身臨其境，感受到了科技為生活帶來的巨大改變。
而這些產品的技術，可能最早2、3年前就已經出現，因為眾籌，這些技術如今能夠被應用於我們的生活。正如本次科技節主題“眾籌未來生活”一樣，眾籌令我們更容易地接觸到新興技術，也使新興技術的應用場景加速落地。
京東眾籌模式的成功也讓我們看到了眾籌為我們未來生活帶來了更多可能。京東眾籌欲塑造的未來，是所想即所得。