如果百雀羚不做中國化妝品No.1 那還有誰能做？

對於一個化妝品品牌來說，是什麼構成其獨一無二的屬性？

這個問題有且僅有一個答案——文化。

審視在全球最具代表性的化妝品品牌，我們很容易發現“文化”是它們長盛不衰的核心要素。諸多經歷百年或半個世紀的品牌仍然是全球化妝品行業舞臺上最主要的角色，它們歷久彌新的秘訣在於用時間積澱了深厚的文化底蘊，並跟緊消費者的需求適時地做出創新。美寶蓮如斯，資生堂亦如斯。

中國的化妝品品牌，翻過管道紅利的篇章後普遍出現增長趨緩的現象。

當國產化妝品還深陷在價格競爭中時，其背後一定是同質化的問題尚未得到妥善解決。而國產化妝品的同質化，其根源是品牌文化的同質化。

然而在中國超百年的化妝品發展歷程中，我們也從沙子中淘出了熠熠生輝的金子。昨日（8月16日），百雀羚品牌在上海梅賽德斯賓士文化中心召開“東方有大美”百雀羚86周年品牌盛典，用一幕幕精彩的演出，

向全行業展示了其“文化致勝”的實力。

盛典現場，百雀羚集團宣佈向四川九寨溝地震災區捐款500萬元人民幣，並號召全場萬名合作商夥伴，共同履行社會責任，傳遞東方大愛，打造品牌獨特的溫情文化。

86年歷史與現代的品牌

1931年，在上海誕生了百雀羚這一堪稱傳奇的護膚品牌。

86年過去，百雀羚不僅是中國唯一一個誕生自新中國前並從未停產的國貨代表，同時也是今天中國本土護膚品牌的No.1。

用資料或許能更加有力地表明其意義所指：百雀羚單品牌2015年零售額突破138億元，2016年更是達到145億元之巨；根據凱度消費者指數的報告，2016年，百雀羚觸及1.2億消費者，是唯一一個消費者觸及過億的中國化妝品品牌；2017年上半年，

百雀羚銷售增長率位居國內品牌第一……

百雀羚的成功並不是依靠瘋狂打廣告或低價攬客取得的，它之所以能有今天的輝煌，主要原因在於用文化觸及消費者的心靈，並打造屬於品牌自己的護城河。

在昨天的慶典上，除了宣佈範冰冰加入百雀羚集團成為最新代言人外，百雀羚集團旗下四大品牌代言人周傑倫、李冰冰、蔡依林和白百何領銜多位重磅大咖帶來的夢幻大秀，

是關於上述問題的完美解答。

無論是開場二胡與小提琴的東西藝術合璧，抑或氣韻代言人白百合演繹旗袍設計師周朱光夫婦旗袍秀的中外時尚交融，還是徐夢圓用電音重混中國傳統音樂的現代與傳統交鋒，或是京劇老生王佩瑜帶來的京劇國粹新玩法，均是百雀羚品牌用86年歷史沉澱主動融合當前時代的心聲。

年輕基因與年輕化的表達

如果光強調中西融合、傳統與現代融合，則其文化難免落於空洞自嗨。最關鍵的癥結在於，要用年輕人喜歡的形式，去展現其文化內核。

據百雀羚高層人士透露，百雀羚目前主要的消費群體集中在25-35歲，它于年輕人而言早已不是父輩、祖輩的記憶，而是切切實實的生活方式的一部分。

從去年開始，百雀羚便致力於用數位化的、年輕化的運營方式，來使自己的文化表達更符合年輕人的審美。無論是去年雙十一的四美不開心，還是今年5月的神廣告，百雀羚的這些努力不僅取得了卓著的影響力，而且正穩步構築百雀羚的文化護城河。

百雀羚集團高層人士在會上透露，百雀羚已將此類內容行銷常態化，未來計畫每個月都推出相應的特色內容，持續打造品牌的創新行銷能力。

我們在會上也看到了百雀羚在此方向上的巨大潛力。例如，一首串燒合唱神曲，令與會的眾人紛紛感慨“百雀羚真會玩”。

百雀羚高層人士表示，當前的市場環境變化，使得做生意的邏輯也需要作出相應的改變，即從以往的思考“我們要賣什麼”，轉變為思考“消費者想買什麼”。