百度外賣或將賣給餓了麼 外賣價格可能漲價
外賣小哥的衣服可能要少一種顏色了。
（圖片來源於網路）
昨天，《財經》發佈消息稱，餓了麼或將收購百度外賣，收購談判已接近尾聲。順利的話可能會在兩三周之內宣佈合併消息。而阿裡或全資收購餓了麼的談判也正在進行中。
週刊君就上述消息詢問了餓了麼公關部，對方僅回應“市場傳言不予置評”。
（圖片來源於網路）
吃瓜群眾最關心的，除了這兩家合併之後到底叫啥：
就剩下以後點外賣會不會更貴。
以後點外賣可能要貴了
據國內知名移動大資料監測平臺trustdata在2017年5月發佈的報告，在外賣領域，
不同於之前滴滴和Uber中國、優酷和土豆以行業前二名的排位合併，此次是行業第二和第三抱團——這意味著，如無意外，吞下百度外賣後的餓了麼將成為行業第一。
餓了麼、美團、百度三大外賣平臺的商戶同質化問題已經非常嚴重，外賣行業要想儘早擺脫同質化帶來的行業效率低等問題，
平臺之間的整合無疑是最有效的方式。
但對消費者來說，這不一定是件好事——想想和Uber合併後的滴滴吧，價格一漲再漲，現在差不多和計程車一樣貴了。一旦外賣江湖一家獨大，沒有競爭者的外賣平臺還會派發優惠嗎？優惠政策會否一去不返？餓了麼會否步上滴滴的後塵？這是消費者們最關心的事情。
別告訴我你沒幹過點開三個外賣APP，選紅包最大的那家再下單的事兒。
百度外賣為什麼掉隊了？
百度外賣是含著金鑰匙出生的。
背靠著全球最大的中文搜索公司，它得以嫁接大量搜索資源。2014年5月，百度集團外賣事業部正式成立，2015年的三季度時，它在北京的專送訂單數達到了美團外賣的10倍，餓了麼的6倍。此時百度外賣享受著外賣市場的“老大哥”地位，
好景不長，2016年初，和大眾點評合併後的美團完成超33億美元的融資；餓了麼緊隨其後，吞下阿裡巴巴和螞蟻金服共計12.5億美元的融資。兩家拿到錢的平臺開始瘋狂補貼、地推，奪取市場份額。
就在這一年，百度外賣的市場份額遭遇斷崖式下跌。而它的掉隊原因，與戰略錯誤有關，與團隊混亂有關，亦與集團的強勢干預有關。
當餓了麼和美團瘋狂融資的時候，百度外賣選擇鋪設生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質選生活等多條業務線，沒有緊跟這場戰役。
業務線擴張之外，百度外賣春節給騎手放假，幫他們買票回家。這直接導致過完年的百度外賣在很長時間都招不到騎手。
百度集團的強勢干預：含著金鑰匙出生就意味著要接受更大的壓力。2016年6月，曾豪言要拿200億補貼外賣的李彥宏對百度外賣失去了耐心。他表態：“如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”這種不滿帶來的最直接且致命的影響就是，百度降低了糯米和百度外賣的消費補貼和行銷費用。
李彥宏和妻子馬東敏（圖片來源於網路）
而後百度外賣為了盈利，減少補貼，導致很多商家轉向了競爭對手，百度外賣的市場份額一路下跌，敗下陣來。
它的融資結果更是寂寥：因市場份額較小、不被母公司看好，百度外賣融了近半年的錢，都沒人願意接盤。
身陷“魏則西事件”、“掉隊BAT”洪水的百度，被網友們嘲諷——“谷歌做無人駕駛的時候，百度在送外賣”；“百度發展無人車幹什麼？送外賣呀！”
（圖片來源於網路）
2017年初，副總裁陸奇上任後，修剪了百度的業務，明確了“做什麼不做什麼”。聚焦AI和內容生態被頻頻提起，O2O戰略則是被剪掉的那枝。今年7月百度Q2財報公佈之後的分析師會議上，李彥宏甚至沒有提及百度未來在O2O領域的佈局和戰略。
不到一年，百度外賣從含著金鑰匙出生的寵兒變成了一個地位尷尬的棄子——它既不能制勝外賣市場，也無翻盤可能，反而成了耗費百度資源的“拖油瓶”。
失去母公司支持的生意最終結局往往是被賤賣，百度外賣當然不例外。
美團點評、順豐、餓了麼
誰是百度外賣更好的結局？
從去年8月開始，百度外賣就開始頻繁傳出將被出售的消息。但最終以百度外賣CEO鞏振兵公開表示“百度外賣將堅持獨立發展”告終。
根據媒體報導，這樁收購未能達成的癥結主要在百度糯米：百度的幾次對外談判都希望能把百度外賣和百度糯米打包出售，百度外賣在白領外賣市場方面對於買家有較大的吸引力，但是在大眾點評地位穩固的情況下，百度糯米於美團而言，不過是錦上添花。糯米對順豐而言意義也並不大。
（圖片來源於網路）
耐人尋味的是百度外賣和順豐的接觸。這樁談判由李彥宏夫人馬東敏親自主導，兩者接觸長達一年，合作意向從融資變成合作，後來又變成了設立新的合資公司，但始終未能定音。猶猶豫豫過後，這樁“緋聞”以順豐最後變身百度外賣最大的物流供應商結束。
順豐對百度外賣的興趣在於，順豐嘿客和順豐優選試水不利之後，順豐依然對O2O充滿期待。而雙方談判破裂的原因，其一是順豐嫌20億美元太貴；第二，“一攬子協定”沒有談下來——根據《財經》的報導，“一攬子協定”或與百度無人駕駛有關。
相比之下，百度外賣與餓了麼的合作乾脆很多，僅僅一個月就已敲定。《財經》報導：“多位百度糯米人士表示，百度糯米在短期內應不涉及出售事宜，糯米正在配合百度feed戰略，成為生活服務商家的當地語系化廣告平臺。”但前兩次談判都因糯米流產，讓人不免擔心此次糯米會否繼續成為左右交易的“變數”。
對百度外賣來說，餓了麼也許不是最理想的收購方，但一定會是個相互需要的親密夥伴。
據接近餓了麼的業內人士透露，餓了麼此前一直定位學生市場，高端化轉型轉型難度很大。收購百度外賣最主要的目的還是為了買到後者的高端用戶。
對餓了麼背後的阿裡來說，拿下百度外賣和糯米的意義又完全不同。阿裡的“新零售大生態圈”烈火烹油，如果收編百度外賣和百度糯米，再加上原有口碑網，進而可對標美團外賣和點評。
值得注意的是，在“出賣”百度外賣消息公佈前，百度在納斯達克的股價大漲近10%，這也意味著市場看好百度放棄O2O業務。委身餓了麼，可能是百度外賣最好的結局。
（以上圖片均來自網路）
亦與集團的強勢干預有關。當餓了麼和美團瘋狂融資的時候，百度外賣選擇鋪設生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質選生活等多條業務線，沒有緊跟這場戰役。
業務線擴張之外，百度外賣春節給騎手放假，幫他們買票回家。這直接導致過完年的百度外賣在很長時間都招不到騎手。
百度集團的強勢干預：含著金鑰匙出生就意味著要接受更大的壓力。2016年6月，曾豪言要拿200億補貼外賣的李彥宏對百度外賣失去了耐心。他表態：“如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”這種不滿帶來的最直接且致命的影響就是，百度降低了糯米和百度外賣的消費補貼和行銷費用。
李彥宏和妻子馬東敏（圖片來源於網路）
而後百度外賣為了盈利，減少補貼，導致很多商家轉向了競爭對手，百度外賣的市場份額一路下跌，敗下陣來。
它的融資結果更是寂寥：因市場份額較小、不被母公司看好，百度外賣融了近半年的錢，都沒人願意接盤。
身陷“魏則西事件”、“掉隊BAT”洪水的百度，被網友們嘲諷——“谷歌做無人駕駛的時候，百度在送外賣”；“百度發展無人車幹什麼？送外賣呀！”
（圖片來源於網路）
2017年初，副總裁陸奇上任後，修剪了百度的業務，明確了“做什麼不做什麼”。聚焦AI和內容生態被頻頻提起，O2O戰略則是被剪掉的那枝。今年7月百度Q2財報公佈之後的分析師會議上，李彥宏甚至沒有提及百度未來在O2O領域的佈局和戰略。
不到一年，百度外賣從含著金鑰匙出生的寵兒變成了一個地位尷尬的棄子——它既不能制勝外賣市場，也無翻盤可能，反而成了耗費百度資源的“拖油瓶”。
失去母公司支持的生意最終結局往往是被賤賣，百度外賣當然不例外。
美團點評、順豐、餓了麼
誰是百度外賣更好的結局？
從去年8月開始，百度外賣就開始頻繁傳出將被出售的消息。但最終以百度外賣CEO鞏振兵公開表示“百度外賣將堅持獨立發展”告終。
根據媒體報導，這樁收購未能達成的癥結主要在百度糯米：百度的幾次對外談判都希望能把百度外賣和百度糯米打包出售，百度外賣在白領外賣市場方面對於買家有較大的吸引力，但是在大眾點評地位穩固的情況下，百度糯米於美團而言，不過是錦上添花。糯米對順豐而言意義也並不大。
（圖片來源於網路）
耐人尋味的是百度外賣和順豐的接觸。這樁談判由李彥宏夫人馬東敏親自主導，兩者接觸長達一年，合作意向從融資變成合作，後來又變成了設立新的合資公司，但始終未能定音。猶猶豫豫過後，這樁“緋聞”以順豐最後變身百度外賣最大的物流供應商結束。
順豐對百度外賣的興趣在於，順豐嘿客和順豐優選試水不利之後，順豐依然對O2O充滿期待。而雙方談判破裂的原因，其一是順豐嫌20億美元太貴；第二，“一攬子協定”沒有談下來——根據《財經》的報導，“一攬子協定”或與百度無人駕駛有關。
相比之下，百度外賣與餓了麼的合作乾脆很多，僅僅一個月就已敲定。《財經》報導：“多位百度糯米人士表示，百度糯米在短期內應不涉及出售事宜，糯米正在配合百度feed戰略，成為生活服務商家的當地語系化廣告平臺。”但前兩次談判都因糯米流產，讓人不免擔心此次糯米會否繼續成為左右交易的“變數”。
對百度外賣來說，餓了麼也許不是最理想的收購方，但一定會是個相互需要的親密夥伴。
據接近餓了麼的業內人士透露，餓了麼此前一直定位學生市場，高端化轉型轉型難度很大。收購百度外賣最主要的目的還是為了買到後者的高端用戶。
對餓了麼背後的阿裡來說，拿下百度外賣和糯米的意義又完全不同。阿裡的“新零售大生態圈”烈火烹油，如果收編百度外賣和百度糯米，再加上原有口碑網，進而可對標美團外賣和點評。
值得注意的是，在“出賣”百度外賣消息公佈前，百度在納斯達克的股價大漲近10%，這也意味著市場看好百度放棄O2O業務。委身餓了麼，可能是百度外賣最好的結局。
（以上圖片均來自網路）