扼殺創新力的兩大殺手？

前言

我發現現在的創業者總是把做生意往創業上靠，

把創業往創新上靠，把創新往改變世界上靠，最後發現能靠的除了自己就是父母，底子好點的，你不踏父輩之路，換了個行業，美其名曰“轉型”；底子不好的，連父母棺材本都搭進去，把祖傳的煎餅攤子變成了煎餅店，入不敷出，卻還大言不慚“創新升級互聯網+”。在偽創新大行其道的今天，真正決定你創業能否成功的首要條件是創業者是否具有創新力，而創業者的創新力確常常決定於以下兩個因素。

勇氣

這個素質可能是創業者最容易忽略的重要素質，我們總是把目光放在那些容易發現和表現出來的素質上，比如：執行力，知識面，商業敏感性等。但是卻忽視最需要的素質，比如：勇氣。

不管你有多少商業頭腦，多麼強的團隊，多麼好的計畫策略，找到了多可行的專案，如果你缺少行動的勇氣，那不過也還是紙上談兵。多少創業者在聚會上，在喝茶中，

在論壇上，Q群，微信群裡誇誇其談，卻從來沒有真正去做過一個項目。依然停留在0的階段，從來沒有踏入過1的世界。

而在創業過程中，勇氣的作用也不容忽視，有勇氣做決定，有勇氣承認錯誤，有勇氣承擔責任的創業者會贏得更多的同伴的尊重和信任，最終也更可能帶領他們走向成功。

如果失敗了，勇氣不僅能幫助你從新站起來，而且能讓你面對過去失敗，總結過去失敗的原因。

創業者有勇氣面對自己人性的弱點和才能的缺陷才會去尋找彌補的方法和尋找合適的夥伴合作。

缺失了勇氣的創業者是沒有勇氣面對創新的，他們只會依樣畫葫蘆，走在行業的大流裡，要麼在起跑線裡等著，要不在前人的後面跟隨著，遲早也會和後面的模仿者一起被拖入同質化競爭的泥流中，不能自拔。

好奇心

好奇害死貓，但是好奇心卻能成就創業者。

可以說好奇心在一定程度上決定了創業者的高度，通常越成功的創業者都有著越強烈的好奇心。

沒有好奇心就不會想著怎麼去跨界，怎麼去創新，自然也談不上有什麼創新力。幾乎所有人類重大的發明和社會進步的原動力之一就是好奇心。

但是成功的創業者知道如何控制和分階段和方向去滿足自己的好奇心，而失敗者往往是在不該好奇的時間或者擁有了和當時自己能力不匹配的好奇心。

所以，真正害死貓和創業者的是和自己能力不匹配的好奇心而不是好奇心本身。

下面有兩個最近發生的簡單例子能說明上面兩個觀點：

恒大驚天逆轉

廣州恒大從升入中超後就建立了自己的王朝，不管你喜不喜歡，恒大的成就在那裡，讓人豔羨。當然炒熱了中超，也讓各隊加大了投入，恒大的領先優勢也越來越小。本季足協杯，三線作戰的很大在聯賽和杯賽兩次被同城兄弟富力痛宰讓中超霸主顏面盡失。老帥在過去榮譽和成績壓力之下不敢輕易改變，我們不該責怪斯柯拉裡一套陣容用到底，放任何人在那個位置要做出改變的決定，絕對不是容易的事情。但是好在現實總能逼你做出改變，在傷病的逼迫下，老帥終於拿出勇氣做出調整，幾乎大面積輪換的恒大對上全主力的富力上演驚天逆轉，結果反而讓人驚喜。

鼓起勇氣放下過去的功績、榮譽、穩定、經驗，鼓起勇氣做出改變，也許會失敗，但是同樣也可能獲得巨大成功。

河灘探險

這是一個親身經歷的小例子，是我們最近去一個小景區，大家進入一條水流平緩的小溪抓小魚玩，但是抓魚的大人小孩都很多造成整個小溪裡面水波粼粼，吵鬧聲也很大，加上小魚體型小，有保護色，遊得也快，僧多粥少的情況小，我們幾乎少有斬獲。1小時候後，我決定向更上游的地方移動，探索，希望上游有更多的魚更少的競爭者。中間有一段比較深，需要把褲腿挽到最高，也有一段泥沙很多，不斷有小石子進到鞋裡，紮得腳底生疼，還有一段需要先上到岸上再下到水裡，但最終繞過兩個河灣後我發現小溪的上游，一段平坦的小河灘，已經有幾個先行者在那裡捉魚，這裡水流平緩，容易看見魚，石頭足夠多，壘壩很方便圍魚，人少，魚大，不到20分鐘，我就捉比剛才1小時還多的魚。

如果我沒有足夠的好奇心，探索上游繼續在下面的小溪捉魚，很難想像我能在短時間抓到更多的魚，即使你技術裝備比別人好。創業也是如此，保持好奇心也許會帶領你走向一條未知的路，你不知道前方有沒有魚，而且還有不少困難，但是只要和你能力匹配，它能帶領你來到一篇新藍海，從而事半功倍。

很多時候就是這樣，過去的成績榮譽會讓創業者喪失創新力，甚至不敢創新。這讓很多公司都無法跨越時代變革，比如IBM，比如因特爾，他們同樣因為沒有勇氣丟掉過去輝煌的業務去開拓新業務而丟掉了個人電腦市場和手機晶片市場。而像蘋果這樣，因為約伯斯的堅持甚至固執之下，勇敢去到新業務領域探索的公司卻迅速崛起了。因為過去和前人的經驗會扼殺你的想像和創造力，人很難放棄已經到手的榮譽和成績，很難走出過去的輝煌，這是人性，而創業創新就是要違背這個人性去做事，為什麼創業維艱，我想其根源就是如此。

老帥在過去榮譽和成績壓力之下不敢輕易改變，我們不該責怪斯柯拉裡一套陣容用到底，放任何人在那個位置要做出改變的決定，絕對不是容易的事情。但是好在現實總能逼你做出改變，在傷病的逼迫下，老帥終於拿出勇氣做出調整，幾乎大面積輪換的恒大對上全主力的富力上演驚天逆轉，結果反而讓人驚喜。

鼓起勇氣放下過去的功績、榮譽、穩定、經驗，鼓起勇氣做出改變，也許會失敗，但是同樣也可能獲得巨大成功。

河灘探險

這是一個親身經歷的小例子，是我們最近去一個小景區，大家進入一條水流平緩的小溪抓小魚玩，但是抓魚的大人小孩都很多造成整個小溪裡面水波粼粼，吵鬧聲也很大，加上小魚體型小，有保護色，遊得也快，僧多粥少的情況小，我們幾乎少有斬獲。1小時候後，我決定向更上游的地方移動，探索，希望上游有更多的魚更少的競爭者。中間有一段比較深，需要把褲腿挽到最高，也有一段泥沙很多，不斷有小石子進到鞋裡，紮得腳底生疼，還有一段需要先上到岸上再下到水裡，但最終繞過兩個河灣後我發現小溪的上游，一段平坦的小河灘，已經有幾個先行者在那裡捉魚，這裡水流平緩，容易看見魚，石頭足夠多，壘壩很方便圍魚，人少，魚大，不到20分鐘，我就捉比剛才1小時還多的魚。

如果我沒有足夠的好奇心，探索上游繼續在下面的小溪捉魚，很難想像我能在短時間抓到更多的魚，即使你技術裝備比別人好。創業也是如此，保持好奇心也許會帶領你走向一條未知的路，你不知道前方有沒有魚，而且還有不少困難，但是只要和你能力匹配，它能帶領你來到一篇新藍海，從而事半功倍。

很多時候就是這樣，過去的成績榮譽會讓創業者喪失創新力，甚至不敢創新。這讓很多公司都無法跨越時代變革，比如IBM，比如因特爾，他們同樣因為沒有勇氣丟掉過去輝煌的業務去開拓新業務而丟掉了個人電腦市場和手機晶片市場。而像蘋果這樣，因為約伯斯的堅持甚至固執之下，勇敢去到新業務領域探索的公司卻迅速崛起了。因為過去和前人的經驗會扼殺你的想像和創造力，人很難放棄已經到手的榮譽和成績，很難走出過去的輝煌，這是人性，而創業創新就是要違背這個人性去做事，為什麼創業維艱，我想其根源就是如此。