映客財務情況首次披露：兩年賺5億，朱嘯虎：這麼賺錢還是第一次
昨日，A股上市公司宣亞國際宣佈，以28.948億元人民幣收購映客直播約48.25%的股權。
檔中提到，在成立的第二年，映客就獨立獲得了43.38億營業收入，利潤4.8億，而比這更關鍵的是，在2017年的第一個季度，這家直播公司實現營業收入10.35億，淨利潤達到2.44億。
映客是靠什麼賺錢的
公告發佈後，映客投資方之一的金沙江創投創始合夥人朱嘯虎對媒體感慨到：“我們投了這麼多能燒錢的互聯網公司，
對於燒錢顯著的直播行業來說，映客是如何盈利的？
不難發現，映客的變現模式目前主要是兩種：用戶充值打賞和廣告。
簡單來說，就是觀眾付費充值，用以給主播贈送禮物。映客平臺上的虛擬禮物包括：汽車、飛機、遊艇、島嶼等。其中，映客平臺會根據一定比例將這些虛擬禮物的收益與主播用戶進行分配，
另一種變現形式——廣告，就很好理解了。這包括目標公司冠名網路節目的廣告收益分成。
據公告披露的資料顯示，2016年，有210個用戶在映客上充值了超過100萬元，409位用戶充值數額在50萬至100萬元之間。2017年1至3月，32個用戶充值超過100萬元。
宣亞國際和映客的互補關係
宣亞國際是一家公關公司。主營業務為整合行銷傳播服務，具體包括常年顧問服務、專案服務兩類。
在前面映客如何賺錢的部分，我們也提到了，廣告是映客主要盈利來源的一部分。既然如此，於映客而言，肯定要涉及一個問題，那就是廣告客戶從哪裡來、如何服務這些使用者。
宣亞國際是公關公司，在這方面，有十多年的資源累積，
從宣亞國際角度來看，好處在於：將進一步實現“全傳播”，打破傳播專業界限，整合產業鏈，在全面數位化的過程中實現產業鏈的扁平化重構。對宣亞國際而言，擁有下一代社交生態及生活方式的平臺，意味著讓“全傳播”理念進入了平臺運營的廣闊空間。
這樣一來，即可“零門檻”實現創意權利-分享意願-消費認知相融合的全民傳播模式，及以平臺為中心實現從認知到消費的整合。
直播行業的影響
雖說今年短視頻風口正勁，但這也並不影響投資人對於直播的看好。今年5月，獵豹旗下的live.m e直播和虎牙直播先後宣佈獲得新一輪融資，前者獲得經緯中國等在內的A輪6000萬美元融資，虎牙直播獲得中國平安保險領投的7500萬美元A輪融資；360旗下的花椒直播也已經完成了B輪融資。
宏信證券研報也曾指出，直播未來仍有廣闊的市場空間，在於其通過對遊戲、音樂等內容進行二次創作滿足用戶個性需求。而當下直播變現模式相對清晰，“虛擬打賞疊加會員、廣告、電商、遊戲聯運等形成綜合變現矩陣”。
映客盈利情況的公佈，無疑給直播行業打了一針強心劑，畢竟打賞和廣告，被事實證明能大規模盈利。
但同樣，直播行業也不是沒有困難存在，比如平臺仍需要面臨高運營成本、頻寬，以及主播、內容版權無一不是需要大量資金支援的。尤其是內容版權，要想長期的留住用戶，一兩個頭部主播顯然不夠，重要的是要有內容的沉澱，才能長期吸粉。
當前，有圈內人士證實，映客已經在四處尋找CMO、首席內容官等關鍵高管人才。從首席內容官這一職位可以看出，映客也將在內容上有所發力，意識到內容沉澱重要性的映客，又會給整個直播行業帶來哪些變化，且待後續。
前者獲得經緯中國等在內的A輪6000萬美元融資，虎牙直播獲得中國平安保險領投的7500萬美元A輪融資；360旗下的花椒直播也已經完成了B輪融資。宏信證券研報也曾指出，直播未來仍有廣闊的市場空間，在於其通過對遊戲、音樂等內容進行二次創作滿足用戶個性需求。而當下直播變現模式相對清晰，“虛擬打賞疊加會員、廣告、電商、遊戲聯運等形成綜合變現矩陣”。
映客盈利情況的公佈，無疑給直播行業打了一針強心劑，畢竟打賞和廣告，被事實證明能大規模盈利。
但同樣，直播行業也不是沒有困難存在，比如平臺仍需要面臨高運營成本、頻寬，以及主播、內容版權無一不是需要大量資金支援的。尤其是內容版權，要想長期的留住用戶，一兩個頭部主播顯然不夠，重要的是要有內容的沉澱，才能長期吸粉。
當前，有圈內人士證實，映客已經在四處尋找CMO、首席內容官等關鍵高管人才。從首席內容官這一職位可以看出，映客也將在內容上有所發力，意識到內容沉澱重要性的映客，又會給整個直播行業帶來哪些變化，且待後續。