為什麼建築企業必須走資訊化之路？不走！40%的企業將會淘汰出局
建築業前景
建築企業的資訊化之路，一直有二種聲音存在。
一是沒有必要，完全沒有必要；
二是很有必要，非常必要；
二種聲音，完全不同的立場。
[建築圈]小編完全贊同建築施工企業走資訊化之路的。
企業轉型之路
為什麼建築企業必須走資訊化之路？
大了說
建築業雖然不如以前，但是建築業作為我國經濟發展的支柱產業的地位，
別不信，來看一組數據。
據國家統計局發佈的
2016年的官方統計資料顯示，全國GDP產值約74萬億，建築行業的產值約19.4萬億，建築業占比為26%。
什麼概念？1/4強，比重如此之大，地位當然是非常重要了。真正名符其實的國民經濟第一大支柱產業。各行各業都在強調轉型升級，你不走，別人就走了，滿後的只能是你自己。
小了說
行業巨大，市場空間也是巨大的，
不一定！
不知道你注意過沒有？現在外面你能見到的施工企業，是不是覺得都有點耳熟？這就對了，業主已經在選擇施工單位了，他們選擇的都是知名的、有背景的、有資金實力的施工企業。
你一個小小的地方企業，一無本錢、二無名氣，拿什麼跟人家比？
就算你出的是最低價，人家也不一定要你。
眼看別人吃肉的吃肉、喝湯的喝湯，可你連湯都喝不上，
如此嚴峻的形勢下，還是沿用老一套的粗放型管理模式？
只要腦瓜正常的，都不會這樣。本來就是低價中標，虎口奪食。當然會想通過先進的管理模式、精細化的管理、高效率的運作來提升利潤率。
施工現場管理
打個比方
比如有的某建築公司本來預算能賺1000W，項目施工完成後發現虧損1000W，那麼為什麼會出現這種情況？
這就是我們建築企業傳統的管理模式在經營的過程中跑帽盯漏地方太多了，暗箱操作的地方太多了。
面對越來越高的材料成本、人力成本、管理成本，企業不規範經營將越來越難生存。
行業專家預測，未來3年將有40%的管理不規範的企業會被淘汰出局。
隨著時代發展，行業面臨重大洗牌，所以說基於建築行業這樣越來越艱難的生存環境和資訊化轉型的一個機遇，資訊化管理能為建築企業帶來哪些價值呢？
且聽【建築圈】下回分享！
金秋的收穫總在最後
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