「要聞」陳琪出席中船集團2017年度動力板塊半年工作推進會

為進一步貫徹落實中國船舶工業集團公司2017年度工作會議和上半年工作座談會精神，全面完成今年各項工作目標，8月16日，中船集團在無錫組織召開了2017年度動力板塊半年工作推進會，

中船集團黨組成員、副總經理陳琪出席會議並講話。會議聽取了動力機電部上半年動力板塊總體運行情況和各動力企業上半年生產經營情況、下半年的生產經營形勢、完成2017年度任務目標的重點措施以及非船業務發展等方面的情況彙報，並對下半年動力板塊工作提出了部署和要求。

陳琪對上半年各動力企業主動應對危機、積極開展工作所取得的成績給予肯定。陳琪指出，在嚴峻的外部形勢下，各動力企業協同發展、相互支援，加強市場開拓，動力板塊總體平穩，持續盈利，市場佔有率不斷提升，技術不斷進步，品牌優勢日益明顯，取得的成績十分不易。但是，當前各動力企業面臨的外部形勢依然嚴峻，

企業生產經營任務很重，完成年度工作目標仍面臨很大的風險和挑戰。陳琪強調，各單位要認清形勢，堅定信心，認真落實黨組書記、董事長董強對本次會議提出的“抓市場開拓，抓工作落實，抓目標完成”要求，咬住目標不放鬆，苦幹實幹，全力以赴完成今年各項工作目標。

對於做好下半年的各項工作，陳琪要求，一是積極開拓市場，開闊思路。堅持軍民融合深度發展，努力開拓軍品、民品市場；在搶抓外部市場訂單的同時，

高度重視集團內的市場訂單，不斷提升內配率；要做穩存量，充分利用中船品牌的占位優勢，加強瓦錫蘭中速機、自主品牌中速機、雙燃料機、WinGD等新產品的經營承接。二是練好內功，切實提高管理水準。要對標國際先進知名企業，轉變粗放的管理模式，加強精細化管理，降低成本，降低兩金佔用，提高效益，提升市場競爭力，打好降本增效攻堅戰。三是動力板塊必須保持技術領先，提高核心競爭力。要學習本次參觀的博世汽車柴油系統有限公司在智慧製造方面的管理理念和降本舉措，提升自主創新能力，科學謀劃，提早佈局，加快提升生產製造的自動化、資訊化、智慧化水準，匹配中高端產品的發展需求。四是堅持相關多元化發展，加快發展非船裝備產業。要加大非船領域市場開拓力度，儘快做大做強有一定基礎的非船產品，形成新的經濟增長點。同時，要高度重視多元化過程中的風險，加強風險防控，堅決禁止融資性貿易。最後，陳琪強調，要牢固樹立“四個意識”，切實做細做實做好品質、安全、保密等各項工作，為黨的十九大勝利召開營造安全穩定的環境。

會議前，陳琪一行調研學習了博世公司，與該公司高層領導座談交流，並實地參觀了該公司“工業4.0”和智慧製造生產現場，聽取了博世公司敏捷超市、智慧裝配線、製造工裝裝備車間及柴油技術中心的生產經驗介紹。參觀學習後，各單位代表表示，參觀博世公司的收穫很大，對今後強化企業管理、開展智慧製造啟發很大。

中船集團總經理助理、滬東重機有限公司董事長張海森，中船集團動力機電部以及各動力板塊企業有關負責人參加了上述活動。

會議前，陳琪一行調研學習了博世公司，與該公司高層領導座談交流，並實地參觀了該公司“工業4.0”和智慧製造生產現場，聽取了博世公司敏捷超市、智慧裝配線、製造工裝裝備車間及柴油技術中心的生產經驗介紹。參觀學習後，各單位代表表示，參觀博世公司的收穫很大，對今後強化企業管理、開展智慧製造啟發很大。

中船集團總經理助理、滬東重機有限公司董事長張海森，中船集團動力機電部以及各動力板塊企業有關負責人參加了上述活動。