任天堂思維：為給品牌續命放棄複製《Pokemon GO》
近日，任天堂總裁君島達己在接受日經記者採訪時評論稱：任天堂於去年推出的《超級馬里奧跑酷》未能滿足公司的銷售期望。但圈哥認為，任天堂手游領域成功與否並不是以收入多少為標準，
任天堂在《Pokemon GO》的火爆的背後其實並未拿到太多收入，隨後發售的幾款親兒子手游中，《超級馬里奧跑酷》是唯一一款的買斷制手遊，隨後發佈的《火焰紋章：英雄》在首周就收入了500萬美元，至今一個月裡依然佔據日本App Store榜單前幾名的位置。
在口碑和銷量面前選擇了前者
任天堂的其他幾款手遊保持了目前流行的免費模式，只有《超級馬里奧跑酷》需要10美元時間來解鎖，較早的的資料顯示，《超級馬里奧跑酷》的首月下在玩家中，有3%的玩家用戶進行了付費解鎖，這一資料看起來並不高，但反觀國內休閒遊戲來看，去年年底幾個月中，國區IOS休閒遊戲的付費率也只有3.12%，
即使《火焰紋章：英雄》的銷售效果要好于《超級馬里奧跑酷》，但一位任天堂的資深官員透露說，任天堂並不打算繼續複製免費遊戲模式。該員工表示，任天堂內部依然將《Pokemon GO》、《火焰紋章：英雄》的成功視為異常，並且仍傾向于《超級馬里奧跑酷》的買斷付費模式。
任天堂不願意進行全面的免費遊戲模式，一方面反映出的是，任天堂始終將手機遊戲視為將新玩家帶入其主機遊戲的一種引導，以此擴大主機玩家群體。老任扮演的角色，是保皇中拿著是一手爛牌的皇帝，緊握3DS和Switch持續的獨佔遊戲平臺主動權，馬里奧和精靈寶可夢是帶著任皇帝突出PS和XBOX重圍的小寶，
放棄複製《Pokemon Go》
根據研究公司App Annie的研究報告，去年上架的《Pokemon Go》成為史上收入最快達到六億美元的移動遊戲，僅耗時90天。《Pokemon Go》在去年掀起一股AR技術熱，利用新技術的噱頭狠狠地炒了一把，雖然目前這款遊戲收入增長速度減緩，
任天堂深知自己在家用機平臺的競爭中處於落後地位，面對PS和XBOX的圍攻，只有在獨佔遊戲和遊戲品質上下功夫，才能完成最廉價的超車計畫，利用還有影響力的遊戲IP進行手遊戲繼續擴大自身IP的影響力，新硬體和經典遊戲將組成任天堂最後的反擊主力，況且《Pokemon Go》的成功帶有偶然性，老任並不想為一時賺幾個錢放棄任何一個IP的生命力。
《Pokemon Go》火爆的同時，3DS大作《精靈寶可夢：太陽/月亮》 首批出貨量就突破了1000萬份，不到一個月便在日本地區取得年度第一銷量成績，《超級馬里奧跑酷》的發佈增加了《超級馬里奧製造》的銷量，《超級馬里奧製造 for 3DS》在日本地區同樣獲得了年度第四名的銷售成績。顯然，百萬份《超級馬里奧製造》的銷售額就達到了6000萬美元，遠遠高於手遊的銷售額。
在殘喘和生存之間，老任選擇了生存，雖然老任今年營收還在萎縮，但各方對老任新硬體和遊戲依舊看好。
任天堂已達目的
同時，任天堂的銷量預期其實受到了《Pokemon Go》的影響，雖然老任的目標中並沒有想跟《Pokemon Go》作比較，只是單純地想在玩家中增加自己的IP影響力，同時培養玩家的付費習慣。
老任並不想為一時賺幾個錢放棄任何一個IP的生命力。《Pokemon Go》火爆的同時，3DS大作《精靈寶可夢：太陽/月亮》 首批出貨量就突破了1000萬份，不到一個月便在日本地區取得年度第一銷量成績，《超級馬里奧跑酷》的發佈增加了《超級馬里奧製造》的銷量，《超級馬里奧製造 for 3DS》在日本地區同樣獲得了年度第四名的銷售成績。顯然，百萬份《超級馬里奧製造》的銷售額就達到了6000萬美元，遠遠高於手遊的銷售額。
在殘喘和生存之間，老任選擇了生存，雖然老任今年營收還在萎縮，但各方對老任新硬體和遊戲依舊看好。
任天堂已達目的
同時，任天堂的銷量預期其實受到了《Pokemon Go》的影響，雖然老任的目標中並沒有想跟《Pokemon Go》作比較，只是單純地想在玩家中增加自己的IP影響力，同時培養玩家的付費習慣。