當聯想AI戰略讓世界不停聯想，聯想離再次崛起還會遠嗎？
“人類失去聯想，世界將會怎樣？”這句膾炙人口的廣告詞，其實印證了一個簡單的道理：科技公司必須要具備讓人產生無限聯想的能力，否則將歸於平凡。
7月20日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶，吹響了聯想全面進軍AI市場的衝鋒號，聯想在AI產業壓上重注的新聞，迅速在科技門戶和新聞用戶端上霸屏。一些評論都在說聯想在進行一場事關未來命運的“豪賭”，但在我看來，人工智慧產業與之前的曾經大熱可穿戴設備、3D顯示、VR熱潮有本質的不同，
面對萬億級別的AI大蛋糕，聯想百億投入正逢其時
AI市場有多大？各個市場調研機構有著不同的預估，據埃森哲發佈的研究報告預測，到2035年，
而在7月20日由國務院印發的《新一代人工智慧發展規劃》中，對於未來AI產業規模有了更清晰的描述：第一步，到2020年初步建成人工智慧技術標準、服務體系和產業生態鏈，人工智慧核心產業規模超過1500億元，
據相關市場調研機構測算，2016年全球智慧手機總銷售額約為4500~5000億美元，而2016年全球PC的整體市場規模約為2000億美元左右，
聯想集團2016/17財年營收為430.4億美元，
從具體的AI產品佈局來看，聯想選擇的是To B和To C兩條腿並行的策略，既有像智慧心電衣Smart Vest、全球首款擁有視覺識別功能的智慧音箱SmartCast+等偏個人消費的人工智慧終端，還包括像全新HPC集群深騰8810等用於智慧化IT基礎架構。聯想通過“設備+雲”、“基礎架構+雲”的方式，將AI定義為像水電煤一樣的社會公共資源，這將大大增強聯想在AI時代的話語權。
合理質疑的前提是尊重事實，聯想在AI早有佈局
楊元慶公佈聯想的AI佈局後，引發了媒體的熱議。其中也不乏一些質疑，有些文章提出聯想的特長是做PC，做人工智慧一沒積累、二沒經驗，怎麼可能競爭得過BAT或者微軟、穀歌這樣的強大對手？
謬誤，往往源於偏見。就像一年前有位媒體人，在根本分不清財報單位是美元還是港元的前提下，把聯想美元計算的年營業額數字去跟港元計算的年營業額去比，在錯誤資料的前提下居然得出了諸多自認為專業的分析，其結論自然是與事實南轅北轍。
其實只要對聯想現有的產品線和AI落地策略略作瞭解，也不會脫離客觀事實對聯想做AI作出如此偏頗的結論。計算力、演算法和大資料是人工智慧的三大要素。從計算力的角度來說，在代表著當今最高計算力水準的HPC TOP 500榜單中，聯想以91套高性能計算系統入圍全球HPC TOP 500份額榜，聯想三年獲得中國第一、全球第二的好成績。而且在當前最為熱門的深度學習領域，京東用於用戶畫像的5000台深度學習GPU加速伺服器，便是由聯想提供，聯想全新的超算集群深騰8810，以及HPC+AI智慧超算平臺LiCO，已經在解決通用計算資源和異構計算資源的智慧、彈性調配，可以說聯想在AI計算力的統治力上依然位於全球前列。
大資料是人工智慧發展不可或缺的一環，聯想具有國內最大的製造企業資料集群，擁有超過12PB的資料，這個資料規模僅次於BAT；同時聯想在全球有9個資料中心，超過2000台伺服器。每天聯想新增的資料量超過30TB，每天處理的資料超過150億條。擁有資料僅僅是個開始，真正的考驗是如何有效利用資料。聯想大資料分析平臺（LEAP）是聯想手中不太為人熟知的底牌之一，目前LEAP平臺擁有大資料平臺開發和運營人員超過300名，大資料專家、資料科學家和業務專家超過了50名，LEAP平臺已經開始為製造業、冶金、能源等垂直行業客戶服務，所以從大資料應用能力來說，聯想在國內也處於一線水準。
高端人才爭奪，是未來人工智慧競爭的焦點之一，聯想集團首席技術官、高級副總裁芮勇，是美國電氣和電子工程協會（IEEE）、國際模式識別協會（IAPR）和國際光學工程學會（SPIE）會士，擁有60余項美國和國際技術專利，是人工智慧領域的頂級專家之一。楊元慶邀請芮勇來擔任CTO一職後，聯想人工智慧實驗室不斷有技術大咖加盟，其中就包含像徐飛玉等國際知名AI專家。目前聯想在全球擁有超過一萬名研發人員，當楊元慶宣佈未來幾年將陸續投入12億美元用於研發之後，聯想從AI頂尖技術專家、再到研發經費保障，都有與世界一流企業過招的實力。
我非常反感一種說法，只要BAT進入的領域，其它廠家就全無機會。就拿AI這件事來說，涉及到硬體、軟體、應用等諸多層面，目前來看任何一家科技巨頭都無法覆蓋AI產業的各個環節，所以未來的主流將是融合創新，BAT在做深度學習演算法訓練時可能用的是聯想的GPU加速伺服器，聯想的智慧音箱所用的語音辨識方案可能來自於科大訊飛，協作與互補將成為未來AI產業的標準模式，像本次聯想Tech World大會上，京東、蔚來汽車與聯想在人工智慧領域的牽手，未來可能拓展到聯想與各行各業的合作夥伴上。未來AI產業的蛋糕足夠龐大，雖然存在競爭關係，但足以容得下眾多的AI時代獨角獸。
當聯想的AI戰略讓世界不停聯想，聯想離再次復興還會遠嗎？
聯想的主業是做PC，但聯想從沒放棄過去主動拓寬經營範圍和產品領域，聯想甘願承受巨大風險收購IBM PC業務、收購IBM x86伺服器業務、收購Moto手機業務，就是想通過不斷的產品外延來壯大自我。這過程中有成功、有挫折，有榮譽也有質疑，但聯想不斷破冰前行憑藉就是一股不服輸的韌勁、一股敢為人先的闖勁。
越到高峰，風越急，雪越大，但只有登到峰頂，才能看到他人所未見的美景。AI產業規模巨大、前景光明，所以也必然引發全球科技巨頭在AI領域的激烈競爭和碰撞。但只有敢於亮劍，才有與高手競技的資格。7月20日，楊元慶首次正式、系統地公佈了聯想人工智慧戰略和佈局，但這其實是楊元慶吹響了向AI領域發起總攻的衝鋒號而已，其實聯想在AI領域的GPU加速伺服器已經廣泛被部署在實際的深度學習應用之中，聯想的人工智慧人才庫也已初步成型，聯想的大資料分析平臺已經在為使用者進行資料清洗、分析和應用上……聯想其實早已經向AI進發。
楊元慶說“對於人工智慧，想像，是它唯一的邊界。”聯想發佈的AI戰略，已經開始讓世界對即將到來的AI時代不斷聯想，聯想離再次崛起還會遠嗎？
聯想選擇的是To B和To C兩條腿並行的策略，既有像智慧心電衣Smart Vest、全球首款擁有視覺識別功能的智慧音箱SmartCast+等偏個人消費的人工智慧終端，還包括像全新HPC集群深騰8810等用於智慧化IT基礎架構。聯想通過“設備+雲”、“基礎架構+雲”的方式，將AI定義為像水電煤一樣的社會公共資源，這將大大增強聯想在AI時代的話語權。合理質疑的前提是尊重事實，聯想在AI早有佈局
楊元慶公佈聯想的AI佈局後，引發了媒體的熱議。其中也不乏一些質疑，有些文章提出聯想的特長是做PC，做人工智慧一沒積累、二沒經驗，怎麼可能競爭得過BAT或者微軟、穀歌這樣的強大對手？
謬誤，往往源於偏見。就像一年前有位媒體人，在根本分不清財報單位是美元還是港元的前提下，把聯想美元計算的年營業額數字去跟港元計算的年營業額去比，在錯誤資料的前提下居然得出了諸多自認為專業的分析，其結論自然是與事實南轅北轍。
其實只要對聯想現有的產品線和AI落地策略略作瞭解，也不會脫離客觀事實對聯想做AI作出如此偏頗的結論。計算力、演算法和大資料是人工智慧的三大要素。從計算力的角度來說，在代表著當今最高計算力水準的HPC TOP 500榜單中，聯想以91套高性能計算系統入圍全球HPC TOP 500份額榜，聯想三年獲得中國第一、全球第二的好成績。而且在當前最為熱門的深度學習領域，京東用於用戶畫像的5000台深度學習GPU加速伺服器，便是由聯想提供，聯想全新的超算集群深騰8810，以及HPC+AI智慧超算平臺LiCO，已經在解決通用計算資源和異構計算資源的智慧、彈性調配，可以說聯想在AI計算力的統治力上依然位於全球前列。
大資料是人工智慧發展不可或缺的一環，聯想具有國內最大的製造企業資料集群，擁有超過12PB的資料，這個資料規模僅次於BAT；同時聯想在全球有9個資料中心，超過2000台伺服器。每天聯想新增的資料量超過30TB，每天處理的資料超過150億條。擁有資料僅僅是個開始，真正的考驗是如何有效利用資料。聯想大資料分析平臺（LEAP）是聯想手中不太為人熟知的底牌之一，目前LEAP平臺擁有大資料平臺開發和運營人員超過300名，大資料專家、資料科學家和業務專家超過了50名，LEAP平臺已經開始為製造業、冶金、能源等垂直行業客戶服務，所以從大資料應用能力來說，聯想在國內也處於一線水準。
高端人才爭奪，是未來人工智慧競爭的焦點之一，聯想集團首席技術官、高級副總裁芮勇，是美國電氣和電子工程協會（IEEE）、國際模式識別協會（IAPR）和國際光學工程學會（SPIE）會士，擁有60余項美國和國際技術專利，是人工智慧領域的頂級專家之一。楊元慶邀請芮勇來擔任CTO一職後，聯想人工智慧實驗室不斷有技術大咖加盟，其中就包含像徐飛玉等國際知名AI專家。目前聯想在全球擁有超過一萬名研發人員，當楊元慶宣佈未來幾年將陸續投入12億美元用於研發之後，聯想從AI頂尖技術專家、再到研發經費保障，都有與世界一流企業過招的實力。
我非常反感一種說法，只要BAT進入的領域，其它廠家就全無機會。就拿AI這件事來說，涉及到硬體、軟體、應用等諸多層面，目前來看任何一家科技巨頭都無法覆蓋AI產業的各個環節，所以未來的主流將是融合創新，BAT在做深度學習演算法訓練時可能用的是聯想的GPU加速伺服器，聯想的智慧音箱所用的語音辨識方案可能來自於科大訊飛，協作與互補將成為未來AI產業的標準模式，像本次聯想Tech World大會上，京東、蔚來汽車與聯想在人工智慧領域的牽手，未來可能拓展到聯想與各行各業的合作夥伴上。未來AI產業的蛋糕足夠龐大，雖然存在競爭關係，但足以容得下眾多的AI時代獨角獸。
當聯想的AI戰略讓世界不停聯想，聯想離再次復興還會遠嗎？
聯想的主業是做PC，但聯想從沒放棄過去主動拓寬經營範圍和產品領域，聯想甘願承受巨大風險收購IBM PC業務、收購IBM x86伺服器業務、收購Moto手機業務，就是想通過不斷的產品外延來壯大自我。這過程中有成功、有挫折，有榮譽也有質疑，但聯想不斷破冰前行憑藉就是一股不服輸的韌勁、一股敢為人先的闖勁。
越到高峰，風越急，雪越大，但只有登到峰頂，才能看到他人所未見的美景。AI產業規模巨大、前景光明，所以也必然引發全球科技巨頭在AI領域的激烈競爭和碰撞。但只有敢於亮劍，才有與高手競技的資格。7月20日，楊元慶首次正式、系統地公佈了聯想人工智慧戰略和佈局，但這其實是楊元慶吹響了向AI領域發起總攻的衝鋒號而已，其實聯想在AI領域的GPU加速伺服器已經廣泛被部署在實際的深度學習應用之中，聯想的人工智慧人才庫也已初步成型，聯想的大資料分析平臺已經在為使用者進行資料清洗、分析和應用上……聯想其實早已經向AI進發。
楊元慶說“對於人工智慧，想像，是它唯一的邊界。”聯想發佈的AI戰略，已經開始讓世界對即將到來的AI時代不斷聯想，聯想離再次崛起還會遠嗎？