首富馬雲、摩拜胡瑋煒親歷揭示：創業成功的原因主要依賴於人脈
做到最好的自己
世界才會找到你
“創業一定需要人脈麼？”
知乎上有一個回答很到位：
只有置於第40次報告，第一次把“共用單車用戶數”提了出來。
該報告顯示，共用單車使用者規模已達1.06億，占線民總體的14.1%，一些融資能力較強的企業已經開始進軍海外市場。
其中就包括摩拜。截至8月1日，摩拜已經入駐了包括倫敦、新加坡、米蘭、佛羅倫斯等7座海外城市。
這位瘦弱女子創立的公司，正以上海為中心，逐漸改變上億中國城市人群的生活方式。
（三）
2008年，蔡文勝和吳欣鴻聯合創辦了美圖公司。
8年後的2016年11月15日，美圖正式在港交所上市。
如果仔細觀察當天IPO現場，趕來支持的投資人也不在少數，比如李開複、徐小平、倪正東、黃明明、楊向陽等等。當時，現場的媒體就很驚歎蔡文勝強大的人脈資源。
▲港交所門口合影，從左至右倪正東李開複、蔡文勝、徐小平、楊向陽、何伯權
當天的答謝宴上，蔡文勝準備了一篇感謝信，複盤他30年創業之路的同時也直接曝光了自己的朋友圈，可以毫不誇張的說，這些投資人士覆蓋了中國大半個投資界。
感謝信中，蔡文勝提到，堂兄蔡炯明是他人生中第一個創業偶像。他創辦的“金犀寶”，是福建最早到中央電視臺做廣告的服飾品牌，1998年成為第一家在香港上市的福建公司。
2004年，蔡文勝第一次來北京發展認識了薛蠻子和IDG資本元老過以宏。而薛蠻子是第一個投蔡文勝的天使投資人，IDG是第一個投蔡文勝的VC（風險投資）。
蔡文勝當時在見到IDG的創始合夥人熊曉鴿、周全、過以宏等以後，好幾天甚至都捨不得洗手。
如果說2005年是蔡文勝最得意的一年，絲毫不為過。
2005年，蔡文勝開始認識一些創投界的人。包括馮波。後來馮波不問估值不看條款就投資了美圖。
2005年，蔡文勝還認識了時任Google大中華區總裁李開複。2008年把265.com賣給開複領導的Google，蔡文勝在這筆收購中至少賺了2000萬美元，並開始做起了投資。
2008年，美圖公司成立，陸續獲得IDG和啟明創投、策源馮波的注資。2013年，蔡文勝任董事長。可以說美圖今天的IPO，蔡文勝的生意都離不開背後這些投資人。
在蔡文勝投資名單中，58同城是值得驕傲的一筆。也是在2005年，蔡文勝天使投資了姚勁波的58同城，
▲閻炎現身美圖上市答謝宴
根據當天美圖IPO現場來看，中國80%的天使投資人幾乎都到了到場，成了近年來在香港最大規模的一次資本圈聚會。
上市前，美圖的用戶已坐擁11億。有媒體估算，蔡文勝身價遠超200億人民幣，有望躋身廈門新首富。
值得一提的是，蔡文勝出身農村家庭，學歷只有高中，連大學都沒讀過，還曾因為學歷太低被認為有移民傾向而被美國拒簽。蔡文勝提到，IDG和薛蠻子對自己是知遇之恩，這同時也是他們第一次投沒有PPT、也沒有大學學歷的創業者。
蔡文勝用親身經歷告訴我們：出身、學歷不重要，關鍵在於你交什麼朋友！
（四）
回到文章開始的問題。人脈對於創業有多重要？
2016年上海市民創業狀況調查報告資料顯示，2016年，每8位青年中就有一位是創業者。
創業成功的原因主要依賴於：人脈資源（36.7%）、創業相關經歷（31.2%）、創業行業潛力（27.9%）以及有效的合作夥伴（21.8%）。
也就是說，創業者是否具有構建人際網路和社會網路的能力，直接影響創業之路是否順利、企業發展是否長久。
在創業者眼裡，一切活動都都可以是交友管道。這也是德撲在中國得以普及的一大原因。微軟創始人比爾·蓋茨、股神巴菲特、柳傳志、馬雲、李開複等一眾大佬也是德撲愛好者。
一位剛畢業的大學生稱，“在北京沒有任何人脈資源，但通過德州撲克認識了很多有身份地位的人，他們來玩德州撲克不是為了贏，就是為了休閒。”
作為福布斯2012年至2014年全球最佳投資人榜單中排名最高的華人投資者，經驗豐富的紅杉資本沈南鵬坦言，在對創業者進行考察時，首先考量的就是該創業者的社交圖譜是怎樣建立的，以及如何和創業團隊成員熟識的，“人與人之間的組合和配合非常重要”，沈南鵬坦言。
那麼，創業者如何才能擁有屬於自己的高品質人脈圈？
以下幾點可供思考：
1、人品！人品！人品！
重要的事情說三遍：人品不好你還是別在創投圈混了。
俗話說得好，“不是不報，時機未到”。創投圈這個圈子本身就小，如果你人品不好大家很快就知道了，而創投圈的口碑效應是很明顯的，你的口碑差了以後在這個圈子做事只會越來越難。
2、幫助值得幫助的人。
據觀察，在創投圈受人尊敬的成功人士一般都非常樂於助人。成功人士之所以成功，往往是因為他們非常善於幫助別人，這種幫助可以小到幫別人買一杯咖啡，也可以大到幫一家巨頭公司扭虧為盈。
這樣，當你自己需要幫助的時候，會發現，“吃虧是福”這句話，不是沒有道理。這一點很容易讓人聯想起電影《教父》。
3、不是所有的人脈都有用。
Peter Thiel在《從0到1》裡曾多次提到冪次定律：一小部分公司最終會完勝絕大部分公司。
創投圈的人脈資源也是如此：一小撮人對你的重要性將遠大於剩下的其他所有人。
反觀自己的人生你會發現，對你的生活真正起到非常重要作用的人也許一隻手就能數得過來，可悲的是很少有人意識到這一點。
4、實在沒有錢和人脈，但是實在想創業，應該怎麼做?
人和人的交往本質上來說都是交換，交換的的前提是平等，所以從這個角度上來說，發展人脈的核心絕不在於認識更多人，而在於首先做好自己。
當你有資源和別人形成對等的時候，人脈自動會來。
就像馬雲關於“人脈的真相”演講所講：
吸引力法則在人脈中的體現是，你是怎樣的人就會吸引到怎麼樣的朋友。
而只有你找到你自己，做到最好的自己時，世界才會找到你。
不要成為社交動物，要留一部分時間給自己學習成長，留給自己看書、提升與思考的時間。
最簡單的，不管多累，每天花一小時讀書，再花一小時跑步，如果堅持不下來一年，什麼都別說了。
成了近年來在香港最大規模的一次資本圈聚會。上市前，美圖的用戶已坐擁11億。有媒體估算，蔡文勝身價遠超200億人民幣，有望躋身廈門新首富。
值得一提的是，蔡文勝出身農村家庭，學歷只有高中，連大學都沒讀過，還曾因為學歷太低被認為有移民傾向而被美國拒簽。蔡文勝提到，IDG和薛蠻子對自己是知遇之恩，這同時也是他們第一次投沒有PPT、也沒有大學學歷的創業者。
蔡文勝用親身經歷告訴我們：出身、學歷不重要，關鍵在於你交什麼朋友！
（四）
回到文章開始的問題。人脈對於創業有多重要？
2016年上海市民創業狀況調查報告資料顯示，2016年，每8位青年中就有一位是創業者。
創業成功的原因主要依賴於：人脈資源（36.7%）、創業相關經歷（31.2%）、創業行業潛力（27.9%）以及有效的合作夥伴（21.8%）。
也就是說，創業者是否具有構建人際網路和社會網路的能力，直接影響創業之路是否順利、企業發展是否長久。
在創業者眼裡，一切活動都都可以是交友管道。這也是德撲在中國得以普及的一大原因。微軟創始人比爾·蓋茨、股神巴菲特、柳傳志、馬雲、李開複等一眾大佬也是德撲愛好者。
一位剛畢業的大學生稱，“在北京沒有任何人脈資源，但通過德州撲克認識了很多有身份地位的人，他們來玩德州撲克不是為了贏，就是為了休閒。”
作為福布斯2012年至2014年全球最佳投資人榜單中排名最高的華人投資者，經驗豐富的紅杉資本沈南鵬坦言，在對創業者進行考察時，首先考量的就是該創業者的社交圖譜是怎樣建立的，以及如何和創業團隊成員熟識的，“人與人之間的組合和配合非常重要”，沈南鵬坦言。
那麼，創業者如何才能擁有屬於自己的高品質人脈圈？
以下幾點可供思考：
1、人品！人品！人品！
重要的事情說三遍：人品不好你還是別在創投圈混了。
俗話說得好，“不是不報，時機未到”。創投圈這個圈子本身就小，如果你人品不好大家很快就知道了，而創投圈的口碑效應是很明顯的，你的口碑差了以後在這個圈子做事只會越來越難。
2、幫助值得幫助的人。
據觀察，在創投圈受人尊敬的成功人士一般都非常樂於助人。成功人士之所以成功，往往是因為他們非常善於幫助別人，這種幫助可以小到幫別人買一杯咖啡，也可以大到幫一家巨頭公司扭虧為盈。
這樣，當你自己需要幫助的時候，會發現，“吃虧是福”這句話，不是沒有道理。這一點很容易讓人聯想起電影《教父》。
3、不是所有的人脈都有用。
Peter Thiel在《從0到1》裡曾多次提到冪次定律：一小部分公司最終會完勝絕大部分公司。
創投圈的人脈資源也是如此：一小撮人對你的重要性將遠大於剩下的其他所有人。
反觀自己的人生你會發現，對你的生活真正起到非常重要作用的人也許一隻手就能數得過來，可悲的是很少有人意識到這一點。
4、實在沒有錢和人脈，但是實在想創業，應該怎麼做?
人和人的交往本質上來說都是交換，交換的的前提是平等，所以從這個角度上來說，發展人脈的核心絕不在於認識更多人，而在於首先做好自己。
當你有資源和別人形成對等的時候，人脈自動會來。
就像馬雲關於“人脈的真相”演講所講：
吸引力法則在人脈中的體現是，你是怎樣的人就會吸引到怎麼樣的朋友。
而只有你找到你自己，做到最好的自己時，世界才會找到你。
不要成為社交動物，要留一部分時間給自己學習成長，留給自己看書、提升與思考的時間。
最簡單的，不管多累，每天花一小時讀書，再花一小時跑步，如果堅持不下來一年，什麼都別說了。