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金蝶管易雲榮獲“年度創新電商服務案例”

2017思路企業電子商務服務大會於近日在上海隆重召開,管易雲作為優秀服務商代表應邀參與活動。憑藉多年來服務了20000+品牌企業的經驗與綜合實力,在眾多服務商中脫穎而出,

榮獲【路鳴獎】“2016-2017年度創新電商服務案例”!

在本次活動上除了C-ERP以外,管易雲無紙化移動倉儲解決方案則成為另一大熱議焦點。基於管易雲C-ERP及PDA系統的無縫集成,實現企業倉儲精細化管理,庫內無紙化辦公,構建標準作業流程,提升管理水準和操作效率。

作為“年度創新電商案例”獲獎企業,管易雲聯合創始人蔣歡女士現場分享品牌企業自建新零售平臺的“注意事項”。

以下是蔣歡女士在本次大會上分享的部分精彩實錄:

一、零售的跨時代變更

零售行業分為四個階段:

第一,管道為王。2003年之前,所有中國零售離不開“管道”兩個字。

第二,單品為王。2004-2005年,那個時候所有商家都在講爆款。

第三,品牌為王。2007-2008年,所有在電商界的商家都在專注一句話,就是“品牌電商化”和“電商品牌化”。

第四,內容為王。也就是今年,內容的時代到來了。

二、電商的本質是零售、零售的本質是管道

管道不會對全管道行銷、線上線下整合帶來威脅,而是把它變成了一個財務問題:解決管道商是否接受全管道行銷策略最根本的問題就是分潤。

三、爆款的年代是運營的天下

線上線下要同時做,但基於產品運營邏輯不通,同一個商品和戰略無法同時用於線上和線下業務。若是品牌既想做線上又想做線下,必定要指定完全不同的產品策略。

四、快速供應鏈成就了TOP淘品牌

管易雲客戶歌瑞爾,它活下來最重要理由就是快速供應鏈。比如說一個商品試款的時候會知道加購率、收藏率、銷量,他們有一套專門的演算法決定我什麼時候翻單,我的物料在哪裡,我是不是缺輔料,這是真正的智慧製造的概念。

五、內容,才是未來

我認為今年是內容時代的元年,內容可以黏住客戶。未來包括淘寶在內,將成為你可以留在它的平臺上流覽更多時間的商場。

六、新零售時代下的內容表現方式——以動制靜

這是未來最典型的,未來看到的所有主圖都是動、靜結合的方式。

七、大資料時代的智慧零售

在新零售的背景下我能夠做什麼?一是提升效率;二是降低成本。在大資料的時代下做智慧零售的分析,除了圍繞商品、客戶訂單,還有內容,未來我告訴你哪些內容最好賣,去哪裡找這些內容,這才是我們管易雲要做的事情。

八、阿米巴模式在新零售的應用

我們曾經把阿米巴模式融合到電商的業務管理當中,發現真的有效,例如韓都衣舍採用小組制模式就是阿米巴模式。這種模式下,老闆不需要關注到每一個細節。

我認為,在未來新零售模式的引導下,怎樣提升效率?怎樣利用內容?怎樣降低成本?這是我們最終要思考的問題。希望每一位零售業的從業者,都能夠挑戰未知,決勝對比。

關於管易

管易雲,金蝶旗下電子商務管理軟體領軍品牌。管易雲獨家開發Cloud-ERP、EC-OMS、EC-WMS、雲POS等明星產品和服務,涵蓋了電子商務的全業務流程,獲得了20000+電商企業客戶的青睞和好評。自2008年成立以來,管易雲始終秉承“做中國最好的電子商務軟體”的使命,一路引領電子商務軟體的創新方向,助力中國電商行業前行。目前,管易雲已成為阿裡聚石塔首席合作夥伴,與淘寶、天貓、京東等逾40家主流電商平臺開展了ISV合作,榮膺“阿裡巴巴十大外包服務商”、“淘寶金牌拍檔”“京東雲優秀服務商”等60余項殊榮。

我們曾經把阿米巴模式融合到電商的業務管理當中,發現真的有效,例如韓都衣舍採用小組制模式就是阿米巴模式。這種模式下,老闆不需要關注到每一個細節。

我認為,在未來新零售模式的引導下,怎樣提升效率?怎樣利用內容?怎樣降低成本?這是我們最終要思考的問題。希望每一位零售業的從業者,都能夠挑戰未知,決勝對比。

關於管易

管易雲,金蝶旗下電子商務管理軟體領軍品牌。管易雲獨家開發Cloud-ERP、EC-OMS、EC-WMS、雲POS等明星產品和服務,涵蓋了電子商務的全業務流程,獲得了20000+電商企業客戶的青睞和好評。自2008年成立以來,管易雲始終秉承“做中國最好的電子商務軟體”的使命,一路引領電子商務軟體的創新方向,助力中國電商行業前行。目前,管易雲已成為阿裡聚石塔首席合作夥伴,與淘寶、天貓、京東等逾40家主流電商平臺開展了ISV合作,榮膺“阿裡巴巴十大外包服務商”、“淘寶金牌拍檔”“京東雲優秀服務商”等60余項殊榮。