華為中低端出貨量巨大的利與弊分析

近兩年之來提到華為手機基本上全部是好消息，比如近日全網都在傳華為暫時超越蘋果成為全球第二大的智慧手機製造廠商，比如：華為P10快閃記憶體事發之後，突然間全網出現了華為手機擋子彈等一系列的消息，

把這一問題事件給淹沒了。

但是華為成為全球第三的智慧手機製造商，靠的是大量的千元機堆起來的。這就是為何華為手機的利潤遠不如OPPO和vivo其中的任何一家，你要知道他們兩家出貨量加起來只比華為一家多那麼一點。

大家可以看看資料，華為M系列、P系列甚至榮耀的數位系列每年的出貨量是多少。因此華為出貨量最大的暢玩和暢享系列，這對於成為中的華為是一件好事，同時也是危機。

先從好的方面入手，大量的暢享系列使用者極有可能成為華為高端機的潛在客戶。

這是最積極的一面，這些用戶有可能在換手機時還換華為的品牌。但是大家都知道華為暢享系列體驗如何？真正的懂手機的人或者說真實的用戶用過都知道，一旦這些用戶在使用過過程之中接觸到其他品牌的手機，一番體驗下來那麼極有可能就會拋棄華為，轉投其他品牌。

因此華為目前最需要做的就是加大旗艦系列甚至是中端系列出貨量的占比，搶前抓早把那些低端的用戶轉化成為自己中高端機型用戶，否則這些用戶極有可能被其他品牌搶去。本來在千元機市場用戶的忠誠度就不高，不但是華為其他任何品牌都是這樣，要不近一年來為何千元機會銳減，因為大家都意識到了這個問題。