洋河股份捐資300萬元，幫扶寒門學子圓夢大學
考入大學對於絕大多數家庭來說，是一件歡欣鼓舞的大事，他們奔相走告，宴請親朋。然而，卻有那麼一群特殊的貧困家庭孩子，他們接到通知書後，喜憂參半，不知所措。據統計，
8月18日上午，宿遷市委市政府舉辦了《夢想天空分外藍——“群”眾扶貧助學資金發放儀式暨夢之藍公益助學行動》大型公益活動。活動中，洋河股份董事長、黨委書記王耀宣佈通過夢之藍公益基金捐資300萬元，
孩子們需要幫助，洋河伸出“大手”
“我的夢想是像俞敏洪一樣開一家全球知名的培訓機構”、“我有一個夢想，
這些五彩斑斕的夢想，是宿遷今年新考入大學的貧困學子的心聲。然而，貧困的生活、特殊的家庭狀況，卻讓他們在接到通知書之後覺得“很多時候，拼命了，也沒有用。”通知書的分量太重，重的讓孩子們無助的小手不知該如何安放。
孩子們的夢想那麼美好，承載這樣夢想的天空應該是藍色的。在這關鍵的時刻，夢之藍公益伸出了“大手”，主動牽住孩子們的“小手”。
事件要追溯到今年的5月份，洋河在江蘇的13個地級市拉開了52°夢之藍·手工班經銷權拍賣會的帷幕，同時參與拍賣的還有13瓶由王耀董事長親筆簽名的2016年絕版手工班酒。與此同時，洋河決定發起夢之藍公益行動，將拍賣籌得的善款拿來作為扶貧助學資金，
在18日的“群”眾扶貧助學資金發放儀式上，王耀代表洋河將籌得的300萬元拍賣款通過夢之藍公益基金捐獻出來，幫助大家進大學門、圓大學夢。他還表達了對貧困學子們的祝福和期望，希望大家不忘初心，與夢同行。
孩子們的夢想並沒有因為家庭的貧瘠變得“骨感”，相反，在貧困與拼搏交織的雙重壓力下，
4年大學期間，洋河將持續獎勵優秀學生
“最後，我再跟同學們做個約定：為鼓勵大家努力學習、繼續追夢，洋河股份每年再拿出20萬元，在今後4年裡，獎勵成績優秀的大學生。”
在宣佈捐贈300萬元之後，王耀停頓了幾秒，接著又表達了要和優秀學子做個4年的約定。這個約定，背後是洋河對學生們追夢路上殷切的期盼，是洋河持續性公益的再現。
不只是幫助貧困學生們走進大學門，更要幫助他們驕傲地邁出大學門。洋河的公益所做的不是“臨門一腳”，而是追求持續地助夢圓夢，希望學子們在進入校園後始終保持著一顆追夢之心，勇往直前。
支持和鼓勵學子們學習成長，將來有能力改變貧困，實現自己的夢想，而不是簡單地讓他們在貧困面前“復活”，這就是夢之藍公益3.0模式——“授人以夢”。
公益3.0模式追求的是一個可持續、可發展的公益，而傳統的公益1.0模式只是授人以魚、簡單捐贈輸血；公益2.0模式也還停留在授人以漁、幫人造血上。在不久前舉辦的國內上市公司責任年會上，王耀就曾對公益3.0提出自己的見解。在他看來，公益3.0是授人以夢，增強被捐助者的“自我造血”功能，讓其可持續發展。
夢之藍公益3.0模式的主張是“助夢圓夢”，這是洋河通過多年的公益行動總結提煉的。另外，洋河並非局限於企業自身做公益3.0，還把這樣的可持續公益理念傳遞給身邊的合作夥伴，形成了一個夢之藍公益的大生態圈。在宿遷舉行的“群”眾扶貧助學資金發放儀式上，有13位公益圓夢大使受夢之藍公益行動感召，也紛紛慷慨解囊為貧困學生助夢圓夢。
夢之藍公益感召身邊人，13位圓夢大使結對幫扶
“我代表所有13位地級市的拍主，我們每個人對接一位貧困學子，贊助他們大學期間的所有學習費用。” 來到捐贈儀式現場的“夢之藍公益圓夢大使”姜雪魁先生說。
活動中出現的13位“夢之藍公益圓夢大使”，是13位52°夢之藍·手工班的拍主。他們來自江蘇13個地級市， 決定“一對一”的結對幫扶13位貧困大學生，資助整個大學、讀研以及讀博期間的學習費用。
可見，之前的夢之藍·手工班拍賣會活動，形成了一股強大的公益力量，而“夢之藍公益”的影響力和感召力，也在與日俱增。
其中一位來自南通的“夢之藍公益大使”張豔女士表示，“這次我們能通過夢之藍公益基金，幫助宿遷學子入學，圓他們大學的夢，覺得這件事情做得非常有意義，我們也特別高興。”她說，這些年洋河一直在做公益，在做築夢圓夢的事情，這顆愛心公益的種子早已植入心中。
的確，洋河的公益足跡已經遍佈整個中國的大江南北， 從天災大難到公益環保，從關愛兒童到建立慈善基金，從濟危扶貧到助夢圓夢……夢之藍公益已然成為洋河的一張愛心名片。
在宿遷舉辦的“群”眾扶貧助學資金發放儀式結束了，學生們也即將踏入學校的校門，希望“夢之藍公益”的星星之火，可以照亮更多寒門學子的求學之路，讓夢想的天空更加蔚藍。
我再跟同學們做個約定：為鼓勵大家努力學習、繼續追夢，洋河股份每年再拿出20萬元，在今後4年裡，獎勵成績優秀的大學生。”在宣佈捐贈300萬元之後，王耀停頓了幾秒，接著又表達了要和優秀學子做個4年的約定。這個約定，背後是洋河對學生們追夢路上殷切的期盼，是洋河持續性公益的再現。
不只是幫助貧困學生們走進大學門，更要幫助他們驕傲地邁出大學門。洋河的公益所做的不是“臨門一腳”，而是追求持續地助夢圓夢，希望學子們在進入校園後始終保持著一顆追夢之心，勇往直前。
支持和鼓勵學子們學習成長，將來有能力改變貧困，實現自己的夢想，而不是簡單地讓他們在貧困面前“復活”，這就是夢之藍公益3.0模式——“授人以夢”。
公益3.0模式追求的是一個可持續、可發展的公益，而傳統的公益1.0模式只是授人以魚、簡單捐贈輸血；公益2.0模式也還停留在授人以漁、幫人造血上。在不久前舉辦的國內上市公司責任年會上，王耀就曾對公益3.0提出自己的見解。在他看來，公益3.0是授人以夢，增強被捐助者的“自我造血”功能，讓其可持續發展。
夢之藍公益3.0模式的主張是“助夢圓夢”，這是洋河通過多年的公益行動總結提煉的。另外，洋河並非局限於企業自身做公益3.0，還把這樣的可持續公益理念傳遞給身邊的合作夥伴，形成了一個夢之藍公益的大生態圈。在宿遷舉行的“群”眾扶貧助學資金發放儀式上，有13位公益圓夢大使受夢之藍公益行動感召，也紛紛慷慨解囊為貧困學生助夢圓夢。
夢之藍公益感召身邊人，13位圓夢大使結對幫扶
“我代表所有13位地級市的拍主，我們每個人對接一位貧困學子，贊助他們大學期間的所有學習費用。” 來到捐贈儀式現場的“夢之藍公益圓夢大使”姜雪魁先生說。
活動中出現的13位“夢之藍公益圓夢大使”，是13位52°夢之藍·手工班的拍主。他們來自江蘇13個地級市， 決定“一對一”的結對幫扶13位貧困大學生，資助整個大學、讀研以及讀博期間的學習費用。
可見，之前的夢之藍·手工班拍賣會活動，形成了一股強大的公益力量，而“夢之藍公益”的影響力和感召力，也在與日俱增。
其中一位來自南通的“夢之藍公益大使”張豔女士表示，“這次我們能通過夢之藍公益基金，幫助宿遷學子入學，圓他們大學的夢，覺得這件事情做得非常有意義，我們也特別高興。”她說，這些年洋河一直在做公益，在做築夢圓夢的事情，這顆愛心公益的種子早已植入心中。
的確，洋河的公益足跡已經遍佈整個中國的大江南北， 從天災大難到公益環保，從關愛兒童到建立慈善基金，從濟危扶貧到助夢圓夢……夢之藍公益已然成為洋河的一張愛心名片。
在宿遷舉辦的“群”眾扶貧助學資金發放儀式結束了，學生們也即將踏入學校的校門，希望“夢之藍公益”的星星之火，可以照亮更多寒門學子的求學之路，讓夢想的天空更加蔚藍。