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奧特奇全球副總裁雷馬克談廣州:營商環境好,註冊流程速度快!

雷馬克是奧特奇全球副總裁及大中國區總經理,

曾獲美國芝加哥大學政治科學與環境科學學士學位、英國愛丁堡赫瑞瓦特大學釀造與蒸餾碩士學位、愛丁堡赫瑞瓦特大學固態發酵博士學位。精通西班牙語、德語、葡萄牙語和法語。奧特奇成立於1980年,致力於通過天然營養的解決方案和科研創新,改善人類和動植物的健康和性能。

雷馬克的父親皮爾斯﹒萊昂斯博士是愛爾蘭人,後來到美國發展並創辦了奧特奇生物科技公司,

致力於天然營養領域的科研創新,改善人類和動植物的健康。短短20多年,從1萬美元起家,目前已發展成銷售額超10億美元的跨國公司。公司每年都保持兩位數的增長,其主要產品在中國市場的銷售額年均增長率超過30%。目前該公司已與129個國家、地區建立了貿易關係。

近日,雷馬克帶領團隊來廣州進行項目考察。其間,他接受了媒體記者的專訪。

談企業經營之道:好奇心

問:作為一個全球知名的生物科技跨國公司,很多人好奇你們的經營“秘密”。你曾經說過,整體上來說業務來源於你們的好奇心。為什麼這麼說?

雷馬克:舉個例子,我們經常與客戶聯繫,好奇大家對於未來業務發展趨勢的想法,包括對實際應用技術的思考和面對的一些問題。

我們將這些實質性的問題結合起來,讓自己團隊在相關方面進行革新。這樣一來,我們才可以更好地服務客戶。因為我們需要挖掘未來的市場,所以要聚焦未來市場的問題。

基於好奇心,我們關注全球面臨的問題,我們把這些問題導回到企業中,

然後從我們的組織結構和研發方向考量——怎樣帶來更好的改革性、應用性的技術,幫助整個農業行業建立一個更加成熟的市場。

例如中國有很多人正在變老,很多人退休後仍想過高品質的生活。未來10年,這種趨勢會越來越明顯。我們將利用現有的技術幫助老年人改善他們大腦的活性狀態,讓他們有一個更優質的晚年生活。

談進入中國市場:早已耐心佈局

問:公司銷售額每年都保持兩位數的增長,主要產品銷售額在中國市場的年均增長率超過30%。這是怎麼做到的?

雷馬克:第一,我們在中國市場有很長的時間了,上世紀80年代廣東的一個奶牛場是我們在中國內地的第一個客戶。1994年,我們在北京設了辦公室。這麼長的時間造就了好的口碑和信譽。在中國市場,你是需要有耐心的,這是一步一步建立的過程。

第二,過去很長時間,我們的研究方向,很符合中國現在的需求,包括環境污染、食品安全問題。我們研究了很長時間,有一整套資料的支援。這也是為什麼當大家面臨這個問題時,我們有很多經驗可以和大家分享。

第三,現在對中國是一個至關重要的時期。很早我們就設定了戰略性方向,6年前,我們從全球帶來了很多資源,佈局在中國,這也是為什麼當中國需要相應的技術時,我們可以很快地把它帶到中國市場。這也是我們快速發展的原因。

下來我想做三件事,一是讀一個動物營養方面的碩士、學中文、拿中國駕照。希望能在中國儘快拿到這個駕照。

談廣州營商環境:註冊流程速度快

雷馬克:我們開車在市區裡轉,到處可以看到廣州的變革和創新,也看到了越來越多符合企業家精神的元素。廣州接受新鮮事物的開放度變得越來越高,我們在與市長溝通時也聽到了非常多激動人心的想法,例如廣州市建設的方向等。這也是我們考察項目選址時非常看重的,我們覺得廣州是一個非常理想的地方,因為我們喜歡以開放的態度去擁抱新技術和改革,這能給我們帶來更多機會。

問:外地的商人來到廣州通常有一種感覺,在這裡做生意容易。你怎樣評價廣州的營商環境?你的建議是什麼?

雷馬克:我們更多希望與本土大型企業進行合作。當我們提供一些解決方案時,我們希望所有的業務和戰略合作更快地落實。在其他的一些國家,我們發現一個問題,整體註冊的流程和進度很慢,這會造成業務和技術推廣上的不少問題。我們也感受到廣州的營商環境很好,在這方面,廣州現在做得很好,未來可以加大這方面的力度。

談開拓市場:教育消費者使用產品

問:奧特奇通過教育來開拓市場,能否說一說具體的想法?

雷馬克:我想教育的過程是開拓市場的基本元素之一。要通過教育來銷售,我們必須教育消費者。例如通過使用我們的產品,可以怎麼説明他們解決面臨的問題。

每年我們要做140站的巡迴演講,受眾非常多。我們每一名演講人要面對2萬到2.5萬人的受眾,通過許多巡迴演講的課程,我們可以很好地發現當地所面臨的問題,也可以很好地教育當地客戶。演講中會發現很多好想法,可以完善我們的創新。

之前我們講到營養的時候,很多人還是用一些舊的思維去認識營養,但是通過教育,整個市場通過一個新的角度來看待營養,這樣可以幫助整個行業的發展。

我們通過自然的技術解決方案,幫助中國應對環境污染的問題。例如,我們做了一個項目,與中國的農業高校、研究機構以及企業聯手合作,把中國高校的優質資源與我們的需求、行業的需求結合起來,以教育整個市場。在這個過程中,我們也資助了很多學生。

編輯:投資廣州

第二,過去很長時間,我們的研究方向,很符合中國現在的需求,包括環境污染、食品安全問題。我們研究了很長時間,有一整套資料的支援。這也是為什麼當大家面臨這個問題時,我們有很多經驗可以和大家分享。

第三,現在對中國是一個至關重要的時期。很早我們就設定了戰略性方向,6年前,我們從全球帶來了很多資源,佈局在中國,這也是為什麼當中國需要相應的技術時,我們可以很快地把它帶到中國市場。這也是我們快速發展的原因。

下來我想做三件事,一是讀一個動物營養方面的碩士、學中文、拿中國駕照。希望能在中國儘快拿到這個駕照。

談廣州營商環境:註冊流程速度快

雷馬克:我們開車在市區裡轉,到處可以看到廣州的變革和創新,也看到了越來越多符合企業家精神的元素。廣州接受新鮮事物的開放度變得越來越高,我們在與市長溝通時也聽到了非常多激動人心的想法,例如廣州市建設的方向等。這也是我們考察項目選址時非常看重的,我們覺得廣州是一個非常理想的地方,因為我們喜歡以開放的態度去擁抱新技術和改革,這能給我們帶來更多機會。

問:外地的商人來到廣州通常有一種感覺,在這裡做生意容易。你怎樣評價廣州的營商環境?你的建議是什麼?

雷馬克:我們更多希望與本土大型企業進行合作。當我們提供一些解決方案時,我們希望所有的業務和戰略合作更快地落實。在其他的一些國家,我們發現一個問題,整體註冊的流程和進度很慢,這會造成業務和技術推廣上的不少問題。我們也感受到廣州的營商環境很好,在這方面,廣州現在做得很好,未來可以加大這方面的力度。

談開拓市場:教育消費者使用產品

問:奧特奇通過教育來開拓市場,能否說一說具體的想法?

雷馬克:我想教育的過程是開拓市場的基本元素之一。要通過教育來銷售,我們必須教育消費者。例如通過使用我們的產品,可以怎麼説明他們解決面臨的問題。

每年我們要做140站的巡迴演講,受眾非常多。我們每一名演講人要面對2萬到2.5萬人的受眾,通過許多巡迴演講的課程,我們可以很好地發現當地所面臨的問題,也可以很好地教育當地客戶。演講中會發現很多好想法,可以完善我們的創新。

之前我們講到營養的時候,很多人還是用一些舊的思維去認識營養,但是通過教育,整個市場通過一個新的角度來看待營養,這樣可以幫助整個行業的發展。

我們通過自然的技術解決方案,幫助中國應對環境污染的問題。例如,我們做了一個項目,與中國的農業高校、研究機構以及企業聯手合作,把中國高校的優質資源與我們的需求、行業的需求結合起來,以教育整個市場。在這個過程中,我們也資助了很多學生。

編輯:投資廣州