「人生感悟」簡單的事做千遍都做對，就是極致！
簡單和極致本身就是一對矛盾體，當簡單碰上極致，
其實，答案很簡單，但完成確實有一定的難度！
能夠把簡單的事認真做，做上千百遍都做對，就是極致。
把大家公認的非常容易的事情做得別人不容易做到的，就是極致。
1、建立流程：
原則或理念是管理學中的一雙“無形之手”。
管理看似複雜多變，
流程建設的任務是：剔除、合併、重組、簡化。
下面簡單概述下上述片語的含義：
剔除：是指將無效、不必要、可交辦的工作剔除不做；
合併：是指將同類工作後起來一起做，
重組：是指將所有人手上的工作重新集中起來，再組合分配，避免不同的人辦相同的事，造成時間浪費及權責不清。
簡化——利用方法和工具，提高工作的效率和品質。
2、固化流程：
建立標準。
標準是企業成熟的重要標誌，沒有標準的管理必定是隨意的，也是漏洞百出的。用一種統一的，明瞭的，由全體行為人共同遵守的方法或模式從事一種作業，這是管理的精髓所在。
3、專業化管理：
通過高品質的制度化、流程化、標準化、資訊化，
本文由小乖不是不乖原創發佈，如果轉載，請注明出處，感謝您的支持，希望您能夠有所喜歡。
小乖不是不乖，發現船舶工業之美，記錄簡凡生活點滴……