不到半年融資三次，徐小平都想跟投，他創辦首家時間交易平臺，年營收過億
【獵雲網。
很少有互聯網項目上線就盈利，“秒啊”剛出來月存儲金額就有幾個億了。
所以投資人一看眼睛就亮了，中間還有一些股市有的投資人，因為錯過了機會沒有投上，特別恨我，到現在都不跟我聯繫了。”季小武說道。
有個投資人對季小武說：我想投你，我肯定要投你，因為他背後還有一個投資公司，他得尊重投資公司，如果投資公司不投，他就個人投。
如同映客的投資速度一樣，季小武第三次獲得投資也是很爽快，第三次投資是一家A股上市公司的老投資人，
他前一天晚上碰面，第二天就收到了老投資人的打款，然後次天收到了上市公司的投資款。
三表面溫和，內心狂熱，季小武是一個比較有“狼性”的人。這種狼性體現在了他創業的過程中。
2009年，季小武做網路駭客技術。
他找了兩個“駭客”一起來合夥做互聯網來資訊安全網路安全，
兩個人就開始跟季小武拍桌子說：“你不能給我們這樣的待遇，你把我們忽悠過來幹嗎？“
因為公司總共才5個人，季小武是也技術型的出身，大部分的工作是他在做。季小武一拍桌子說：“那行，你們兩個明天不用來上班了，
他們走了之後，季小武又做了一個網路安全公司，一個技術人員都沒有，但是公司還得往下開。
這件事體現了他的性格，不會去委曲求全，比較雷厲風行。“這個事情我覺得是可以幹下去的，那我們可以立馬合作往下幹。”
所以，在後期的時候，季小武特別注重選擇合夥人，他的標準是：價值觀要統一，志趣要相投，
早在紅科時，季小武就實現了財務自由，小富既安，有車有房。
“每天固定的收入，每天其實是很安逸的。”
但是他毅然決定把紅科教給別人來管理，自己出來做“快約App”。
“快約App”，很顯然是燒錢的一個公司。
親戚朋友、父母、身邊的所有的兄弟都勸他不要幹這個事情，但是，季小武覺得這就是創業者的一個特徵：明知道這個事情可能傾家蕩產，
“在我的定義裡我就是要做點牛逼的事情”。
採訪中，季小武向我透露，他下午2點有一個會議，開除幾個人。
“我已經告訴他們了，昨天的產品驗收我不認可，很不滿意”，這個事情也並不是說頭腦發熱這樣一個決定的，因為在之前他已經給了做了很多指導工作。
他認為每一個部門的人要專業領域要比他強很多才行，結果，季小武都看不上。“下午就會有人離開，必須要有人來對這個事情負責的”。作為CEO，一個組織者、指揮者，季小武管理邏輯是：先培養，再指導，事不過三。
創業十二年，江湖恩義，大浪淘沙。作為資深創業者，投資者，擁有十五年互聯網經驗和十年創業歷程， “IT圈只有我不想幹，還沒有幹不了的事情。”季小武認真的說。
而他卻始終覺得自己只是個創意者，不屬於典型的創業者。季小武點燃一支黃鶴樓香煙思忖著。
項目：秒啊
公司：秒啊（北京）科技有限公司
網址：http://www.miaoa.com
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他認為每一個部門的人要專業領域要比他強很多才行，結果，季小武都看不上。“下午就會有人離開，必須要有人來對這個事情負責的”。作為CEO，一個組織者、指揮者，季小武管理邏輯是：先培養，再指導，事不過三。
創業十二年，江湖恩義，大浪淘沙。作為資深創業者，投資者，擁有十五年互聯網經驗和十年創業歷程， “IT圈只有我不想幹，還沒有幹不了的事情。”季小武認真的說。
而他卻始終覺得自己只是個創意者，不屬於典型的創業者。季小武點燃一支黃鶴樓香煙思忖著。
項目：秒啊
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