李嘉誠的智慧經商

1.開元寺有一個叫元寂的老和尚，年事已高，希望找個合適的接班人。老和尚門下有兩個侯選弟子，一個叫一寂，另一個叫二寂。老和尚以谷為題，給他們每人一代稻穀，誰在秋收收的穀子多，

誰就是接班人。第二年，一寂 滿載而歸，二寂卻是兩手空空。令人意外 的是，二寂當了接班人。元寂微笑給大家道出原因：“我給他們都是炒熟的稻穀。二寂最誠實，所以我的接班人選擇了他。”當年莊碧琴用這個故事幫助李嘉誠先生度過陷入的困境。李嘉誠因這個故事領悟到了經商處世之道，從此在商界站穩了腳跟。

——“經商如同做人，誠信當頭，則無危而不克了。”莊碧琴

2.李嘉誠先生曾教育過自己的家人做生意，三分之二是學會做人，三分之一是做生意，這個是我最喜歡的一句話，學會做人做事是一門很深的學問，學會了便是生意成功了一半。

——“做人的一等智慧，經商的一流學問”

4.剛創立塑膠廠的時候，不知道什麼原因李嘉誠先生被一個企業退了訂單。

弄得他幾乎倒閉，他是可以要求對方陪損的。但他沒有這樣做，有一天，一個外國的大客戶來他這裡訂了一大批訂單，後來得知是之前那間退單的企業介紹過來。

——吃虧並不是一個件壞事。

3.李嘉誠先生在樓那市最低迷的時候，買了許多地產。後來當了“大地那主”。當投資大陸的房地產慢慢飽和了，他的眼光又放向了歐洲，把資金投向國外多元化的項業。

他是一個有膽識，有眼光、有策略的企業家。

——看到了別人看不到的東西，那就是商機。

5、在香港或大陸基本的賺錢的領域都可以看到李嘉誠先生的身影，後又投向歐洲，他涉及業務：物業發展及投資、房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售及製造、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材、媒體及生命科技等。

他從不只盯著一塊蛋糕吃，吃蛋糕的人會越來越來多，他總能找到更多的蛋糕吃，讓他成一個財富的胖子。

——業務多元化、擅用資本“財技”。

6、李嘉誠先生有一個習慣，每天都會讀書。小時候的李嘉誠先生家裡很窮，買不起新書，他總會買舊書看完，然後又把舊書賣了，再買舊書回來讀。這不僅看出李嘉誠先生小時候就有了極強的商業天賦，

更可貴他是渴望知識給他帶來的財富。

——多讀書。這就是知識量的建立，就像複利一樣。複利俗稱的“利滾利”

7.很多年前的晚上，李嘉誠終於做了一個決定，他把他的財富當做他的第三個兒子的道理。落實一切公益專案。1980年創立立基金會至今。他已經捐出數百億港元。他不求名，在內地捐款，拒絕所有的建築物以他的名字命名。他規定基金會80%以上的捐款用於國內，不超過20%的用在國外。

——“若你是最幸運的那1%的人類，那你需要考慮考慮為剩下的99%做些什麼。”-巴菲特

李嘉誠的智慧經商之道，為人處世之道都有很多值得我們去學習的。他是一個我們十分敬仰商業人。

1980年創立立基金會至今。他已經捐出數百億港元。他不求名，在內地捐款，拒絕所有的建築物以他的名字命名。他規定基金會80%以上的捐款用於國內，不超過20%的用在國外。

——“若你是最幸運的那1%的人類，那你需要考慮考慮為剩下的99%做些什麼。”-巴菲特

李嘉誠的智慧經商之道，為人處世之道都有很多值得我們去學習的。他是一個我們十分敬仰商業人。