如果你的生意現在還沒起色，可能因為你不會講故事

無論是新晉創業者，還是江湖大佬，有幾個不講故事？

市場調查資料、縝密的邏輯分析、幾百頁的可行性分析報告……這些可靠，但是無趣；這些能用來做決策，但是不利於傳播。

如今，一個精彩的商業故事，就是個人乃至整個品牌的溝通策略。那麼怎麼才能創作出一個好的故事，以打動投資人的心（和錢包）以及撩撥大眾的心（和G點）呢？

宗旨只有一個——最大化地觸發聽故事的人的感情。

達到宗旨總共分三步：製造衝突，製造同理心，製造信任。

製造衝突，目的是為了吸引他人的好奇心，勾起他人瞭解的欲望，告訴他們通往成功的道路上存在的重重障礙。實際上，大眾的需求就是他們的欲望，只不過有的時候他們意識不到，好的故事就承擔著挖掘並且描述的重任。大眾要自由，要放鬆，

要隨性，要開心，然而總有些障礙存在——障礙不是某些人，而可能是饑餓，是無知，是疾病，是低效，是糟糕的消費體驗……一旦確定了衝突，就牢牢抓住了大眾的痛點。再結合大眾的幾條需求，分分鐘受關注。

製造同理心，目的是為了連接他人，喚起共鳴。要知道大眾在生活中的點點滴滴都可能成為品牌和消費者的紐帶。

什麼時間？什麼地點？什麼人物？起因發展經過結果……好像學生時代的記敘文啊！但是當完整的場景被搭建起來之後，消費者的情緒也會被順利調動起來。你晚上在家煮番茄牛肉口味的泡面，然後追一集電視劇，再喝一罐優酪乳的感覺最幸福；你在飛機上拼命改完了PPT，長舒一口氣後一抬頭看到外面純淨的藍色天空，那是怎樣的歡暢；你的寶貝哇哇大哭，沒餓沒拉沒病，就是鬧騰，三天沒睡的你好想去死一死……細節制勝，點點滴滴，觸發共鳴輕而易舉。

製造信任，目的是強化他人“好想買”“好想去”“好想試試”的念頭，最終是要轉化成行動。在這一步就不要放棄資料了，

把特別容易記住的、和大眾息息相關的參數拿出來，簡直就是感情牌中的高階武器。有理有據地說服，比一腔熾熱的感情殺傷力強百倍。這裡調動的，是受眾帶有理性色彩的感情，蠢蠢欲動的心被持續撩撥，只待最後的掏錢動作。

你看，滿滿的套路。可是大家都喜歡。

那麼在結尾，我們昇華一下主題吧：講故事，不僅是為融資，為銷售，甚至為搏個眼球，講故事是一種創業思維。希望你能有。

可是大家都喜歡。

那麼在結尾，我們昇華一下主題吧：講故事，不僅是為融資，為銷售，甚至為搏個眼球，講故事是一種創業思維。希望你能有。