移動互聯網牛市大敗局（三）：Twitter為什麼不行了？

更重要的是，此次移動互聯網泡沫和2000年PC互聯網泡沫最大的不同，就是來自於今天的移動互聯網熱潮更多是個股行情，而不是一個板塊的大爆發。我們雖然看到納斯達克和科技股指數不斷創新高，

但更多來自于權重互聯網企業Facebook，亞馬遜，穀歌，Facebook，Netflix。甚至有大量的移動互聯網公司在這一波牛市中跌幅巨大。今天和大家分享第三個公司：Twitter

Twitter一度是Facebook之後最受關注的社交類應用。公司成立時間比Facebook晚兩年，到了今天也足足十一年。

動盪的管理層。

和Facebook一樣，也有一本關於Twitter成長史的好書《孵化Twitter》，裡面敘述了Twitter成長過程中黑暗的一面。高層人物的勾心鬥角，你爭我奪，成為了這個公司無法回避的陰暗面。我個人覺得，也是Twitter遠遠被Facebook拋在身後的原因。事實上，Twitter最初的十年能活下來就是奇跡。除了管理層的變動，公司一開始一直不賺錢，技術也不好（經常讓用戶死機），以及用戶評論中的騷擾和爭吵。現任CEO Jack Dorsey早在2007年就是其CEO，但由於內部政治鬥爭，在2008年被趕走。去年公司CEO Dick Costolo由於股價壓力下臺，Dorsey二次成為CEO。矽谷將Jack Dorsey看做是Steve Jobs那樣的創新者，但至少目前看，他對股價沒有帶來任何正面幫助。

沒有進化的商業模式題

在2013年Twitter剛剛上市時，我就寫過一篇看空Twitter的文章。當年有幾個理由：

1）移動端紅利過去了，像Facebook這樣的競爭對手都開始向移動端遷移。Twitter並沒有特殊的地方；

對話模式的最終革命題

創立十年的Twitter，一直無法擺脫其文字交互基因。僅僅幾年，卻已經變成了互聯網時代“老年人應用”了。

從資訊密度的角度看，視頻所表現的資訊密度遠遠超過文字。更重要的是，從內容表現壁壘來看，視頻內容的表現會比文字，圖片都要低。一個人要寫一段話其實並不容易，要發幾張有意思的圖片也不容易，

但是每個人都可以通過發短視頻告訴別人自己想表達的意思。視頻交互會帶來更多的資訊，也讓交互變得更有趣好玩。顯然，Twitter在產品形態上沒有跟上時代的節奏，這一點也和動盪的管理層相關。

警惕互聯網的代際革命題

從Twitter的案例中，給我們幾點啟發：

1）互聯網垂直類產品中，最大的風險來自於代際風險（Generation risk）。每隔三到五年主流社交平臺都會不同，

擁有年輕人群的社交平臺很可能反覆運算上一代老齡化產品。千萬千萬要去想年輕人要什麼，自己的產品是不是還符合潮流。

3）互聯網時代的強者恒強。從下滑的廣告收入和用戶數，也能看到移動互聯網的強者恒強。Facebook因為有更多的用戶交互，廣告投放會更加精准。而用戶越多，對於新用戶的吸引力也越大。導致Facebook在用戶數增長和收入增速都遠超Twitter。垂直類應用社交，必須在產品形態上有足夠強的護城河。否則用戶一定會留在大社交平臺。從這點看，未來snapchat的風險也很大。

以上是自己的個人思考，希望給您帶來幫助。

作者交流，請加微信：dianshi830，請告知職業和公司。

長按識別二維碼關注公眾號：點拾投資

否則用戶一定會留在大社交平臺。從這點看，未來snapchat的風險也很大。

以上是自己的個人思考，希望給您帶來幫助。

作者交流，請加微信：dianshi830，請告知職業和公司。

長按識別二維碼關注公眾號：點拾投資