作者根據自己的經驗總結了新媒體運營的幾個誤區，與大家分享，防踩坑防掉坑。
誤區一：單純的內容運營
誤區二：只知拉粉不知承接
誤區三：活動坐等轉化
誤區四：廣告刷群惹人煩
誤區五：一味分銷或微商
誤區六：永遠沒有促銷策略
你知道促銷也是需要策略的嗎？你肯定會說我怎麼不知道，說的那麼信誓旦旦的。促銷不僅僅是給予用戶一定的物質和精神回饋，更多的需要策略，你有十塊錢，是一次給，還是分成一塊錢給，
是活動開始的時候給還是結束的時候給。這些都需要策略配合，在新媒體活動中，我們要用回饋的方式引導使用者參與我們設定好的活動環節，第一步做什麼，第二步做做什麼都是有講究。就像啤酒和尿不濕的搭配；寬頻和有線電視的搭配，讓使用者覺得自己占了很大的便宜。其實他們是按照企業設計的用戶消費行為動線，通過初步促銷，深度促銷，一部一部被商戶引導成為忠實用戶，
我們的在設計促銷的時候也要這樣，將促銷政策合理分解、逐步引導用戶。讓用戶一步一步成為我們的忠實用戶和核心用戶。畢竟轉化才是最終目的而不是活動本身。
誤區七：試一試心態沒結果
很多做線上活動運營的小夥伴總是喜歡試一試，往往這種試一試沒有任何結果。因為你沒辦法通過資料或者參考依據去判斷你的策略是否準確，也沒有辦法控制自己的活動節奏是否和用的體驗節奏保持一致。
往往是忙了一大堆事情，結果卻差強人意。活動前想像的人氣爆棚沒有出現，活動中的活動高☆禁☆潮等到活動結束了還沒出現，一個活動成功主要功夫在活動外，活動外是什麼？我想應該有以下幾點：活動的任何環節的設置都是有資料可依的；恰如其分的文案表現和設計呈現；活動的宣傳管道和活動目標人群高度匹配；活動有應急方案，
當某個環節達不到預期時可以及時調整；活動資料埋點充分合理，能夠即時對活動過程進行資料監控；活動的用戶行為動線設計簡單合理，用戶易於學習和參與；活動要有預期，同樣要有活動總結報告，為下一次活動提供參考依據；活動目的明確，切不宜過多，最好設置在兩個以內；
誤區九：只在行銷上找問題
本文由 @使用者資料研究 原創發佈于人人都是產品經理。
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