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極米電視加入 DuerOS “朋友圈”,景鯤說“我們不挑客戶”

百度 AI 開發者大會過去20天之後,DuerOS 再次露面,這一次是在極米電視的新品發佈會上。

極米鐳射無屏電視發佈了三款搭載 DuerOS 的新品,分別是 T1、A1 Pro、A1,其中作為主打的 T1 售價接近 8 萬元,當這個價格顯示在演講 PPT 上時,

現場爆發了聲音最大的一次“哇”聲,相信受邀參與的所有人都瞬間明白了,為什麼這場發佈會的主題定為“重新定義人生贏家”。

雷鋒網參與了隨後的媒體採訪,當部分媒體屢次針對該價格和選擇合作客戶發問時,景鯤不得不多次強調,DuerOS 在選擇客戶或服務物件時,是“不挑”的:

大客戶我們會支援,個人開發者我們也會支援,8萬的電視我們會支援,8千的電視我們會支援,

1888元的電視我們也會支援。

景鯤就此還說,百度 AI 開發者大會之後,DuerOS 開放平臺很火爆,收到了數十家大小企業、個人開發者的諮詢和合作意向。此外,雷鋒網瞭解到,他本人特別關注個人開發者,因為這些人會寫信過來,希望利用 DuerOS 做更多事情。

之所以不挑客戶,是因為百度希望 AI 能夠成為一種“廉價”的技術或能力,免費開放給所有的合作夥伴,形成標配。但免費模式必然影響到 DuerOS 的商業化,

背後隱藏的是一個更本質的問題——百度是否能憑藉 AI 成為一家賺錢的公司,回到三巨頭的陣營,針對這一點,景鯤直言不諱:

現在商業化不是我們的目標,現在最大的問題是整個音箱產業,怎麼讓普通的消費者知道語音對話交互是一個標配。

景鯤堅信只要人機交互有一次躍升,實現商業化完全不成問題,而現在對於百度而言,這不是重點。

以下是景鯤採訪實錄,雷鋒網做了不修改原意的刪減:

國內唯一能解決聽懂問題的就是百度

記者:具體到極米的 T1,投出來後有120英寸,這意味著客廳的面積也會比較大,對於遠場語音的識別會不會構成挑戰?

景鯤:電視的遠場對現在這種技術都是有挑戰的,因為電視本身的發聲單元、音響特點,

現在還是有一定的業內挑戰。但我覺得我們基本上是站在整個技術最前沿去攻克這樣的挑戰,後面也會發佈類似的方案。跟極米電視的合作,現在主要是通過遙控器上的語音按鈕,近場識別。

其實跟業內,尤其是電視行業的人在溝通的過程當中,都是想把遙控器扔掉的。但是電視有幾類使用者,經常看電視的是打發時間的使用者,比如我們看電視的意圖可能就想看《人民的名義》,

但是很多打發時間的用戶就是希望流覽、逛一逛或是看哪個海報更漂亮。這個時候,只靠語音感覺還不能完全滿足他們的需求,所以遙控器對他們來講還是比較必要的一個設備。

記者:所以針對這兩種人提供了不同的選擇?

景鯤:是這樣的,後續遠場語音辨識隨著技術的發展肯定會越來越多。

記者:在技術方面,正在攻克哪些難點?

景鯤:我覺得在技術方面,近場語音辨識基本上已經相對很成熟了,遠場語音辨識在不同的環境下,需要逐漸被攻克。大家現在盯的比較多的是音箱類產品的遠場語音,剛剛提到電視、冰箱遠場語音,車載稍微近距離偏遠的語音都還是挑戰。

百度是一家特別注重技術驅動的公司,在 AI 時代,我覺得對百度來說是一個特別好的機會,因為有很多問題需要技術去支援,技術一旦解決了,就會有很大的支撐。所以我們特別希望在百度 AI 時代投入更多的技術能力,收購很好的技術公司,把自己的技術優勢發揮到極致。

記者:百度在聽懂這個方面的一些優勢和劣勢在哪裡?

景鯤:首先我個人比較自豪地講,我覺得百度可能是國內唯一能解決聽懂問題的(廠商)。

如果我們看更長時間,假設用電影《Her》做比喻,那個裡面的人工智慧是懂我們所言的;還有另外一個電影叫《機械姬》,裡面有一個細節,就是創作機械姬的那個人是搜尋引擎的創始人,那個電影很好看,我覺得大家可以回去看一下。

這是因為搜尋引擎具備了解決聽懂最大的一個優勢——資料的優勢。你只有看到足夠多的表達,你才知道用戶表達的是什麼意思。比如說我的兒子現在三歲,很多時候跟他說一個名詞,跟他表達一個句式的時候,他第一次是不懂的。我告訴他榴槤是什麼東西,我又告訴他這種表達方式,有了第一次學習之後,第二次他就懂了,所以人就會產生遷移學習的能力。

對於電腦也是一樣的,你讓電腦去解決一個還沒有看到的問題,其實對於電腦來講是很大的挑戰。機器學習最大的能力就是在有限的集合上做訓練,同時去解決他沒有看到過集合上的問題。在人機交互的過程當中,其實就跟原來人們用百度搜索一樣的,從關鍵字變成了自然語言,都是表達和需求之間的一個Match。在這個方面,搜尋引擎是具備非常大的優勢的。

商業化不是百度的目標

記者:小魚到家、極米都在與 DuerOS 合作,選擇合作夥伴有沒有一個先後順序?有哪些決策機制和篩選標準?

景鯤:這是一個好問題。7月5日百度開發者大會的時候,我做了一個比喻,我們希望 DuerOS 能夠成為人工智慧時代的 Android。在時代的變革過程中,Android 從底層消費層入手,解決了基礎的門檻,讓很多人更容易進入這個行業,來開發自己的手機,他們可以定義自己的手機,在解決一些基礎應用需求的同時,也讓整個市場更加豐富。

我們其實也在扮演一樣的角色,目前來講,我們不會去挑客戶,比如說之前的開發者大會上,杜志鵬作為一位個人開發者,他沒有任何的企業背景,就是給我們寫了一封郵件說想實現他的夢想,我們就去支持他了。所以就現在來講,我們在官網上開發了很多不同的套件和解決方案,其實是希望每個小企業、大企業還有個人開發者都能夠開發這樣的設備。

小型企業的發佈會跟大企業相比,關注度會有差別,所以無論是小魚在家還是極米,我們都希望幫他們去月臺,因為他們在各自的領域是十分優秀的企業。在自身的垂類中,他們已經做得很好,我相信在加入人工智慧技術之後,他們可以做到最優。我們希望一起打造高端的Case,一方面讓他們自己的產品更好,另外一方面我們也能夠覆蓋越來越多的長尾。

跟大家分享一個很有意思的事情,最近開發者大會之後,DuerOS 開放平臺特別火爆,無論是在大企業、小企業還是在個人開發者中。我特別關注個人開發者這個群體,他們會寫信給我們,希望利用我們的平臺去做很多事情,以後我們也會集中跟大家分享。

其中有一個例子我覺得特別有意思,這位個人開發者是一個高壓工人,他的工作主要是在高壓電線上,我們平時都想像不到的地方。他在高壓天線上需要戴手套,所以平時的工作環境基本上都不能動手,也不能把手機這類設備拿在手裡,可他其實也有很多資訊類的需求,所以他特別希望有個手錶或者手環能夠跟他對話,或者滿足他打電話的需求。

各行各業中,都有一些普通的開發者也有這樣的需要,我們希望能夠做一個基礎的開放平臺,讓無論是極米、小魚在家,還是行業巨頭企業,甚至是個人開發者,都有機會能夠獲得他們想要的解決方案。

記者:長尾這批用戶其實比較小,可能不具備完整的軟硬體實力,百度考慮過如何解決這個問題嗎?

景鯤:我們強調的開放是賦能每個人。小使用者之前沒有人給他們服務,但是他們有很強的訴求,為他們服務,能夠看到真實的訴求。雖然單量很少,但是每一個都反映了很真實的角落訴求。我們還有一個例子就是,有一位用戶的視力不是很好,他之前獲取資訊是有缺陷的,通過這種賦能可以改善這種情況,雖然 Case 小,但是滿足他的需求的程度非常深。所以我覺得這對於基礎的生態來講,是很有意義的。但推出一個軟硬一體化的解決方案是很有必要的,因此我們需要一個殼。

記者:在AI開發者大會之後,有沒有一些新的合作意向產生?

景鯤:那天我跟我們的產品經理,去見一個很重要的國際大廠客戶,他是負責音箱這個垂類的,因為看到了 Alexa 的方案,開發者大會之後,他主動來找到我們並肯定了這一方面的需求是井噴的。所以可以看出,AI開 發者大會效果非常好,無論是音箱、電視、冰箱,甚至是車載、手錶,這種類型的用戶雪片一樣飛來。尤其是對於我們整個開放平臺的開放性,我們收購 KIIT.AI 之後,對語音喚醒的開放性,都打到了他們的痛點,這種類型的客戶需求特別多。

現在我們有一個煩惱,就是開發套件數量在最開始預估的時候稍微有點少了。從整個市場環境來看,這種需求特別大,有很多人在新鮮的設備上都想做語音交互,甚至包括跑步機和按摩椅。我們覺得自己想像力還不到位,通過開發者大會之後,他們特別希望把語音交互放在他們的設備上。

記者:開發者大會結束之後,有多少家廠商找過來?

景鯤:至少幾十家,很多。

記者:百度開放平臺定制的業務,是有盈利前景的。我想知道百度定制到什麼程度?細化到哪個環節?你們目前定制的客戶付費意願怎麼樣?

景鯤:現在商業化不是我們的目標,現在最大的問題是整個音箱產業,怎麼讓普通的消費者知道語音對話交互是一個標配。而且從今年開始,大家如果回溯一下今年智慧電視類似的發佈會,我們去年11月跟國安廣視合作,推出之後,今年所有的電視,如果不具備語音交互功能,就感覺這個電視似乎缺點什麼,基本的現狀就是這樣。所以我覺得現在主要的問題不是商業化的問題,是讓普通使用者認識到這種交互是一個更加便利的方式。

說到定制化,很多定制化不是我們做的,我們是一個開放的平臺。就像 Android,很多 App 不是由 Google 做,而是協力廠商開發者自己做。我們希望合作夥伴在我們的平臺上做,給他們提供語音的識別和語義的解析。對於他們來講,技術開發門檻降低了,完全可以自己來做。

百度知道自己的優勢在哪

記者:百度在 AI 技術上有非常強大的團隊,如何區分哪些技術已經急迫到需要去收購獲得,哪些是依靠自己的力量研發呢?

景鯤:這是一個很好的問題。我們做技術的心態是開放的,開放的心態不僅讓我們看到自己的技術,還要看到國際上領先的技術,人才在哪裡,技術在哪裡。很多國際優秀的創業公司在某條特定的道路上,他們其實走的是比較領先的,像 KITT.AI。在美國,Alexa 是不允許他人定義的,只能用 Alexa。我們看到中國市場上有很強的客戶需求,喚醒詞對他來講需要跟品牌掛鉤,這很關鍵。這個時候,我們需要收集全世界最優秀的技術把它放在一起。看這個行業的時候,我們就會看做相似技術的公司都有哪些,並且已經跟我們的技術有互補,或者客戶有特別強的需求但我們還不具備,我們就會把他們收進來,大概是這樣的思路。

記者:現在語音交互領域競爭非常激烈,呈白熱化的狀態,亞馬遜、穀歌、蘋果、微軟都有投入。我想瞭解的是,DuerOS 在這個市場格局中充當什麼角色?

景鯤:你剛才說的這些都是太平洋那邊的,都是海外的。你提到的這幾家公司,都是科技榜上的四家巨頭,科技市值的前四家。大家看到的是一樣的方向,這是一個巨大的機會,我覺得是特別好的一件事情。我特別害怕我們看重一個方向,比如百度在語音、人工智慧方面投入很多,其他人不跟著我們做,這個時候我們會懷疑自己,其他人都跟著做的時候,要堅定不移相信這是一個機會。

百度是中文最大的搜尋引擎,我們知道自己的優勢,在人工智慧變革的時代,我們希望我們的優勢是最基礎的生態。我們希望把這些基礎生態做好之後,大家在這個生態上開發自己的應用,變得更成功。我們希望每個人是這種最基礎服務能力的輸出方。

景鯤:我覺得在技術方面,近場語音辨識基本上已經相對很成熟了,遠場語音辨識在不同的環境下,需要逐漸被攻克。大家現在盯的比較多的是音箱類產品的遠場語音,剛剛提到電視、冰箱遠場語音,車載稍微近距離偏遠的語音都還是挑戰。

百度是一家特別注重技術驅動的公司,在 AI 時代,我覺得對百度來說是一個特別好的機會,因為有很多問題需要技術去支援,技術一旦解決了,就會有很大的支撐。所以我們特別希望在百度 AI 時代投入更多的技術能力,收購很好的技術公司,把自己的技術優勢發揮到極致。

記者:百度在聽懂這個方面的一些優勢和劣勢在哪裡?

景鯤:首先我個人比較自豪地講,我覺得百度可能是國內唯一能解決聽懂問題的(廠商)。

如果我們看更長時間,假設用電影《Her》做比喻,那個裡面的人工智慧是懂我們所言的;還有另外一個電影叫《機械姬》,裡面有一個細節,就是創作機械姬的那個人是搜尋引擎的創始人,那個電影很好看,我覺得大家可以回去看一下。

這是因為搜尋引擎具備了解決聽懂最大的一個優勢——資料的優勢。你只有看到足夠多的表達,你才知道用戶表達的是什麼意思。比如說我的兒子現在三歲,很多時候跟他說一個名詞,跟他表達一個句式的時候,他第一次是不懂的。我告訴他榴槤是什麼東西,我又告訴他這種表達方式,有了第一次學習之後,第二次他就懂了,所以人就會產生遷移學習的能力。

對於電腦也是一樣的,你讓電腦去解決一個還沒有看到的問題,其實對於電腦來講是很大的挑戰。機器學習最大的能力就是在有限的集合上做訓練,同時去解決他沒有看到過集合上的問題。在人機交互的過程當中,其實就跟原來人們用百度搜索一樣的,從關鍵字變成了自然語言,都是表達和需求之間的一個Match。在這個方面,搜尋引擎是具備非常大的優勢的。

商業化不是百度的目標

記者:小魚到家、極米都在與 DuerOS 合作,選擇合作夥伴有沒有一個先後順序?有哪些決策機制和篩選標準?

景鯤:這是一個好問題。7月5日百度開發者大會的時候,我做了一個比喻,我們希望 DuerOS 能夠成為人工智慧時代的 Android。在時代的變革過程中,Android 從底層消費層入手,解決了基礎的門檻,讓很多人更容易進入這個行業,來開發自己的手機,他們可以定義自己的手機,在解決一些基礎應用需求的同時,也讓整個市場更加豐富。

我們其實也在扮演一樣的角色,目前來講,我們不會去挑客戶,比如說之前的開發者大會上,杜志鵬作為一位個人開發者,他沒有任何的企業背景,就是給我們寫了一封郵件說想實現他的夢想,我們就去支持他了。所以就現在來講,我們在官網上開發了很多不同的套件和解決方案,其實是希望每個小企業、大企業還有個人開發者都能夠開發這樣的設備。

小型企業的發佈會跟大企業相比,關注度會有差別,所以無論是小魚在家還是極米,我們都希望幫他們去月臺,因為他們在各自的領域是十分優秀的企業。在自身的垂類中,他們已經做得很好,我相信在加入人工智慧技術之後,他們可以做到最優。我們希望一起打造高端的Case,一方面讓他們自己的產品更好,另外一方面我們也能夠覆蓋越來越多的長尾。

跟大家分享一個很有意思的事情,最近開發者大會之後,DuerOS 開放平臺特別火爆,無論是在大企業、小企業還是在個人開發者中。我特別關注個人開發者這個群體,他們會寫信給我們,希望利用我們的平臺去做很多事情,以後我們也會集中跟大家分享。

其中有一個例子我覺得特別有意思,這位個人開發者是一個高壓工人,他的工作主要是在高壓電線上,我們平時都想像不到的地方。他在高壓天線上需要戴手套,所以平時的工作環境基本上都不能動手,也不能把手機這類設備拿在手裡,可他其實也有很多資訊類的需求,所以他特別希望有個手錶或者手環能夠跟他對話,或者滿足他打電話的需求。

各行各業中,都有一些普通的開發者也有這樣的需要,我們希望能夠做一個基礎的開放平臺,讓無論是極米、小魚在家,還是行業巨頭企業,甚至是個人開發者,都有機會能夠獲得他們想要的解決方案。

記者:長尾這批用戶其實比較小,可能不具備完整的軟硬體實力,百度考慮過如何解決這個問題嗎?

景鯤:我們強調的開放是賦能每個人。小使用者之前沒有人給他們服務,但是他們有很強的訴求,為他們服務,能夠看到真實的訴求。雖然單量很少,但是每一個都反映了很真實的角落訴求。我們還有一個例子就是,有一位用戶的視力不是很好,他之前獲取資訊是有缺陷的,通過這種賦能可以改善這種情況,雖然 Case 小,但是滿足他的需求的程度非常深。所以我覺得這對於基礎的生態來講,是很有意義的。但推出一個軟硬一體化的解決方案是很有必要的,因此我們需要一個殼。

記者:在AI開發者大會之後,有沒有一些新的合作意向產生?

景鯤:那天我跟我們的產品經理,去見一個很重要的國際大廠客戶,他是負責音箱這個垂類的,因為看到了 Alexa 的方案,開發者大會之後,他主動來找到我們並肯定了這一方面的需求是井噴的。所以可以看出,AI開 發者大會效果非常好,無論是音箱、電視、冰箱,甚至是車載、手錶,這種類型的用戶雪片一樣飛來。尤其是對於我們整個開放平臺的開放性,我們收購 KIIT.AI 之後,對語音喚醒的開放性,都打到了他們的痛點,這種類型的客戶需求特別多。

現在我們有一個煩惱,就是開發套件數量在最開始預估的時候稍微有點少了。從整個市場環境來看,這種需求特別大,有很多人在新鮮的設備上都想做語音交互,甚至包括跑步機和按摩椅。我們覺得自己想像力還不到位,通過開發者大會之後,他們特別希望把語音交互放在他們的設備上。

記者:開發者大會結束之後,有多少家廠商找過來?

景鯤:至少幾十家,很多。

記者:百度開放平臺定制的業務,是有盈利前景的。我想知道百度定制到什麼程度?細化到哪個環節?你們目前定制的客戶付費意願怎麼樣?

景鯤:現在商業化不是我們的目標,現在最大的問題是整個音箱產業,怎麼讓普通的消費者知道語音對話交互是一個標配。而且從今年開始,大家如果回溯一下今年智慧電視類似的發佈會,我們去年11月跟國安廣視合作,推出之後,今年所有的電視,如果不具備語音交互功能,就感覺這個電視似乎缺點什麼,基本的現狀就是這樣。所以我覺得現在主要的問題不是商業化的問題,是讓普通使用者認識到這種交互是一個更加便利的方式。

說到定制化,很多定制化不是我們做的,我們是一個開放的平臺。就像 Android,很多 App 不是由 Google 做,而是協力廠商開發者自己做。我們希望合作夥伴在我們的平臺上做,給他們提供語音的識別和語義的解析。對於他們來講,技術開發門檻降低了,完全可以自己來做。

百度知道自己的優勢在哪

記者:百度在 AI 技術上有非常強大的團隊,如何區分哪些技術已經急迫到需要去收購獲得,哪些是依靠自己的力量研發呢?

景鯤:這是一個很好的問題。我們做技術的心態是開放的,開放的心態不僅讓我們看到自己的技術,還要看到國際上領先的技術,人才在哪裡,技術在哪裡。很多國際優秀的創業公司在某條特定的道路上,他們其實走的是比較領先的,像 KITT.AI。在美國,Alexa 是不允許他人定義的,只能用 Alexa。我們看到中國市場上有很強的客戶需求,喚醒詞對他來講需要跟品牌掛鉤,這很關鍵。這個時候,我們需要收集全世界最優秀的技術把它放在一起。看這個行業的時候,我們就會看做相似技術的公司都有哪些,並且已經跟我們的技術有互補,或者客戶有特別強的需求但我們還不具備,我們就會把他們收進來,大概是這樣的思路。

記者:現在語音交互領域競爭非常激烈,呈白熱化的狀態,亞馬遜、穀歌、蘋果、微軟都有投入。我想瞭解的是,DuerOS 在這個市場格局中充當什麼角色?

景鯤:你剛才說的這些都是太平洋那邊的,都是海外的。你提到的這幾家公司,都是科技榜上的四家巨頭,科技市值的前四家。大家看到的是一樣的方向,這是一個巨大的機會,我覺得是特別好的一件事情。我特別害怕我們看重一個方向,比如百度在語音、人工智慧方面投入很多,其他人不跟著我們做,這個時候我們會懷疑自己,其他人都跟著做的時候,要堅定不移相信這是一個機會。

百度是中文最大的搜尋引擎,我們知道自己的優勢,在人工智慧變革的時代,我們希望我們的優勢是最基礎的生態。我們希望把這些基礎生態做好之後,大家在這個生態上開發自己的應用,變得更成功。我們希望每個人是這種最基礎服務能力的輸出方。