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李寧(02331)淨利大增44倍 創始人李甯繼續尋找接班人

“我認為公司應該由專業管理團隊負責,所以現在做CEO不太符合我的價值觀,不過找到合適人選之前,我會繼續努力。”重掌帥印兩年多後,體操王子李甯今日(3月23日)在業績會上感歎道。

據智通財經瞭解,2016年全年李寧集團(02331)營收為80.15億元(人民幣,下同),同比上升13%;毛利增加16%至37.05億元,整體毛利率由2015年的45%提升至46.2%。淨利潤大增44倍至6.43億元,主要因為出售旗下紅雙喜10%的股權,獲得3.13億元的淨收益。

品牌走年輕路線 李甯重掌帥印扭轉殘局

由於過度擴張引發泡沫,

加上內地運動品牌由於形象老化,同質化嚴重、消費方式轉變以及銷售管道單一等問題,導致李寧公司產品庫存飆,2012年泡沫爆破。李甯公司曾陷入存貨急升、關店潮、股價暴跌等困境,隨後大刀闊斧地進行改革。

去年李甯繼續關閉營運不佳的門店,截止去年年底總共有6440個銷售點(包括常規店、旗艦店、折扣店等),淨增長307個,今年的增長目標為300至500個。而整體同店銷售亦有低雙位數增長,

其中電商平臺銷售額增幅更接近90%。

經過幾年的改革,李寧2015年終於扭虧為盈,從存貨高企等泥潭中慢慢抽身。除了積極提升營運效率和改善存貨問題外,與李寧積極將品牌年輕化的策略也有很大關係。

李寧公司首席財務官曾華鋒表示,網上銷售表現很好,但是不可能一直維持90%的增速,預計今年增幅應該有30%至40%。未來電商業務對整體收入的占比會不斷增加,

去年比例已經升至15%,期望未來會達到20%至30%,而自營店的銷售額今年也應該有10%至11%的增長。

他解釋道,李寧品牌一開始對線上平臺的定位並非用來清貨,而是線上和線下結合,打造品牌年輕化的印象,所以線上銷售的利潤也很可觀。之前李寧的消費群有種青黃不接的情況,對於中年一代太年輕,但又不符合年輕一代的審美,所以過去一段時間公司積極將產品和印象年輕化。

曾華鋒更稱讚執行主席李甯對品牌年輕化策略的眼光,他對智通財經表示,一些主打產品的銷售上,創始人李甯堅持只在網上銷售。開始擔心會流失很大部分生意,但後來證明是對的。不單銷售成績理想,而且消費者大部分是80後和90後,證明策略成功。

未來投入增加暫時不派息

雖然去年業績發佈會上,李寧公司曾經表示如果未來盈利或會派息,但是去年業績好於預期且實現盈利,

卻不派息。

執行主席兼代理行政總裁李甯表示,因為集團投資了美國女性專業舞蹈運動品牌 Danskin,獨家經營該品牌在內地及澳門地區的業務,計畫今年在主要及一線城市的核心商圈開設5至10家試點店鋪。

他補充到,去年下半年開始,李甯也開始重新把目光放在兒童這個群體上,並對原有李寧童裝品牌LI-NING KIDS重新規劃了發展策略,還有旗下運動休閒風格的快時尚品牌彈簧標,這些未來都需要資金投入發展,所以需要預留更多現金發展,暫時不派息。

曾華鋒表示,其實目前公司的現金流健康,經營現金為9.95億元人民幣。但是未來仍有很多發展計畫,加上經歷過之前的經營困境,所以更加要小心謹慎。

做CEO與自身理念相衝突 積極尋找接班人

2014年金珍君辭任李寧的CEO,創始人李甯臨危受命兼任代理行政總裁的職位,重返舵手之位。幸好經過兩年多的刮骨療毒,李寧終見起色。

被問及物色CEO問題時,李寧感歎道:“我認為公司應該由專業管理團隊負責,所以現在做CEO不太符合我的價值觀,不過找到合適人選之前,我會繼續努力,目前還在積極尋找適合的CEO。”

現在內地的賽事活動越來越頻繁,但是李寧表示,雖然從商業角度是很好的機會,但公司會應該更專注產品和體育裝備的發展,對體育賽事不會參與太多,不過會借用這些盛事來推廣品牌。

這些未來都需要資金投入發展,所以需要預留更多現金發展,暫時不派息。

曾華鋒表示,其實目前公司的現金流健康,經營現金為9.95億元人民幣。但是未來仍有很多發展計畫,加上經歷過之前的經營困境,所以更加要小心謹慎。

做CEO與自身理念相衝突 積極尋找接班人

2014年金珍君辭任李寧的CEO,創始人李甯臨危受命兼任代理行政總裁的職位,重返舵手之位。幸好經過兩年多的刮骨療毒,李寧終見起色。

被問及物色CEO問題時,李寧感歎道:“我認為公司應該由專業管理團隊負責,所以現在做CEO不太符合我的價值觀,不過找到合適人選之前,我會繼續努力,目前還在積極尋找適合的CEO。”

現在內地的賽事活動越來越頻繁,但是李寧表示,雖然從商業角度是很好的機會,但公司會應該更專注產品和體育裝備的發展,對體育賽事不會參與太多,不過會借用這些盛事來推廣品牌。