銀行為何要狙擊馬雲的支付寶？
支付寶的誕生終結了銀行躺著賺錢的時代，支付寶上線餘額寶以來，
銀行從未想到短短兩年時間，馬雲就推出網商銀行，為個人和中小企業授信超過1500億人民幣，逾期率在1%一下，這比銀行貸款更加璀璨奪目，對於銀行是很大一筆損失。此刻銀行已經開始憤怒，
智慧手機的普及，掀起無數APP的現身，支付寶擁有自己APP後，銀行也開始開發自己的APP，並邀請三大運營商夾擊支付寶，支付寶憑藉過人技術和實力與銀行抗衡，基本毫髮無損。當然銀行也會採取相應措施與之抗衡，相繼聯合蘋果、三星推出雲閃付，試圖拉攏客戶，然而效果並不明顯。
那麼銀行為何要狙擊馬雲？讓我們看看網友觀點。
雲掌財經：伴隨著電腦技術和互聯網技術的深入應用，支付寶已經走進人們的日常生活。在各大城市的地鐵、火車站、飛機場，支付寶逐漸成為人們購票通行的必備工具。在國際海外市場，支付寶也日益成為人們首選的移動支付方式。
在2010年底之前，支付寶的資金管道是網銀，充值消費轉帳還款都是通過網銀，結果發現成功只有60%-65%，這對於電子商務的發展顯然不利。於是乎支付寶研發了快捷支付，打通了一條直連銀行的專線，這條專線不涉及網銀的很多重業務，只攻支付，這也是為什麼大量小銀行沒有網銀，卻也能開通快捷支付的原因。隨後，支付寶在銀行、醫療、公交、保險、通信等各大行業，
支付寶推出餘額寶後相當於銀行的肉等於被馬雲搶了，不少人直接就將每個月的工資存在餘額寶裡面，
櫻桃說：第一個原因是銀行客源在流失。自從支付寶推出餘額寶後銀行的肉等於被馬雲搶了，不少人直接就將每個月的工資存在餘額寶裡面，雖然利息不是特別多，很多時候就只有4%左右，比起銀行不到2%的活期利息，可想而知大家選擇誰了。銀行花了大筆的人力財力爭取來的客戶，竟然被支付寶一夜間挖走一大塊! 而且銀行客源還在持續的向支付寶流失！第二個原因是銀行業務損失多。餘額寶或許是過去幾年支付寶對中國的金融體系一大創新，通過積少成多，隨存隨取的規則，支付寶很好的服務於早前銀行理財產品不願意服務的那群客戶。結果支付寶一下爆發了，很多人都把錢存在餘額寶裡，這樣銀行的存款勢必會大幅減少。原因三是支付寶獨吞移動支付的蛋糕。銀聯與支付寶相殺近10年。最終敵不過互聯網發展速度，馬雲的支付寶迅速興起奪走原本是銀聯的蛋糕，坐穩移動支付第一把交椅。銀聯到目前為止可以說在移動支付市場已經被滅絕了！
樂金所：銀行為什麼要逼死支付寶？主要來自於危機意識。現在支付手段已經是支付寶和微信的天下，尤其是支付寶，未來更是支付寶的天下。馬雲爸爸前段時間說了，以後現金會消失，未來是刷臉的時代。另外阿裡也正在籌畫建銀行。銀行已經out了，無論是理財產品還是支付手段，都已經被互聯網金融沖刷地體無完膚。試問，現在市場的消費主力軍——80/90後願意刷卡支付，真的沒多少。類似於支付寶的這種移動支付多方便，掃一掃便可。而銀行卡，墨守成規的方式，刷卡，等單子出來，再簽字，繁瑣。
壯士你褲子掉了：歸根到底，還是移動支付這塊大餅。移動支付有多深入人心？馬雲曾在今年4月舉行的2017中國綠公司年會上表示，連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了。馬雲說這話可不是信口開河。央行的資料顯示，2016年全國移動支付業務達257.10億筆，金額157.55萬億元，同比分別增長85.82%和45.59%。Analysys易觀近日發佈的《中國協力廠商支付移動支付市場季度監測報告2017年第1季度》報告也印證了這樣的說法，支付寶和以微信支付為代表的騰訊金融擁有今年1季度移動支付市場93.21%的市場份額，佔據絕對主導的地位。如今，支付寶和微信支付已經佔據了中國移動支付9成以上的市場份額，作為金融支付體系核心的銀行卻只能“靠邊站”，後知後覺的佈局移動支。不過作為金融行業的老大，銀行可不是軟柿子：5月27日，中國銀聯聯合40餘家商業銀行放出了一個大招，nfc邊緣化，對於支付寶和微信支付來說可謂“來者不善”。
在餘額寶等互聯網貨幣基金湧現之前，快捷支付的產業鏈條並不完整，快捷支付的帳戶體系不具備資金歸集、投資理財等功能，這對商業銀行的轉帳匯款，尤其是投資理財等方面根本無法形成挑戰。可是，在餘額寶等互聯網貨幣基金出現之後，商業銀行坐不住了，因為，互聯網貨幣基金的出現，使得快捷支付構成了初步的產業鏈條，快捷支付帳戶由此同樣具備了商業銀行的轉帳，尤其是投資理財的功能，而投資理財功能對社會資金的吸附和沉澱，這對商業銀行的挑戰堪稱是致命的。以餘額寶為例，在阿裡巴巴推出餘額寶之前，儘管淘寶網交易量相當於社會消費品零售總額的5%左右，但支付寶的資金沉澱僅占到儲蓄存款餘額的0.5%左右,可是在餘額寶推出後，僅餘額寶的沉澱資金當下就已高達5000億元，粗略再估算支付寶沉澱的資金為1000億元，那麼餘額寶加上支付寶的沉澱資金總額應在6000億元以上，則占到我國儲蓄存款餘額的近1.4%（2013年10月末我國居民儲蓄存款餘額為44萬億元）。10個月不到，支付寶快捷支付體系（含餘額寶）的資金沉澱就達到了如此規模，這顯然動了商業銀行的乳酪，因為這會造成商業銀行的存款流失，而我國商業銀行恰恰又過於依賴存款規模所形成的壟斷利差收益。與這一核心利益受到衝擊相比，協力廠商支付平臺付給商業銀行微薄的通道費（一般為千分之一以下），則幾乎可以忽略不計。
十多年的發展，支付寶已經徹底改變了我們的很多習慣。雖然銀行打壓支付寶的勢頭洶洶，但可以斷言的是支付寶市場地位未來3年是無法被撼動的，哪怕銀行以及銀聯聯合蘋果、三星、移動、聯通、電信等等也無法改變局面！櫻桃說：第一個原因是銀行客源在流失。自從支付寶推出餘額寶後銀行的肉等於被馬雲搶了，不少人直接就將每個月的工資存在餘額寶裡面，雖然利息不是特別多，很多時候就只有4%左右，比起銀行不到2%的活期利息，可想而知大家選擇誰了。銀行花了大筆的人力財力爭取來的客戶，竟然被支付寶一夜間挖走一大塊! 而且銀行客源還在持續的向支付寶流失！第二個原因是銀行業務損失多。餘額寶或許是過去幾年支付寶對中國的金融體系一大創新，通過積少成多，隨存隨取的規則，支付寶很好的服務於早前銀行理財產品不願意服務的那群客戶。結果支付寶一下爆發了，很多人都把錢存在餘額寶裡，這樣銀行的存款勢必會大幅減少。原因三是支付寶獨吞移動支付的蛋糕。銀聯與支付寶相殺近10年。最終敵不過互聯網發展速度，馬雲的支付寶迅速興起奪走原本是銀聯的蛋糕，坐穩移動支付第一把交椅。銀聯到目前為止可以說在移動支付市場已經被滅絕了！
樂金所：銀行為什麼要逼死支付寶？主要來自於危機意識。現在支付手段已經是支付寶和微信的天下，尤其是支付寶，未來更是支付寶的天下。馬雲爸爸前段時間說了，以後現金會消失，未來是刷臉的時代。另外阿裡也正在籌畫建銀行。銀行已經out了，無論是理財產品還是支付手段，都已經被互聯網金融沖刷地體無完膚。試問，現在市場的消費主力軍——80/90後願意刷卡支付，真的沒多少。類似於支付寶的這種移動支付多方便，掃一掃便可。而銀行卡，墨守成規的方式，刷卡，等單子出來，再簽字，繁瑣。
壯士你褲子掉了：歸根到底，還是移動支付這塊大餅。移動支付有多深入人心？馬雲曾在今年4月舉行的2017中國綠公司年會上表示，連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了。馬雲說這話可不是信口開河。央行的資料顯示，2016年全國移動支付業務達257.10億筆，金額157.55萬億元，同比分別增長85.82%和45.59%。Analysys易觀近日發佈的《中國協力廠商支付移動支付市場季度監測報告2017年第1季度》報告也印證了這樣的說法，支付寶和以微信支付為代表的騰訊金融擁有今年1季度移動支付市場93.21%的市場份額，佔據絕對主導的地位。如今，支付寶和微信支付已經佔據了中國移動支付9成以上的市場份額，作為金融支付體系核心的銀行卻只能“靠邊站”，後知後覺的佈局移動支。不過作為金融行業的老大，銀行可不是軟柿子：5月27日，中國銀聯聯合40餘家商業銀行放出了一個大招，nfc邊緣化，對於支付寶和微信支付來說可謂“來者不善”。
在餘額寶等互聯網貨幣基金湧現之前，快捷支付的產業鏈條並不完整，快捷支付的帳戶體系不具備資金歸集、投資理財等功能，這對商業銀行的轉帳匯款，尤其是投資理財等方面根本無法形成挑戰。可是，在餘額寶等互聯網貨幣基金出現之後，商業銀行坐不住了，因為，互聯網貨幣基金的出現，使得快捷支付構成了初步的產業鏈條，快捷支付帳戶由此同樣具備了商業銀行的轉帳，尤其是投資理財的功能，而投資理財功能對社會資金的吸附和沉澱，這對商業銀行的挑戰堪稱是致命的。以餘額寶為例，在阿裡巴巴推出餘額寶之前，儘管淘寶網交易量相當於社會消費品零售總額的5%左右，但支付寶的資金沉澱僅占到儲蓄存款餘額的0.5%左右,可是在餘額寶推出後，僅餘額寶的沉澱資金當下就已高達5000億元，粗略再估算支付寶沉澱的資金為1000億元，那麼餘額寶加上支付寶的沉澱資金總額應在6000億元以上，則占到我國儲蓄存款餘額的近1.4%（2013年10月末我國居民儲蓄存款餘額為44萬億元）。10個月不到，支付寶快捷支付體系（含餘額寶）的資金沉澱就達到了如此規模，這顯然動了商業銀行的乳酪，因為這會造成商業銀行的存款流失，而我國商業銀行恰恰又過於依賴存款規模所形成的壟斷利差收益。與這一核心利益受到衝擊相比，協力廠商支付平臺付給商業銀行微薄的通道費（一般為千分之一以下），則幾乎可以忽略不計。