QQ旋風宣佈停運！熬了14年的迅雷終於稱王，但是……
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“養活”數億人的互聯網，既是與你朝夕相處的互聯網，也是日新月異的互聯網。
在這裡，唯一不變的就是改變——總有新產品、新業態橫空出世，
比如說，你有多久沒用過下載工具了？十年前，幾乎人人電腦上都存著十幾個G的電影，VeryCD、迅雷、快車、QQ旋風等下載工具和影音播放機也是裝機必備；十年後，手機、Pad取代了PC，更多用戶選擇線上觀看。
昨日（8月3日），騰訊旗下下載工具QQ旋風發佈下線公告，稱由於業務發展上的調整，“QQ旋風”將於2017年9月6日停止運營。
QQ旋風方面表示，請各位用戶在2017年9月6日前將旋風資源轉出，過期後資來源資料將會被刪除，無法轉出、恢復或進行其他操作。
QQ旋風最初於2008年推出，至今已服役9年時間。下載速度快，佔用資源少，介面清爽簡單一直是其優點，加上QQ會員有離線下載特權，不少QQ用戶都曾從迅雷轉向QQ旋風。但實際上，QQ旋風最新版本的4.8版本，也是2015年11月19日上線的，
2014年11月，騰訊宣佈，QQ旋風雲播放功能已於11月7日暫停服務，QQ會員無法通過種子檔來線上觀看視頻。在QQ旋風雲播停止服務後，只剩迅雷還在提供雲播功能。
此次QQ旋風停止運營，也意味著在這一領域，就只剩下迅雷一家，不少用戶可能還會重回迅雷（NASDAQ:XNET）懷抱。
於是有人說，迅雷終於“一統天下”了。
這一說法不無道理，畢竟在QQ旋風宣佈停運的同一天，
但每經小編（微信號：nbdnews）要說的是，迅雷也早已不是當年模樣。
誕生于21世紀初的迅雷無疑已經是互聯網圈的老前輩，
受限於當時的網路頻寬，人們習慣於把需要的軟體、視頻等資料下載到本地再使用，換句話說，下載是一種剛需。而迅雷就扮演了一個很重要的“通道”角色，它將網路上形形色色的資源通過自己傳輸到千萬台個人電腦上，一時間，迅雷這種工具成為了裝機量僅次於QQ的軟體。
早期迅雷介面
在“下載圈”站穩腳跟後，迅雷也開始進軍其他領域。2006年和2007年，狗狗搜索和迅雷看看先後被迅雷推至台前，這二者在之後的很長一段時間內成為了迅雷最主要的核心業務。隨後的幾年裡，迅雷在網頁遊戲、手機軟體、安全助手、遊戲加速等領域也均有涉獵。
據中國經營網報導，2009年，迅雷推出了自己的會員系統，正式開始了迅雷系統的付費計畫。有人對於迅雷的圈錢手段嗤之以鼻，但實際上，除了騰訊的會員體系之外，你很難在國內互聯網圈裡找到一個像迅雷這樣有著忠實穩定且數量龐大的付費會員群體。
一直以來，會員收入都是迅雷總營收中占比最大的部分。每經小編（微信號：nbdnews）注意到，迅雷2017年第一季度財報顯示，截至今年3月31日，迅雷擁有付費會員408萬人，而這408萬人僅僅一個季度就給迅雷“充”了2080萬美元的會費，占到總營收的52.5%。
然而，迅雷的“墾荒”事業並非一帆風順，一些功能重複、定位模糊的失敗產品如同鏡子一般映出了迅雷的失意。
比如光影魔術手，這款圖片處理軟體比美圖秀秀還要早誕生兩年，曾於2008年裡這款軟體曾獲得了國內幾乎所有權威數位媒體的一致好評，隨後被迅雷收入囊中。然而迅雷不僅沒有讓光影魔術手更進一步，反而被後起之秀美圖秀秀越甩越遠，最後的結局是，光影魔術手的最後更新日期停留在了2014年4月28日，項目組也早早解散。
迅雷還嘗試過“社交平臺+資源分享”的模式，2011年某個更新版本的迅雷中，出現了一個名為“迅雷鄰居”的外掛程式，每個迅雷用戶都可以在迅雷鄰居中看到自己身邊的其他用戶，並且直接獲取他們電腦中的資源。然而這一基於人人分享的設想雖然大膽且極具創意，但是卻嚴重侵害了用戶的隱私，最終嘗試宣告失敗。
版權問題也曾長期是迅雷的痛。在早年間盜版橫行的年代，迅雷大可不必將這些放在心上，然而在後來面臨上市，以及國內大環境改善的背景下，迅雷很難再忽略這一嚴峻的現實問題。據快科技梳理：
2011年，迅雷第一次提交IPO申請，但因為市場環境不好，不願“流血上市”的迅雷選擇了放棄；
2012年，迅雷離線下載因版權問題遭遇美國電影協會的公開質疑，再度影響上市進程。
2011年至2014年第一季度之間，迅雷共牽涉版權問題的訴訟案件366起。
2014年，迅雷在美股上市之前，集中解決了版權問題。
而且，從股價走勢上看，“出道即巔峰”的迅雷過得也並不如意。當初發行價是12美元，上市首日收盤價報14.90美元，較發行價上漲24.17%。最高股價是上市第二天的16.16美元，而如今股價僅僅為3.19美元。
小編注意到，2014年5月，迅雷向美國證券交易委員會（SEC）提交的IPO招股書顯示，小米通過旗下投資公司XiaomiVenturesLimited持有迅雷27.2%股份，為最大股東，同屬雷軍系的金山軟體還實際持有迅雷12.2%股份。
不知後來迅雷的表現，是否讓雷軍有些失望？迅雷聯合創始人程浩曾在其微信公眾號“浩哥說” ( id:haogetalks )中表示，“回頭來看，有些機會的錯失比較可惜”：
第一個比較可惜的機會是流覽器。
第二個機會是流媒體。
第三個最大的機會也是最可惜的機會就是手機的應用商店。
2014年11月，騰訊雲總裁陳磊加盟迅雷任CTO。2015年6月，迅雷將矛頭指向傳統的CDN（一種緩存加速技術，為網站提升存取速度）行業。截至目前，迅雷的“星域CDN”已經為小米、愛奇藝、熊貓直播、bilibili、陌陌等多家直播企業提供專業服務。
近年來，從最初的一線互聯網企業陣營逐漸掉隊的迅雷，開始把雲計算和人工智慧當做主要轉型方向，這也是BAT投入重金豪賭的發展方向。
如今打開迅雷官網，有關下載工具的內容只占很小一部分。
為啟動組織活力，已經擔任14年迅雷CEO職務的鄒勝龍近期還宣佈，放下公司的一線指揮權。
6月29日晚間，迅雷發佈公告，宣佈聯席CEO陳磊於7月6日出任迅雷CEO和董事，負責公司日常經營管理。創始人鄒勝龍將作為董事長，主要關注公司戰略佈局，負責包括AI在內的雲計算產品和技術創新以及戰略投資。
迅雷今年第一季度財報顯示，其第一季度總營收為3960萬美元，同比增長2.9%，增長動力主要來自移動端和雲計算業務，這兩項業務的迅速發展，同樣使得迅雷營收的結構更加多元、合理。迅雷還表示
短視頻戰略已見成效，它既增強了用戶的粘性，也為使用者提供了更好的產品體驗。人工智慧技術在移動端的應用，讓手機迅雷成為用戶喜愛的娛樂消費APP。據瞭解，目前人均每天在手機迅雷上花費的時間超過半小時，達到35分鐘。
直播業務上積累的優良口碑，也將進一步帶動星域CDN在點播業務上顯示出出眾的發展態勢，推動雲計算業務整體規模持續增長。
截自迅雷直播官網
看到這裡，你還覺得終於一統天下的迅雷，仍是那個塞滿你硬碟的迅雷嗎？
每經編輯 趙雲
每日三問第44期
那些年，你在下載東西時，發生過哪些有趣的事？（比如小編曾經因為佔用宿舍網速，被打遊戲的舍友們暴打一頓）
歡迎在下方評論區給小編留言討論，小編將擇優放出部分網友的評論。在這條新聞發佈後24小時，評論獲得點贊數排前三的網友，將分別獲得：
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（獲獎名單將在明日晚間微信頭條公佈）
每日三問第41期獲獎名單公佈：
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隨後的幾年裡，迅雷在網頁遊戲、手機軟體、安全助手、遊戲加速等領域也均有涉獵。據中國經營網報導，2009年，迅雷推出了自己的會員系統，正式開始了迅雷系統的付費計畫。有人對於迅雷的圈錢手段嗤之以鼻，但實際上，除了騰訊的會員體系之外，你很難在國內互聯網圈裡找到一個像迅雷這樣有著忠實穩定且數量龐大的付費會員群體。
一直以來，會員收入都是迅雷總營收中占比最大的部分。每經小編（微信號：nbdnews）注意到，迅雷2017年第一季度財報顯示，截至今年3月31日，迅雷擁有付費會員408萬人，而這408萬人僅僅一個季度就給迅雷“充”了2080萬美元的會費，占到總營收的52.5%。
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2011年至2014年第一季度之間，迅雷共牽涉版權問題的訴訟案件366起。
2014年，迅雷在美股上市之前，集中解決了版權問題。
而且，從股價走勢上看，“出道即巔峰”的迅雷過得也並不如意。當初發行價是12美元，上市首日收盤價報14.90美元，較發行價上漲24.17%。最高股價是上市第二天的16.16美元，而如今股價僅僅為3.19美元。
小編注意到，2014年5月，迅雷向美國證券交易委員會（SEC）提交的IPO招股書顯示，小米通過旗下投資公司XiaomiVenturesLimited持有迅雷27.2%股份，為最大股東，同屬雷軍系的金山軟體還實際持有迅雷12.2%股份。
不知後來迅雷的表現，是否讓雷軍有些失望？迅雷聯合創始人程浩曾在其微信公眾號“浩哥說” ( id:haogetalks )中表示，“回頭來看，有些機會的錯失比較可惜”：
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