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新商機?轉型、倒閉泥潭中零售產業的掙扎和蛻變

實體業的不景氣,讓許多創業大軍紛紛跌倒在殘酷的現實面前,

當然,不僅是初入門檻的投資者,連資金雄厚的老店,也不得不為現實折腰。

卓普科技以傳統零售業為例,大型商超的接連閉店止損,盈利的企業非常少數,而大部分的大型賣場,均連年虧損,不單面臨的是全國性的電商浪潮壓迫,區域零售環境的不斷變化,消費者的購物方式的不斷升級,再加上房租等硬體成本的接連提升,使眾多企業的主營銷售情況處於經營劣勢。

以繁華的上海為例

百年上海南京路,雲集各種小商販,大商場,依託於經濟的不斷發展,形成的綜合服務賣場、商超、零售店高低錯落,配上國際大都市的巨大客流,不斷享受著紅利的追捧,優雅而繁華,熱鬧而趣味。購物、休閒、美食,沒有擁擠的車輛,

只有街道兩旁的愜意和生機。

但是,在此景繁華中,上海第一百貨商場和東方商夏相繼閉店調整,上海太平洋百貨淮海路店也在開設20年後,落下帷幕。

當然,不僅僅如此

卓普科技從《2016-17年中國百貨行業發展報告》(由中國百貨商業協會發佈)中瞭解到:零售的戰爭從來不僅僅是臨街店面的爭奪,

還有新時代電商的高調衝擊,不單蠶食著基礎的客流量,連銷售額爭奪,也一直處於下風。一方面是由於傳統百貨店的抗衝擊能力非常薄弱,僅依靠地段的優勢獲取高昂的暴利,一旦被“截流”,就會面臨銷售下降、成本增加、利潤減少的窘境。

卓普科技為您反觀一下電商零售的發展

通過建設網上商城,眾多企業轉型電商已經有目共睹,

根據國家統計局資料顯示,今年1-7月,全國網上零售額同比增長33.7%,增速比上半年略有提高。在所謂的“蕭條期”,電商依然在蓬勃發展,頑強的生命力和適應性,確實為實體經營,帶去了眾多挑戰!

因此,變革一定會來

卓普科技就以目前大熱的“新零售”為例,

電商行業已經不滿足於單純的線上增長,想把網上商城逐步的推廣至線下,而佔據線上流量的優勢同時,再次把握線下的佈局和產業。新潮流、新模式、新技術的大規模應用,實體企業也在借勢東風。

多業態發展+升級重構

既然無法從產品容量和價格方面,和網上商城進行直接競爭,但服務的升級,便利化,豐富化,精細化就是許多大型賣場的殺手鐧!例如著名商超沃爾瑪、家樂福的小型化,不再追求大面積超市規模,大而全的成本在如今非常的高昂,而沉下心來,追求銷售的精准,停車的改造,交通方面的優化,甚至增加節能環保的設施等,再加上互聯網的高效運營理念鋪墊,多業態、多管道、多平臺的同步建設,佈局線上和線上,直接擁抱新零售的步伐。

消費升級的大前提

其實,眾多實體的退潮,不僅是自身發展的多方面桎梏,更是由於消費者的理念在不斷地變化,例如注重交互體驗,價格已經不再是首要考慮的因素,而個性化或便捷化,成為越來越多人選擇的標準。

就如同大型商超的應對理念,傳統行業+互聯網模式,已經被更多的企業靈活運用,新零售不僅僅是口號,而是下一級段的,實體和電商發展的共同風口!

其實,互聯網是挑戰,也是機遇,卓普科技更注重的便是他的能效化,更好的服務於企業,節省企業運營成本,衝擊的永遠是固守的思想,而對於勇於進步的企業,永遠是助力!

不再追求大面積超市規模,大而全的成本在如今非常的高昂,而沉下心來,追求銷售的精准,停車的改造,交通方面的優化,甚至增加節能環保的設施等,再加上互聯網的高效運營理念鋪墊,多業態、多管道、多平臺的同步建設,佈局線上和線上,直接擁抱新零售的步伐。

消費升級的大前提

其實,眾多實體的退潮,不僅是自身發展的多方面桎梏,更是由於消費者的理念在不斷地變化,例如注重交互體驗,價格已經不再是首要考慮的因素,而個性化或便捷化,成為越來越多人選擇的標準。

就如同大型商超的應對理念,傳統行業+互聯網模式,已經被更多的企業靈活運用,新零售不僅僅是口號,而是下一級段的,實體和電商發展的共同風口!

其實,互聯網是挑戰,也是機遇,卓普科技更注重的便是他的能效化,更好的服務於企業,節省企業運營成本,衝擊的永遠是固守的思想,而對於勇於進步的企業,永遠是助力!