互聯網最牛運營經理！拉著自行車到處跑！

話說互聯網圈裡有運營這個說法，於是我們看到了很多互聯網公司崗位劃分有產品經理，運營經理，還有我們最熟悉的碼農。關於運營很多公司都有不同的分類有做使用者運營，

內容運營和商家運營，但是在這所有的運營領域內最牛的運營經理應該是共用單車企業的運營同學。

運營的核心工作，包括三個部分：拉新、促活、留存，不管是用戶運營，還是商家運營或者說是內容運營，核心的工作無外乎這三點，如何能夠增加新的客戶！如何能夠提高原有用戶的活躍度！如何能夠使老用戶持續留存。

這是運營同學需要重點研究的問題，然而一類運營同學比較例外，他們都工作居然是找自行車！

共用單車的運營的同學有很大一部分工作居然是線下去找那些自行車並且搬運那些自行車！共用單車市場存在的最核心的意義是解決用戶出行最後1km的問題，

這就意味著這些自行車必須存在使用者最迫切系需要使用的區域。以ofo為例，如果使用者在需要的時候找不到ofo共用單車，很快就會卸載ofo，所以ofo的運營同學必須要研究如何讓自行車分佈更合理。

雖然共用單車面臨著很嚴重的被損壞的問題，但是不得不承認共用單車真的在方便普通用戶的生活。而支撐這些業務的運營同學是最值得尊敬的，他們為了我們能夠享受更好的服務，可謂是費盡心思。謝謝他們啦！