華遠商業加速度，如何在“超級大整合”中實現1+1>2？
提速、整合，是今年中國商業地產的關鍵字。
融創與富力瓜分了萬達的13個文旅專案和77家酒店，遠洋通過境外股權交易方式收購了中銀資產包，華遠與凱悅酒店集團、大悅城地產達成戰略合作……
今年，原本競爭對抗的大公司轉而謀求“超級大整合”的現象前所未有地集中爆發，在這場更高級別的“行業結盟”中，地產巨頭們已經從競爭廝殺中清醒，坐下來一起分享市場蛋糕。
中國商業地產一張謀局深遠的戰役已經打響，巨頭間的整合將使中國商業地產加速走向“強者恒強”的新格局。
1
1+1>2
長期以來，國內商業地產存在著重開發輕運營的問題，特別是近年來受到電商衝擊，
以老牌國企華遠地產為例，與商業地產翹楚大悅城地產攜手，在商業地產開發、管理、運營等多個層面展開深度合作，鍛造內功。此外，還與享譽世界的酒店品牌凱悅酒店集團聯合，
上周，座落于長沙湘江沿岸，位於長沙華遠·華中心內的君悅酒店正式開業。作為長沙唯一一家享有“山水洲城”極致江景視野的國際頂尖品牌酒店，君悅酒店雄踞長沙最核心的地段，
長沙華遠·華中心的君悅酒店開業後，整個項目實現集公寓、豪宅、寫字樓、購物中心、酒店于一體的全業態呈現。通過空間的組合，在各個業態之間形成了相互協同、自給自足的能動關係，
正如華遠地產董事長孫譽晏所說：“華遠始終致力於將華中心打造成一個整合優勢資源、彙聚集約、高效產業空間的平臺。
2
舉「重」若「輕」
隨著商業整合的加速度，重資產模式下，對房企資金鏈的考驗隨之而來。
與住宅地產相比，商業地產不易通過散售快速回籠資金，在開發週期和行銷節點上面臨更大的資金回收風險。
回顧房地產行業曾經的黃金時代，在“拿地-融資-銷售”的輕資產模式下，開發商們借助資本的力量，迅速擴大規模，看似賺的盆滿缽滿，但是，現在回過頭來看，這些把資產迅速售出套現的房企其實並沒有實現利潤的最大化。
隨著地產行業進入巨頭時代，面對輕資產與重資產的戰略之爭，房企開始在模式上尋求突破，做到舉「重」若「輕」。
華遠地產早在80年代就曾參與西單商業街的建設，可以說是最早踏入商業地產領域的房企之一。近年來更是屢有突破，與優秀企業的合作進一步夯實了華遠在商業地產領域的基礎。
華遠先後開發了包括君悅酒店和海信廣場在內的長沙華遠·華中心、北京的社區類集中商業街華遠·好天地、北京華遠·華中心、北京華遠·西紅世等商業類地產專案，產品涉及商業街、購物中心、寫字樓、高端酒店等，在商業地產的打造和運營上，走出了一條具有“華遠特色”的商業地產之路。
在大力進軍商業地產的同時，華遠還同時與金融機構展開合作，讓企業變得更「輕」。今年年初，華遠成功發行了首筆私募類REITs。至此，華遠實現了商業地產從開發、管理、運營，到資產證券化的全鏈條運營，成為行業的創新典範。
3
線上+線下全服務
電商的迅速崛起兇猛如虎，對商業地產的運營形成了巨大的挑戰，面對這場沒有硝煙的戰爭，嗅覺敏銳的開發商早已啟動了“輕資產重運營”及“商業地產互聯網+”的探索序幕。
華遠地產自2015年提出1+N戰略之後，近兩年迅速落地。利用互聯網平臺整合線下優勢資源，應用“硬體產品+軟體服務”的全新模式，把多樣配套服務與家庭、社區融為一體，真正實現“1家生活•N多慧享”，為業主帶來一種全資源、多服務的便利生活方式，為城市建設高品質新型社區。
樂知林成長中心是華遠旗下高端社區教育品牌，由原新東方、好未來高管及團隊創立，為孩子提供少兒英語心靈美術、快樂數學、幼小銜接、託管等素質類教育專案。
北醫醫林國醫館是華遠地產攜手北醫醫療專家團隊設立的專業社區診所，從基礎醫療、養老陪護、家庭健康、診所服務四個方面著手，全面建立社區健康服務體系。通過線上華遠家APP及線下社區門診，業主可享受社區預約就診、家庭醫生、上門醫療、遠端會診、特色理療專案等社區健康服務。
華遠地產在“積善之家”文化理念的指引之下，依託優質的教育、醫療、養老、智慧化等產業優勢實現全服務整合，正由傳統的開發商向為使用者提供全方位綜合服務的服務商轉變。
由資源、產品，到服務，華遠構建了一套商業閉環的開發及運營模式，在這場商業地產的“超級大整合”中已經占得行業先手。
長按二維碼關注毅家之言
每天一篇新鮮熱辣的房產新聞
回顧房地產行業曾經的黃金時代，在“拿地-融資-銷售”的輕資產模式下，開發商們借助資本的力量，迅速擴大規模，看似賺的盆滿缽滿，但是，現在回過頭來看，這些把資產迅速售出套現的房企其實並沒有實現利潤的最大化。
隨著地產行業進入巨頭時代，面對輕資產與重資產的戰略之爭，房企開始在模式上尋求突破，做到舉「重」若「輕」。
華遠地產早在80年代就曾參與西單商業街的建設，可以說是最早踏入商業地產領域的房企之一。近年來更是屢有突破，與優秀企業的合作進一步夯實了華遠在商業地產領域的基礎。
華遠先後開發了包括君悅酒店和海信廣場在內的長沙華遠·華中心、北京的社區類集中商業街華遠·好天地、北京華遠·華中心、北京華遠·西紅世等商業類地產專案，產品涉及商業街、購物中心、寫字樓、高端酒店等，在商業地產的打造和運營上，走出了一條具有“華遠特色”的商業地產之路。
在大力進軍商業地產的同時，華遠還同時與金融機構展開合作，讓企業變得更「輕」。今年年初，華遠成功發行了首筆私募類REITs。至此，華遠實現了商業地產從開發、管理、運營，到資產證券化的全鏈條運營，成為行業的創新典範。
3
線上+線下全服務
電商的迅速崛起兇猛如虎，對商業地產的運營形成了巨大的挑戰，面對這場沒有硝煙的戰爭，嗅覺敏銳的開發商早已啟動了“輕資產重運營”及“商業地產互聯網+”的探索序幕。
華遠地產自2015年提出1+N戰略之後，近兩年迅速落地。利用互聯網平臺整合線下優勢資源，應用“硬體產品+軟體服務”的全新模式，把多樣配套服務與家庭、社區融為一體，真正實現“1家生活•N多慧享”，為業主帶來一種全資源、多服務的便利生活方式，為城市建設高品質新型社區。
樂知林成長中心是華遠旗下高端社區教育品牌，由原新東方、好未來高管及團隊創立，為孩子提供少兒英語心靈美術、快樂數學、幼小銜接、託管等素質類教育專案。
北醫醫林國醫館是華遠地產攜手北醫醫療專家團隊設立的專業社區診所，從基礎醫療、養老陪護、家庭健康、診所服務四個方面著手，全面建立社區健康服務體系。通過線上華遠家APP及線下社區門診，業主可享受社區預約就診、家庭醫生、上門醫療、遠端會診、特色理療專案等社區健康服務。
華遠地產在“積善之家”文化理念的指引之下，依託優質的教育、醫療、養老、智慧化等產業優勢實現全服務整合，正由傳統的開發商向為使用者提供全方位綜合服務的服務商轉變。
由資源、產品，到服務，華遠構建了一套商業閉環的開發及運營模式，在這場商業地產的“超級大整合”中已經占得行業先手。
長按二維碼關注毅家之言
每天一篇新鮮熱辣的房產新聞