華文網

一品重磅|“明目張膽”的搶iPhone X頭條!原因居然是這“哥倆”……

此前打下MPV半邊江山的東風風行,希望能在SUV細分市場再奪一城。

近年來,SUV市場的火爆程度始終有增無減,眾多自主品牌借此機會也打了一場漂亮的翻身仗。東風風行自然也不會放過這個拓展機會,

其在短短一年多的時間內,連續推出多款SUV車型,收穫了良好的市場業績。東風風行選擇的是更加差異化的競爭路徑來進行市場突圍,這就是要求景逸“雙T”車型推出的初衷。

但必須承認的是,隨著SUV細分市場的逐漸飽和,各個不同細分市場也呈現出冷熱不均的狀態:緊湊型和小型SUV增長開始放緩,

中大型SUV持續熱銷。這也就意味著,車企必須針對新的市場形勢在車型佈局上有的放矢,才能獲得持續發展的動力。

1

差異化佈局

經過前幾年的爆發式增長,SUV市場已經開始出現“降溫”態勢。自今年初以來,緊湊型SUV的市場份額已經開始出現持續下降,6月份開始跌破50%,7月份占比為48.4%;7月中型SUV份額同比增幅為6.4%。

從具體的細分市場來看,

緊湊型SUV一支獨大的市場格局被打破,逐步往小型SUV及中大型SUV等更細分的市場延伸。這也就意味著,全新景逸X5 1.5T和景逸X6已經進入到目前競爭最為激烈的細分市場,將於國內多款緊湊型SUV車型共同“搶食”。

正所謂亂世出英雄,對任何一個企業來說,

要想著強手林立的國內SUV市場謀求“上位”,必然要拿出各自的看家本領才有可能與眾多對手爭鋒。

之所以東風風行在拓展SUV細分市場競爭力的很自信,是因為其對當下的SUV市場有一個清楚的認知,依託更多的SUV車型,從不同的價格區間、產品定位以及目標人群等各個層面出發,實現產品的“差異化”優勢和整體的體系進階。景逸“雙T”車型的具體作戰思路是,要與自主品牌以及合資品牌全方位拼品質、拼服務。

定位為“舒適派高質感SUV”的全新景逸X5 1.5T,將直擊主流SUV細分市場。相比同級別車型,全新景逸X5 1.5T擁有“三高”(高顏值、高品質、高可靠)的產品優勢。此外,在消費者越來越重視的智慧科技方面,全新景逸X5 1.5T也具備一定優勢。其將搭載車聯網系統Future-Link,功能豐富,操作流暢,為用戶開創更加安全便捷的智慧用車生活。

而主打的7座的景逸X6,定位為“舒適派全能7座SUV”,則是要直接衝擊10萬元左右中型SUV細分市場,從更大空間、更豐富的配置以及更出色的動力來滿足大家庭的出行需求。

目前,85、90後已成為購車主力,正處於奮鬥期的他們在購車時除了考慮一次性的買車費用之外,後期養車、用車的費用對他們來說同樣很重要。

針對年輕消費群體,東風風行對其推出了買車無憂、用車無憂、養車無憂的“三無憂”政策,可謂是誠意十足。

用車無憂,則指的是景逸“雙T”車型均享有8年/16萬公里超長質保政策,這簡直是神一樣的存在。要知道,目前多數主流SUV提供的是3年/10萬公里質保或4年/10萬公里質保,而8年/16萬公里超長質保與它們相比,要多數4-5年的質保,這意味著東風風行免費贈送給消費者4-5年的延保費用,按一年延保費用2000元來計算,8年/16萬公里超長質保則能為消費者節省出8000-10000元。

對於養車無憂,全新景逸X5 1.5T和景逸X6各前10000名車主,均可享受終身免費保養,涉及更換機油、機油濾清器更換、空氣濾清器清潔等14項保養內容。這兒可以算筆賬,如果按一台車的使用壽命30萬公里來算,每5000公里做一次常規保養(更換機油和機濾),那麼這台車需要做60次保養,按每次400元來算,那總價大約在24000元,消費者可以用這筆錢買3部iPhone 8 plus……

從眼下的情況看,東風風行對景逸“雙T”車型的市場精准定位,也為其收穫了良好的市場表現。據悉,這兩款車在上市後的短短20天,就攜手完成了16000+輛的成績單,按這個勢頭發展下去,景逸“雙T”車型躋身主流SUV銷量榜單的勝算極大。

2

品牌力加持

“對一個新企業而言,比銷量提升更重要的是品牌力的提升。”東風柳州汽車有限公司相關負責人此前表示。

實也正是如此,當下中國車市早已告別了“速度至上,占山為王”的時代,想要謀求企業的長足發展,必須要迎合市場變化、貼近新的消費需求、引導市場,最終才能與市場實現共贏,這也是東風風行需要考慮的關鍵所在。

好在,東風風行在國內車市摸爬打滾多年,早已練就了一身“真本事”。面對變幻莫測的國內車市,東風風行將“品質向上、品牌向上”作為公司發展的長期戰略之一,用先進的研發技術、高水準的產品品質、嚴苛的管理體系等,從產品、技術、行銷、服務各方面實現全方位的進化。

按照東風風行此前的發展規劃,要在十三五期間,躋身國內主流汽車製造商陣容,這也要求東風風行除開車型產品的差異化之外,其在品牌推廣、行銷等層面的差異化變革也需要持續進行,逐步提升旗下各大產品的綜合競爭力。

為了強化東風風行的品牌建設,東風風行近年來通過贊助真人秀節目《蒙面唱將猜猜猜》、總冠名《搭車卡拉秀》以及邀請華語樂壇流行唱將、嘻哈天王潘瑋柏作為景逸“雙T”車型的形象代言人等等。很顯然,通過一系列“年輕化”的行銷活動的開展,將年輕消費族群緊緊吸引在景逸“雙T”車型上,進一步拉近了東風風行與年輕消費者之間的距離,進而也有效的提升了東風風行的品牌影響力。

今年作為東風風行的產品大年,其上半年已經推出了多款重磅車型,實現了對SUV、轎車、MPV三大細分市場的覆蓋。按照東風風行的產品規劃,接下裡,其將會推出改款車型菱智1.3T車型;以及全新中型SUV景逸X7和景逸S50EV等等車型。毋庸置疑,憑藉新產品的投放,東風風行將以更全面的產品陣營來實現各大業務板塊的均衡發展,“多點開花”地面對細分市場。

除了在產品、行銷以及售後服務等各層面發力時,東風風行在管道方面也在發力。在管道方面,東風風行將實現A網和B網的徹底獨立,提升經銷商運營的專業性和高效性,促進單網效能,確保經銷商的盈利能力。

憑藉景逸“雙T”車型的差異化市場定位、行銷策略的“年輕化”以及售後服務升級,東風風行希望通過夯實其全價值鏈體系競爭力,來實現“銷量+品牌”的雙線共進。在未來兩年內,東風風行還將加快產品推新步伐,進一步擴大其在各個細分市場的領先地位,助力東風風行實現可持續發展。

正處於奮鬥期的他們在購車時除了考慮一次性的買車費用之外,後期養車、用車的費用對他們來說同樣很重要。

針對年輕消費群體,東風風行對其推出了買車無憂、用車無憂、養車無憂的“三無憂”政策,可謂是誠意十足。

用車無憂,則指的是景逸“雙T”車型均享有8年/16萬公里超長質保政策,這簡直是神一樣的存在。要知道,目前多數主流SUV提供的是3年/10萬公里質保或4年/10萬公里質保,而8年/16萬公里超長質保與它們相比,要多數4-5年的質保,這意味著東風風行免費贈送給消費者4-5年的延保費用,按一年延保費用2000元來計算,8年/16萬公里超長質保則能為消費者節省出8000-10000元。

對於養車無憂,全新景逸X5 1.5T和景逸X6各前10000名車主,均可享受終身免費保養,涉及更換機油、機油濾清器更換、空氣濾清器清潔等14項保養內容。這兒可以算筆賬,如果按一台車的使用壽命30萬公里來算,每5000公里做一次常規保養(更換機油和機濾),那麼這台車需要做60次保養,按每次400元來算,那總價大約在24000元,消費者可以用這筆錢買3部iPhone 8 plus……

從眼下的情況看,東風風行對景逸“雙T”車型的市場精准定位,也為其收穫了良好的市場表現。據悉,這兩款車在上市後的短短20天,就攜手完成了16000+輛的成績單,按這個勢頭發展下去,景逸“雙T”車型躋身主流SUV銷量榜單的勝算極大。

2

品牌力加持

“對一個新企業而言,比銷量提升更重要的是品牌力的提升。”東風柳州汽車有限公司相關負責人此前表示。

實也正是如此,當下中國車市早已告別了“速度至上,占山為王”的時代,想要謀求企業的長足發展,必須要迎合市場變化、貼近新的消費需求、引導市場,最終才能與市場實現共贏,這也是東風風行需要考慮的關鍵所在。

好在,東風風行在國內車市摸爬打滾多年,早已練就了一身“真本事”。面對變幻莫測的國內車市,東風風行將“品質向上、品牌向上”作為公司發展的長期戰略之一,用先進的研發技術、高水準的產品品質、嚴苛的管理體系等,從產品、技術、行銷、服務各方面實現全方位的進化。

按照東風風行此前的發展規劃,要在十三五期間,躋身國內主流汽車製造商陣容,這也要求東風風行除開車型產品的差異化之外,其在品牌推廣、行銷等層面的差異化變革也需要持續進行,逐步提升旗下各大產品的綜合競爭力。

為了強化東風風行的品牌建設,東風風行近年來通過贊助真人秀節目《蒙面唱將猜猜猜》、總冠名《搭車卡拉秀》以及邀請華語樂壇流行唱將、嘻哈天王潘瑋柏作為景逸“雙T”車型的形象代言人等等。很顯然,通過一系列“年輕化”的行銷活動的開展,將年輕消費族群緊緊吸引在景逸“雙T”車型上,進一步拉近了東風風行與年輕消費者之間的距離,進而也有效的提升了東風風行的品牌影響力。

今年作為東風風行的產品大年,其上半年已經推出了多款重磅車型,實現了對SUV、轎車、MPV三大細分市場的覆蓋。按照東風風行的產品規劃,接下裡,其將會推出改款車型菱智1.3T車型;以及全新中型SUV景逸X7和景逸S50EV等等車型。毋庸置疑,憑藉新產品的投放,東風風行將以更全面的產品陣營來實現各大業務板塊的均衡發展,“多點開花”地面對細分市場。

除了在產品、行銷以及售後服務等各層面發力時,東風風行在管道方面也在發力。在管道方面,東風風行將實現A網和B網的徹底獨立,提升經銷商運營的專業性和高效性,促進單網效能,確保經銷商的盈利能力。

憑藉景逸“雙T”車型的差異化市場定位、行銷策略的“年輕化”以及售後服務升級,東風風行希望通過夯實其全價值鏈體系競爭力,來實現“銷量+品牌”的雙線共進。在未來兩年內,東風風行還將加快產品推新步伐,進一步擴大其在各個細分市場的領先地位,助力東風風行實現可持續發展。