怡亞通董事長周國輝：江西企業要有供應鏈思維

“新流通：供應鏈推動全產業鏈升級”平行論壇舉行。

在2017中國500強企業高峰論壇的一場題為“新流通：供應鏈推動全產業鏈升級”的平行論壇上，中國首家上市供應鏈企業怡亞通董事長周國輝向與會嘉賓分享了他的供應鏈思維，呼籲所有企業一起去推動新流通變革。

論壇結束後，周國輝接受江西網路台記者採訪時，呼籲江西企業要有供應鏈思維，協同創新發展。

很多人不瞭解供應鏈，那麼供應鏈到底是什麼呢？論壇上，周國輝解釋稱：供應鏈簡單說就是共用平臺，

給上游品牌商的銷售和下游企業的採購打造一個供給平臺。

當前流通業存在品牌競爭激烈、代理商眾多且分散，傳統商店散、亂、窮、小的現狀。“這樣下去，品牌難做，商家難做，消費者也得不到益處。這種亂象必須要改變。”

周國輝認為要構建“供應鏈+互聯網”的模式，對整個商品流通行業全鏈條進行升級，連接品牌商、代理商、零售商和消費者，

構建O2O/B2B2C模式的商業生態閉環，説明品牌商直達終端及消費者，説明零售商解決庫存和物流、門店流量以及提高消費者購物體驗；解決流通業的真正痛點——消除品牌商、管道商和中小零售商間的壁壘，促進各方資源集約共用。

怡亞通董事長周國輝在做《供應鏈改變中國》的演講。

（李希文 攝）

周國輝告訴記者，作為一家供應鏈企業，怡亞通集團在自己的集團架構內分了12個平臺公司，形成縱向專業化、橫向一體化的兵團作戰模式，來推動新流通的變革。“這個新流通的變革，不是怡亞通一家來推動，希望更多的合作夥伴來一起推動，也需要政府來推動。”

當記者問及怎麼看待江西的流通企業時，周國輝直言，江西企業的問題是思想的問題，

“我覺得江西很多企業還是一種以自己為中心、肥水不流外人田的思維，不是共用思維，不是共同成長。”周國輝希望江西的流通企業要有整合、共用、創新的供應鏈思維，大家協同創新、協同發展、共同成長，才能共同成就未來。