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企業最欣賞什麼樣的員工?

工作中經常會出現各種各樣的問題,出了問題就要解決。而對於那些比較困難、一時難以解決的問題,聰明的人往往退縮回避,他們認為只有傻子才會去做這些費力不討好的事呢。

而這時也確實會有一些“傻”人,他們明知有困難,明知可能沒有結果,但卻偏要迎難而上,去主動解決“聰明人”不願解決的問題。

福特汽車的創始人亨利•福特,在製造著名的V-8汽車時,明確要求工程師馬上設計和製造出一個內附8個汽缸的引擎。

但有一名工程師卻自以為是地認為,在一個引擎中裝設8個汽缸是根本不可能的。於是他對福特說:“這種設計簡直是天方夜譚,

以我多年的知識和經驗來判斷,這是絕對不可能的事。我願意打一個賭,如果誰能設計出來這樣的引擎,我寧願放棄一年的薪水。”

福特先生沒說什麼,點頭答應了他的賭約。他堅信自己的設想:儘管現在世界上還沒有這種引擎,但無論如何,只要多搜集一些資料,再多花些功夫加以分析和改進,應該是完全可以設計和生產出來的。

後來,其他工程師對全世界範圍的汽車引擎資料進行了搜集、整理和分析。經過大量的研究、論證和試驗,奇跡出現了,他們不但成功設計出了8個汽缸的引擎,而且還很快就正式生產出來了。

那個工程師對福特先生說:“我願意履行自己的賭約,放棄一年的薪水。”

此時,福特先生嚴肅地對他說:“我看這倒不用了,

你可以領走你的薪水,但你並不適合在福特公司工作。”

那個工程師在其他方面的表現其實一直都很不錯,他的失敗就是僅僅憑藉自己現有的知識和經驗就妄下結論,還覺得自己很聰明。

如果一個員工遇到問題,不是去積極主動地去尋找方法解決,而只是一味“聰明”地尋找藉口,那麼他是不可能在事業上取得成功的。因為一個人總是千方百計為自己的工作找藉口,

自然就會對工作疏於努力,也自然不會去思考和反省,更不會去想辦法。這種只找藉口不找方法的人當然不會成功,只能是一事無成。

書名:做最“傻”的員工

作者:阮立軍, 著

出 版 社:清華大學出版社

定價:¥22.00