要確認了！餓了麼收購百度外賣，外賣市場僅剩兩家巨頭
餓了麼收購百度外賣的傳聞又有了新的進展。
8 月 21 日，據《第一財經》消息，餓了麼最快將在本周內宣佈收購的消息。據《財經》此前瞭解，該交易完成後，百度可能會占股份，但具體股份數額未知，
就在三個月前，百度外賣還和順豐接觸過，但據《財經》雜誌瞭解，由於價格和條件未能談妥，談判最終走向了破裂。在此之後，百度外賣便轉而和餓了麼接觸。
現任百度集團總裁兼 COO 的陸奇加入百度後，明確了百度未來將以人工智慧和內容生態為重點發展方向，O2O 迎來全面調整。據悉，此次出售百度外賣，百度更多是為了處理資產，
除了餓了麼收購百度外賣的消息，今年 5 月，據彭博社報導，阿裡巴巴計畫對餓了麼進行新一輪至少 10 億美元的融資。融資完成後，餓了麼估值將達到 50 億到 60 億美元。另外，還有消息稱阿裡或全資收購餓了麼，目前談判正在進行。
（圖自：驅動之家）
據 TrustData 在 2017 年 5 月發佈的報告，在外賣領域，美團外賣、餓了麼、百度外賣分別以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆蓋率居行業前三。
這意味著，百度外賣在被餓了麼收購後，外賣市場格局將會再次調整，由三國鼎立變成雙雄爭霸。再加上如果阿裡巴巴選擇站隊支持餓了麼，外賣市場這場最終的 1V1，百度外賣和餓了麼聯手，依然有機會打破現有行業格局。
不過，8 月初，據自媒體開柒爆料，
百度外賣公關部相關負責人對此收購傳聞則回應稱，不知情，在沒搞清楚之前，不會做出回應。
百度外賣為何會從棋子變成百度棄子？百度外賣也曾輝煌過。
2014 年，O2O 概念受到熱捧，百度也順勢提出了「連接人與服務」的戰略口號，並不斷地接觸和 O2O 相關的項目。成立於 2014 年的百度外賣（前身為新業務發展部）踩上了百度轉型的關鍵期，
百度外賣最初為了避免和早已入場的餓了麼、美團外賣正面交鋒，選擇了和後兩者主攻的校園市場不同的白領領域。相比學生，白領的消費能力更高。資料顯示，白領領域的市場份額能占到整個外賣市場中的六成，
（圖自：商界新媒體）
不過，百度外賣的輝煌故事卻沒有 15 年的春節後延續。
15 年年底，外賣行業接連出現巨額融資，阿裡巴巴投資餓了麼，美團-大眾點評則有了騰訊的支持。在資金充足的情況下，餓了麼和美團開始了新一輪外賣大戰，但百度外賣此時由於正處於上升期，對這場戰役重視不足，反而分散精力擴張業務線，陸續上線了生鮮、食材、商超等生活項目。
15 年春節後，由於競爭對手給騎手更多獎金和補貼，百度外賣的外賣員招聘一度受阻，以至於運力有限，這一結果導致了春節後，百度外賣的發展第一次出現了增長停滯的局面。
在此之後，由於未見市場份額增長，但補貼燒錢卻一直不停，百度集團失去了耐心，要求百度外賣減少補貼。據 AI 財經社採訪瞭解，16 年 7 月，百度外賣第一次大力度降低補貼。用戶回饋直接，「光 7 月一個月，百度外賣的市場份額就得掉 4 個百分點。」
在這種情況下，雖然 16 年 11 月便有消息稱百度外賣將開啟高達 5 億美元的融資，但資金卻遲遲沒有落地。而為了提高盈利，吸引潛在投資，百度外賣在全國範圍內調整了發展戰略。百度外賣一是對商戶多收取傭金，二是提高了配送費。這樣的做法在短期內確實提高了盈利，據騰訊科技瞭解，北京某區域的收入到 12 月底時翻了將近七倍。
但這一做法效果並不持久，反而出現了負面效應。傭金提高，商戶放棄了百度外賣的訂單，轉向美團外賣或餓了麼；配送費過高，連商戶都直接給用戶建議不同百度外賣。於是，在全國範圍內，百度外賣慢慢地流失了它的用戶。
據悉，百度外賣的市場份額一路下跌，直到北京的市場份額下跌了 10% 以上，內部才叫停了這一策略。而由於市場份額下降，訂單量減少，配送員收入也受到影響，騎手也紛紛選擇了跳槽，轉向了美團外賣或餓了麼。
除了因輕敵、缺乏資金和激進戰略失守城池，百度外賣的失敗還和頻繁的人事變動有關。在內部架構調整過程裡，不少百度外賣早期員工和高層都相繼離職，另外，裁員計畫也使得員工人心惶惶。
到今時，百度外賣也將賣身給當初的競爭對手。有業內人士認為，2017 年百度 O2O 將全面收縮，甚至不排除放棄的可能性。如今百度談及 O2O 的次數越來越少，更多的是對外釋放將 all in 人工智慧的信號。
15 年年底，外賣行業接連出現巨額融資，阿裡巴巴投資餓了麼，美團-大眾點評則有了騰訊的支持。在資金充足的情況下，餓了麼和美團開始了新一輪外賣大戰，但百度外賣此時由於正處於上升期，對這場戰役重視不足，反而分散精力擴張業務線，陸續上線了生鮮、食材、商超等生活項目。
15 年春節後，由於競爭對手給騎手更多獎金和補貼，百度外賣的外賣員招聘一度受阻，以至於運力有限，這一結果導致了春節後，百度外賣的發展第一次出現了增長停滯的局面。
在此之後，由於未見市場份額增長，但補貼燒錢卻一直不停，百度集團失去了耐心，要求百度外賣減少補貼。據 AI 財經社採訪瞭解，16 年 7 月，百度外賣第一次大力度降低補貼。用戶回饋直接，「光 7 月一個月，百度外賣的市場份額就得掉 4 個百分點。」
在這種情況下，雖然 16 年 11 月便有消息稱百度外賣將開啟高達 5 億美元的融資，但資金卻遲遲沒有落地。而為了提高盈利，吸引潛在投資，百度外賣在全國範圍內調整了發展戰略。百度外賣一是對商戶多收取傭金，二是提高了配送費。這樣的做法在短期內確實提高了盈利，據騰訊科技瞭解，北京某區域的收入到 12 月底時翻了將近七倍。
但這一做法效果並不持久，反而出現了負面效應。傭金提高，商戶放棄了百度外賣的訂單，轉向美團外賣或餓了麼；配送費過高，連商戶都直接給用戶建議不同百度外賣。於是，在全國範圍內，百度外賣慢慢地流失了它的用戶。
據悉，百度外賣的市場份額一路下跌，直到北京的市場份額下跌了 10% 以上，內部才叫停了這一策略。而由於市場份額下降，訂單量減少，配送員收入也受到影響，騎手也紛紛選擇了跳槽，轉向了美團外賣或餓了麼。
除了因輕敵、缺乏資金和激進戰略失守城池，百度外賣的失敗還和頻繁的人事變動有關。在內部架構調整過程裡，不少百度外賣早期員工和高層都相繼離職，另外，裁員計畫也使得員工人心惶惶。
到今時，百度外賣也將賣身給當初的競爭對手。有業內人士認為，2017 年百度 O2O 將全面收縮，甚至不排除放棄的可能性。如今百度談及 O2O 的次數越來越少，更多的是對外釋放將 all in 人工智慧的信號。