於秀紅｜以結果為導向，用公益的心態和商業的手法做公益

“我們每個人都擁有很多不同的選擇，每一種生活狀態都是由你的選擇所帶來的。”

由於工作地點在杭州，於秀紅每週末都得來回奔波於杭州和北京的家中。因為女兒不適應杭州的生活，

她只好選擇如此奔波，但她卻累並快樂著，因為她說生活本就是選擇，“有得才有失，有舍才能得”。

職業生涯前半場，“連環跳”的背後

於秀紅本科學的是會計學專業，研究生學的是工商管理財務管理方向，之後在美國進修了兩年領導力博士課程，

系統的學習了德魯克高級管理證書課程一直強調德魯克的績效精神，且強調專注，一直在創業教育領域深耕。而馬雲基金會的公益理念和方向雖與光華不同，但是以結果為導向，高效、透明、開放、合作的基本價值觀和文化是與光華高度一致的。

《公益時報》：加入馬雲基金會算是你人生的一個重要轉折嗎？

於秀紅：當然算，在馬雲基金會，由於它的平臺完全不一樣，不管從基金會的整個專案設計，

或者對基金會的定位都不一樣，因為馬老師希望將機構做成最具影響力的基金會，按照國際成熟的體系，不管在架構還是項目運作方面都要做到專業、透明，以結果導向。所以對我來說是一個職業經歷重新開始和學習的階段。

《公益時報》：所以，選擇馬雲基金會符合你去之前的想像嗎？

於秀紅：是符合的。我覺得自己蠻幸運的，在光華時創辦人邵先生和我的直接上司杜紹基老師（原光華基金會執行理事長，

德魯克管理學院院長）給了我足夠的空間讓我去施展，在馬雲基金會，馬雲告訴我，犯錯沒關係，關鍵是要去實踐。馬雲很用心也投入很多的時間指導我們的業務，期望團隊不斷的提升，所以每一個項目和活動下來自己的進步和提升都很大。

今年7月份，校長論壇之前我和馬雲溝通校長論壇的方案，他提出了很多指導意見，

並指出專案中不夠務實的地方，他希望這個項目能夠扎實的讓校長們學到東西。馬老師還跟我說：“希望你能夠不斷的學習、進步，才能帶領團隊不斷的學習提升”。所以這個狀態和氛圍和我之前的預期很吻合。

《公益時報》：馬雲基金會在杭州，所以是舉家遷往杭州了嗎？

於秀紅：目前先生和孩子在北京，我自己在杭州，女兒最早是跟著我到杭州來的，當時她還不到六歲，

在杭州讀了四個多月的幼稚園。她不是特別喜歡杭州，還是喜歡北京的小朋友和相對熟悉的環境，所以最後又回去了。這兩年她都是跟著爸爸在北京，我週一到週五在杭州，週末回北京。

我也跟女兒商量過很多次，但因為我一直堅持給她一些空間讓她自己去做選擇，不強迫她。所以她說她很喜歡北京，並且喜歡現在所在的那個學校，我只能尊重她，每週跑雖然很累，但我希望她的環境是由她自己選擇的。

《公益時報》：想對未來公益路上的自己說些什麼？

於秀紅：算是給自己一些激勵或者說期望吧，希望自己能夠保持現在這種狀態，不斷的去探索、學習和實踐。公益帶給我自己的幸福感和快樂是最主要的，希望能夠保持並將同樣的狀態傳遞給我的團隊以及我們服務的人。

此外，一定要學會開心工作，快樂生活，工作量可以很大，可以很有挑戰，可以很有壓力，但是心裡一定要明確自己的方向，將積極快樂的狀態作為生活的基準。

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作者：李慶

《公益時報》

來源| 公益時報

責任編輯| 于俊如

微信編輯| 吳麗萍

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但我希望她的環境是由她自己選擇的。