“新三板+”活動|王牌對王牌NO.1：文創+消費升級
讓真實在此發生，讓機構投資大佬專門拆解三板投資邏輯； “新三板+”、中科沃土聯合發起“王牌對王牌”——帶領企業走機構“反路演”，每期帶領三維新三板企業家走訪一家著名投資機構，
首期“王牌對王牌”活動即將在金長川資本北京本部召開；屆時，金長川資本董事長劉平安劉總，攜眾高管團隊，在其辦公駐地恭候3位到場的新三板企業家。 "新三板+"聯合中科沃土一起帶您走進金長川，深入瞭解他們的投資邏輯，
7月25日下午14:00，“新三板+”與中科沃土在金長川資本北京總部恭候您的光臨[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
嘉賓已經陸續就座
各位投資者朋友們大家下午好，歡迎準時參與第一期的“王牌對王牌”，本期的主題是“文創+消費升級”
帶領企業走進機構
參加本期活動的主要嘉賓有：金長川資本董事長劉平安先生、東北證券山東分公司總經理張可亮先生以及咱們的四家企業方，分別是來自瑞德傳媒的劉超先生和王旗先生、海天網聯的許晨女士、藍桃文化的閆強先生和喲哈股份的張騰方女士等等。
首先有請喲哈股份張總對公司情況做簡要概述
謝謝喲哈股份的簡要介紹，接下來清劉超先生做介紹
本期到會企業：海天網聯、瑞德傳媒、藍桃文化、喲哈股份
接下來有請金長川董事長劉平安分享一些自己的觀點
劉平安先生認為新三板應該建立起自己的體系
劉平安先生認為新三板是中國資本市場的突破口
新三板代表中國資本市場未來的發展方向
劉平安先生看來，市場化完善需要一個階段
新三板投資應追求價值投資，是一個長期的過程
第二點，等待制度性紅利投資
市場的冷淡，不影響我們目前的投資邏輯
做好投資的關鍵：集合投資
新三板機構投資者應具備的能力：價值發現的能力；獲取項目的能力；為企業提供增值服務的能力
機構應做好為企業提供增值服務的能力
謝謝劉總對新三板應具有的投資邏輯，以及如何看專案等方面的精彩介紹[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
接下來請張可亮先生做簡要發言
都在等待制度，但高歌猛進的時代已經過去
張可亮先生說道，機構、仲介機構都應該在這個市場去轉型
新三板的企業家應該把自己的業務市場和資本市場結合起來
張可亮先生認為企業家不應該劍走偏鋒
謝謝張總的分享[鼓掌]
接下來進入自由交流的環節
對於我們這種規模小的企業，投資者是怎麼看待的？
我們看早期項目最看中：行業、商業模式和團隊，在淨利這方面是看輕的
企業的獨特性、銷售能力、落地性強易於擴張而同行又難於複製，是我非常看好的
怎麼看待體育和新零售的發展趨勢？
@張騰方 我認為公司“意見領袖”的方向是非常正確的
大家在分析和討論中
意見領袖是一個很明確的流量入口
意見領袖對消費者的消費習慣和方向的引導性是非常強的
接下來有請三位企業家用兩分鐘介紹自己的投資亮點
我們規劃衍生品的能力非常強
閆總認為藍桃最核心的能力就是“設計”
我認為創業型的公司一定要集中於某一個環節來做大做強
接下來有請瑞德傳媒
我們的核心：版權管理，我們的版權管理系統具有很大優勢
謝謝王總對公司核心優勢的介紹
接下來有請喲哈股份張總
我們已經做到跑步細分領域的領先
價值就在於：做到運動裝備領域的第一名
謝謝張總的介紹
接下來有請劉平安先生做簡要點評
首先講一下海天網聯
對海天網聯點評中
接下來說一下瑞德傳媒
版權管理專家的定位很清晰
謝謝劉總的點評
會後嘉賓們拍照留念
謝謝各位機構投資者和各位企業家的參與和支持，“王牌對王牌”第一期的活動：“文創+消費升級”到此結束，我們下期再見
但高歌猛進的時代已經過去張可亮先生說道，機構、仲介機構都應該在這個市場去轉型
新三板的企業家應該把自己的業務市場和資本市場結合起來
張可亮先生認為企業家不應該劍走偏鋒
謝謝張總的分享[鼓掌]
接下來進入自由交流的環節
對於我們這種規模小的企業，投資者是怎麼看待的？
我們看早期項目最看中：行業、商業模式和團隊，在淨利這方面是看輕的
企業的獨特性、銷售能力、落地性強易於擴張而同行又難於複製，是我非常看好的
怎麼看待體育和新零售的發展趨勢？
@張騰方 我認為公司“意見領袖”的方向是非常正確的
大家在分析和討論中
意見領袖是一個很明確的流量入口
意見領袖對消費者的消費習慣和方向的引導性是非常強的
接下來有請三位企業家用兩分鐘介紹自己的投資亮點
我們規劃衍生品的能力非常強
閆總認為藍桃最核心的能力就是“設計”
我認為創業型的公司一定要集中於某一個環節來做大做強
接下來有請瑞德傳媒
我們的核心：版權管理，我們的版權管理系統具有很大優勢
謝謝王總對公司核心優勢的介紹
接下來有請喲哈股份張總
我們已經做到跑步細分領域的領先
價值就在於：做到運動裝備領域的第一名
謝謝張總的介紹
接下來有請劉平安先生做簡要點評
首先講一下海天網聯
對海天網聯點評中
接下來說一下瑞德傳媒
版權管理專家的定位很清晰
謝謝劉總的點評
會後嘉賓們拍照留念
謝謝各位機構投資者和各位企業家的參與和支持，“王牌對王牌”第一期的活動：“文創+消費升級”到此結束，我們下期再見