都江堰市“四個聚焦”促進“兩學一做” 學習教育常態長效

都江堰市“四個聚焦”促進“兩學一做” 學習教育常態長效

都江堰市在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化過程中，

堅持聚焦“學深悟透、黨員先鋒、基層堡壘、鮮明導向”四大重點，推動學習教育融入日常、抓在經常，有力推動全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。

聚焦“學深悟透”，突出抓好思想教育這堂“必修課”。始終堅持把思想政治教育作為首要任務，在1100餘個基層黨組織、３萬余名黨員中全覆蓋夯實“學”這個基礎，引導黨員強化“四個意識”，

時刻擰緊思想“總開關”。一是學習內容上突出政治性。把學黨章黨規、學系列講話作為經常性教育的核心內容，同時加強學習習近平總書記對四川工作重要指示精神，以及省、市各級黨代會精神，用新理念新思想新戰略武裝頭腦、指導實踐、規範行為。二是學習方式上突出創新性。常態化開辦“七點課堂”，每週四晚上7:00由市領導輪流上講臺或特邀名師授課，全覆蓋教育市管領導幹部；全域推進“微黨校”建設，依託資訊技術把體驗式“微黨課”開辦到院落社區、產業園區、工廠車間等工作一線，同時借助成都村政學院、“農民夜校”等載體，對黨員進行全覆蓋教育。三是學習機制上突出長效性。規範完善黨委（黨組）中心組學習和領導幹部講黨課制度，市領導和鄉鎮（街道）、市級部門領導幹部帶頭到市委黨校、各級“微黨校”授課，推動形成以上率下帶動學的長效機制；在基層支部常態化開展輪值支部書記、微黨課大家講等活動。

聚焦“黨員先鋒”，突出抓好知行合一這個“關鍵點”。始終堅持把“兩學一做”學習教育作為黨建“細胞工程”，引導黨員學做互進、知行合一，切實把合格黨員尺規立起來、做人做事底線劃出來、黨員先鋒形象樹起來。一是樹立尺規，讓黨員做有標準。分類制定市級部門（視窗單位）、鄉鎮（農村社區）、街道（城市社區）、國有企業、教育系統、衛計系統、非公企業和社會組織等8個領域合格黨員具體標準，

分別形成“接地氣”的個性化參考指標，引導各領域各行業的黨員對標“四講四有”，做政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格的“紅色細胞”。二是創新載體，讓黨員做好示範。深入推進“蓉城先鋒·旅遊都江堰·黨員示範行動”，開展黨員亮身份、亮崗位、亮職責、亮承諾、亮成效“五亮”活動，選樹黨員示範崗、示範院落（社區）、示範團隊、示範單位、示範街區共259個；開展“蓉城先鋒·旅遊都江堰·你我同行”黨員志願服務行動，吸引市內黨員和外地遊客黨員參與節慶活動、服務遊客等志願服務，實行黨員志願服務積分制管理，每年度評選“百佳共產黨員”。三是搭建平臺，讓黨員做出成績。搭建“工作一線、頂崗選賢、上掛下派、輪崗交流”四大鍛煉平臺，制定容錯糾錯試行辦法，建立勞動模範和優秀人才醫療服務保障制度，引導廣大黨員圍繞產業專案促建、棚戶區改造、旅遊主題活動舉辦等中心工作，瞄準“硬骨頭”、打好“攻堅戰”，在破解難題、推動發展、服務群眾中做合格黨員、當幹事先鋒。

聚焦“基層堡壘”，突出抓好支部建設這項“硬任務”。

聚焦“鮮明導向”，突出抓好考核評價這根“指揮棒”。始終堅持把開展“兩學一做”學習教育情況納入基層黨建工作考核重要內容，分類抓好領導幹部、普通黨員、基層支部的考核評價，推動全面從嚴治黨落實落地。一是從嚴抓實“關鍵少數”季度考評。推行市管領導幹部季度考核測評辦法，按“3:5:2”評價比例分層分類確定等次，並按百分制打分，每季度測評結果按“一把手”、市級部門副職、鄉鎮（街道）副職三類進行全市拉通排名，對同類型連續兩個季度排名後五位的進行提醒教育、連續三個季度排名後五位的進行誡勉談話、連續四個季度排名後五位元的進行組織調整。二是從嚴抓實普通黨員分類量化考評。制定黨員分類量化考評辦法，按社區、“兩新”組織、黨政機關事業單位和國有企業三個類別，把“四講四有”標準細化成50條左右的具體考評內容，以支部為單位實行每月紀實考評和年度民主測評，日常考評情況按80%比例折算計入個人年度綜合得分，防止年終集中考評打“印象分、感情分”。三是從嚴抓實黨支部分類量化考評。在對鄉鎮（街道）、市級部門基層黨建工作實行分類考核的基礎上，專門研究制定黨支部工作量化考評辦法，對照黨支部管理辦法確定的12項基本制度及支部管理台賬，從組織建設、制度建設、支部活動、作用發揮等4方面29項對各黨支部工作進行百分制量化考評。

（中共成都市委組織部組織一處）

編輯：謝宜均

引導廣大黨員圍繞產業專案促建、棚戶區改造、旅遊主題活動舉辦等中心工作，瞄準“硬骨頭”、打好“攻堅戰”，在破解難題、推動發展、服務群眾中做合格黨員、當幹事先鋒。

聚焦“基層堡壘”，突出抓好支部建設這項“硬任務”。

聚焦“鮮明導向”，突出抓好考核評價這根“指揮棒”。始終堅持把開展“兩學一做”學習教育情況納入基層黨建工作考核重要內容，分類抓好領導幹部、普通黨員、基層支部的考核評價，推動全面從嚴治黨落實落地。一是從嚴抓實“關鍵少數”季度考評。推行市管領導幹部季度考核測評辦法，按“3:5:2”評價比例分層分類確定等次，並按百分制打分，每季度測評結果按“一把手”、市級部門副職、鄉鎮（街道）副職三類進行全市拉通排名，對同類型連續兩個季度排名後五位的進行提醒教育、連續三個季度排名後五位的進行誡勉談話、連續四個季度排名後五位元的進行組織調整。二是從嚴抓實普通黨員分類量化考評。制定黨員分類量化考評辦法，按社區、“兩新”組織、黨政機關事業單位和國有企業三個類別，把“四講四有”標準細化成50條左右的具體考評內容，以支部為單位實行每月紀實考評和年度民主測評，日常考評情況按80%比例折算計入個人年度綜合得分，防止年終集中考評打“印象分、感情分”。三是從嚴抓實黨支部分類量化考評。在對鄉鎮（街道）、市級部門基層黨建工作實行分類考核的基礎上，專門研究制定黨支部工作量化考評辦法，對照黨支部管理辦法確定的12項基本制度及支部管理台賬，從組織建設、制度建設、支部活動、作用發揮等4方面29項對各黨支部工作進行百分制量化考評。

（中共成都市委組織部組織一處）

編輯：謝宜均