當轉業軍官走進政府機關，一場看不見的博弈
作者：第一幹事；
終於考完試了。
選擇進市直的兄弟，
而我們這樣選擇進省直的將要面臨雙選的，既然不願坐等，還得繼續主動出擊。
今天約了肖哥一起。肖哥之前在西部戰區某部任大隊長，正團職。檔案分就有200多分……他能放下面子和架子，跟我一道出動，確實讓我這個小兄弟欽佩。當然，接觸中，肖哥本來就是一位謙虛、務實的大哥。
他對我說：“其實咱也不是那種去當大爺的人，就怕人家單位一看你的職務高，就擔心你去了要占位子。不像你啊，年輕，職務低……”我則為他打氣：“反正很多單位都必須要接收團職幹部，為何不能是你呢？”……我們就這麼相互鼓勵著，踏上了今天的征程。
看著時間還早，我們第一站選了最近的SZF大院。
前兩家都是簡單收了簡歷。唯有GTZYT卻有專人負責登記造冊。瞥了一眼，團職五六名，營以下十五六名……類似於部隊花名冊式的表格，倒也讓人覺得嚴謹。
出來後，對著地圖，去了附近的WHT、TSW、JTT。
說來有趣，公認是“冷衙門”的WHT接待時也惜字如金，起身都懶得，給人感覺頗冷淡。TSW卻讓人印象特別好。進去就看到新開闢的停車場空空曠曠——如果來這上班，至少停車方便呀。要知道，之前去的很多單位，停車位元都很難找了。
上樓後，組織部負責人不在，隔壁辦公室的兩位年輕男女則熱情地邀請我們就坐、倒水。由於辦公室小，還讓了自己的座椅給我們。
下一站是lgd。辦公室的老師也還熱情，滿臉笑容。這次自己的首選是學校，就是喜歡相對簡單和諧的氛圍。隨後又順路去了swj和gsj，送上了簡歷。
回去路上跟肖哥聊起，包括昨天利用下午兩個小時我還跑了zx、mzt和gab。其中mzt還提醒我要考試，嚇得我一哆嗦—不是說好了不再另行組織考試嗎，難道還要我去背題麼。還好，對方又解釋說了只是考寫作能力。這個倒是無所謂了。
回顧五六天裡跑的五十餘家單位，我給肖哥總結了一下，對待我們這種上門的軍轉態度大致可分為五種；
第一種，直接拒絕接收簡歷的。各種名義理由，例如單位在整編，例如慣例，例如等軍轉辦推薦，例如等上級分配；等等。約占半成。
第二種，接下簡歷，但態度極度冷淡冷漠的。一句多餘的話都懶得跟你說。仿佛你在路邊施捨一元錢給了乞丐一樣。約占一成半。
第三種，接下簡歷，簡單給你解釋一兩句，諸如自己無法做主，要等著彙報領導；或者必須等指標具體分配下來後，才能推進工作；等等。約占六成。
第四種，接下簡歷，順手就打開翻閱，還會主動問你問題溝通一些情況。約占一成半。
第五種，接下簡歷，邊翻閱邊邀請你坐下，給倒水或茶，甚至主動表示帶你去見分管領導的。約占一成。
作為一名轉業幹部，我想，第一種和第二種單位，雙選時我是絕對不會再考慮。第五種單位，肯定會優先考慮。第四種單位，需要考慮時僅次於第五種。第三種則視實際情況了。
至於理由，所謂“窺一斑而知全豹”，在我心裡，一個單位人事部門工作人員的接待作風，或許也能在一定程度上反映了整個單位的風氣建設。雖然人事部門不直接進人，但身在這個位置上，就該尊重人才、為單位求才若渴才是吧？對待上門的來客，不說如官渡之戰前曹操光著腳板迎接許攸那樣，但冷言冷臉冷遇應該是毫無必要的。而一個單位的領導，將這樣的人放在人事部門，知人善用又在哪呢？是識人不明？還是所謂的“關係戶”橫行？甚或整體對軍轉幹部帶有偏見？不論是哪種，顯然都非我等該選的“明主”。
以上思考，是否有理？歡迎老轉新轉及其他朋友留言討論。
回顧五六天裡跑的五十餘家單位，我給肖哥總結了一下，對待我們這種上門的軍轉態度大致可分為五種；
第一種，直接拒絕接收簡歷的。各種名義理由，例如單位在整編，例如慣例，例如等軍轉辦推薦，例如等上級分配；等等。約占半成。
第二種，接下簡歷，但態度極度冷淡冷漠的。一句多餘的話都懶得跟你說。仿佛你在路邊施捨一元錢給了乞丐一樣。約占一成半。
第三種，接下簡歷，簡單給你解釋一兩句，諸如自己無法做主，要等著彙報領導；或者必須等指標具體分配下來後，才能推進工作；等等。約占六成。
第四種，接下簡歷，順手就打開翻閱，還會主動問你問題溝通一些情況。約占一成半。
第五種，接下簡歷，邊翻閱邊邀請你坐下，給倒水或茶，甚至主動表示帶你去見分管領導的。約占一成。
作為一名轉業幹部，我想，第一種和第二種單位，雙選時我是絕對不會再考慮。第五種單位，肯定會優先考慮。第四種單位，需要考慮時僅次於第五種。第三種則視實際情況了。
至於理由，所謂“窺一斑而知全豹”，在我心裡，一個單位人事部門工作人員的接待作風，或許也能在一定程度上反映了整個單位的風氣建設。雖然人事部門不直接進人，但身在這個位置上，就該尊重人才、為單位求才若渴才是吧？對待上門的來客，不說如官渡之戰前曹操光著腳板迎接許攸那樣，但冷言冷臉冷遇應該是毫無必要的。而一個單位的領導，將這樣的人放在人事部門，知人善用又在哪呢？是識人不明？還是所謂的“關係戶”橫行？甚或整體對軍轉幹部帶有偏見？不論是哪種，顯然都非我等該選的“明主”。
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