它可能是全世界第一個會玩石頭剪刀布的機器人，比軟銀的還厲害
01
去年，在一次人工智慧展會上，我看到一排所謂的機器人在展覽，但是，當我走進體驗的時候，真是失望至極，語音辨識緩慢就不說了，關鍵這機器人不會動啊，就算動幾下，也是兩個胳膊抬起來，
實際上，叫他們機器人，有點過分了，他們就是一個平板電腦安在了一個半身塑膠人像上，更搞笑的是，他們的平板直接安到臉上，所謂的人機勾兌，就是你跟一個平板上的圖案對話。
那幹嘛不直接拿著平板啊？為什麼還要放到一個塑膠盒子上？
所謂的機器人，根本就是一大波在人工智慧風口上亂飛的豬啊……
02
因為去年的緣故，我對機器人的看法一直比較保守，直到最近，在2017世界機器人大會上，調戲電商又遇到了一個機器人——阿凡達機器人。
阿凡達公司發佈的第一款作品是i寶家庭教育機器人，這個公司的創辦者John Ostrem博士是人工智慧、機器學習和下一代機器人等關鍵技術方面的資深專家，在發明新技術並推動技術商用方面擁有25年的經驗。
這款機器人有兩個點讓我眼前一亮。
第一個是，它可以模仿你的動作，關鍵不在於模仿，而在於動作。
你做什麼動作，它就跟你做，這引起了在場所有人的興趣。如果你看過《鐵甲鋼拳》，應該對裡面的主角機器人亞當印象深刻，
但，電影只是科幻，現實中並不存在這樣能力的機器人，沒想到，i寶已經可以實現了這種能力，當然，這種能力目前只是好玩而已，並沒有太大的價值。
但，剛才說了，重點不在於模仿，而在於動作。
有動作能力的才叫機器人，才具備了為人類服務的能力，但偏偏，做動作這件事，沒這麼簡單，
03
第二個亮點是，這個寶還可以做石頭剪刀布的遊戲，這意味著什麼？
這意味著它有手指頭啊！
沒有想到吧？擁有正常的手指頭伸縮能力，居然是一個亮點，這是目前市面上絕大多數機器人不具備的，想想哆啦A夢吧：
連來自未來的哆啦A夢都玩不了猜拳遊戲呢，看來這個i寶，還真是有兩把刷子呢。
為什麼這個功能如此神奇呢？居然秒殺了市面上大多數機器人。
04
先看一個對比表格：
這是i寶與其他機器人的對比情況，其中，Pepper是日本軟銀的知名產品，據說阿裡曾一度想代理這款機器人在國內的落地情況。
裡面有一項是可動關節的的數量，i寶是24，Pepper是20個，還有一個Nao機器人，是25個，因為Nao是行走型機器人，其他都是輪走式機器人。
這三個機器人的價格，遠遠高於後兩款，這說明了什麼？
說明了，機器人價格差別的關鍵點，就在於可動關節的數量。
感測器啊，語音辨識啊，講故事的功能啊，開關空調電視啊，唱歌啊，這些功能，在價格上體現不出來，因為他們是軟體發展，軟體發展，也有好壞，但是學習能力會很快，反覆運算會很快，做的好的，比如語音辨識，其實都可以用開放平臺來解決，內容多了少了，也不構成競爭力。
競爭力的關鍵點，就是動作能力！
動作能力的關鍵點，就是可動關節的數量！
可動關節數量的關鍵點就是馬達！
馬達的控制權……他們不讓說。
這是機器人供應鏈能力的秘密。
這種每個手指頭都能動的情況下，就需要定制馬達，馬達要靈活反應，力度大了，小了，都不行，萬一傷到人，可麻煩了。
所以，定制這些馬達，可沒有那麼簡單，需要不斷調試，毀了一批又一批樣品，才能找到合適的。
怪不得阿凡達2014年就成立了，直到今年才正式出售自己的產品。
05
對於一個教育機器人，有什麼必要在動作能力上發力呢？在平板電腦上講講故事，分析分析課程難題，能視頻通話，不就行了嗎？
阿凡達CTO熊瑋回答調戲電商說：“市面上一些機器人價格都是500、2000、3000的，最多也就是2、3個自由度，頭可以轉一圈。為什麼要做成類人形的？其實我們之前做設計的時候，完成可以把成本降下來，可能你的賣的售價也可以降。因為我們對它的規劃和期望未來可以做更多事情，是不是幫孩子或者老人提東西，能不能做一些物理性質的助手，如果你沒有這樣的複雜的機構支撐的話，我們現在特別是美國，有很多找到我們這邊說你能不能在老人院照顧老人，幫老人提東西，能不能負重負載？如果做簡單了負載的可能性都沒有了。做研發一定要把基礎打好，留出可能性才能擴大應用，不然沒有辦法用了。”
看來，動作能力的開發，是為未來預備的，現在的鏡像能力、猜拳能力，都只是小玩意而已。
但正是因為這個小玩意，才把當前熱鬧的機器人市場做了一個清晰的劃分！
06
當然了，除了硬體能力的不同，那麼在功能上，教育機器人到底都能幹啥呢？
就i寶來說，它有這四個功能，其中，美國家長們最看重的是監護功能，想想看，將來每一個小朋友都有一個機器人的時候，小朋友到哪裡，機器人跟到哪裡，各種情況，家長盡在掌握，是不是很放心了？
機器人會改變什麼呢？這是大家都在討論和關心的，除了部分人會失業，它還會影響到我們很多行為，比如，中美兩國很多兒童都用i寶的時候，一個中國五線城市山東菏澤的兒童可以與一個美國矽谷的小朋友0距離交流，那個時候，孩子們那還用微信視頻對話啊，想跟地球另一端的小夥伴說話的時候，直接讓他們的機器人先聯絡好了。
反正，機器人與機器人之間，又沒有語言障礙。
你看，你是不是也想要一個機器人了？
這是i寶與其他機器人的對比情況，其中，Pepper是日本軟銀的知名產品，據說阿裡曾一度想代理這款機器人在國內的落地情況。
裡面有一項是可動關節的的數量，i寶是24，Pepper是20個，還有一個Nao機器人，是25個，因為Nao是行走型機器人，其他都是輪走式機器人。
這三個機器人的價格，遠遠高於後兩款，這說明了什麼？
說明了，機器人價格差別的關鍵點，就在於可動關節的數量。
感測器啊，語音辨識啊，講故事的功能啊，開關空調電視啊，唱歌啊，這些功能，在價格上體現不出來，因為他們是軟體發展，軟體發展，也有好壞，但是學習能力會很快，反覆運算會很快，做的好的，比如語音辨識，其實都可以用開放平臺來解決，內容多了少了，也不構成競爭力。
競爭力的關鍵點，就是動作能力！
動作能力的關鍵點，就是可動關節的數量！
可動關節數量的關鍵點就是馬達！
馬達的控制權……他們不讓說。
這是機器人供應鏈能力的秘密。
這種每個手指頭都能動的情況下，就需要定制馬達，馬達要靈活反應，力度大了，小了，都不行，萬一傷到人，可麻煩了。
所以，定制這些馬達，可沒有那麼簡單，需要不斷調試，毀了一批又一批樣品，才能找到合適的。
怪不得阿凡達2014年就成立了，直到今年才正式出售自己的產品。
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對於一個教育機器人，有什麼必要在動作能力上發力呢？在平板電腦上講講故事，分析分析課程難題，能視頻通話，不就行了嗎？
阿凡達CTO熊瑋回答調戲電商說：“市面上一些機器人價格都是500、2000、3000的，最多也就是2、3個自由度，頭可以轉一圈。為什麼要做成類人形的？其實我們之前做設計的時候，完成可以把成本降下來，可能你的賣的售價也可以降。因為我們對它的規劃和期望未來可以做更多事情，是不是幫孩子或者老人提東西，能不能做一些物理性質的助手，如果你沒有這樣的複雜的機構支撐的話，我們現在特別是美國，有很多找到我們這邊說你能不能在老人院照顧老人，幫老人提東西，能不能負重負載？如果做簡單了負載的可能性都沒有了。做研發一定要把基礎打好，留出可能性才能擴大應用，不然沒有辦法用了。”
看來，動作能力的開發，是為未來預備的，現在的鏡像能力、猜拳能力，都只是小玩意而已。
但正是因為這個小玩意，才把當前熱鬧的機器人市場做了一個清晰的劃分！
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當然了，除了硬體能力的不同，那麼在功能上，教育機器人到底都能幹啥呢？
就i寶來說，它有這四個功能，其中，美國家長們最看重的是監護功能，想想看，將來每一個小朋友都有一個機器人的時候，小朋友到哪裡，機器人跟到哪裡，各種情況，家長盡在掌握，是不是很放心了？
機器人會改變什麼呢？這是大家都在討論和關心的，除了部分人會失業，它還會影響到我們很多行為，比如，中美兩國很多兒童都用i寶的時候，一個中國五線城市山東菏澤的兒童可以與一個美國矽谷的小朋友0距離交流，那個時候，孩子們那還用微信視頻對話啊，想跟地球另一端的小夥伴說話的時候，直接讓他們的機器人先聯絡好了。
反正，機器人與機器人之間，又沒有語言障礙。
你看，你是不是也想要一個機器人了？