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中海油服二季度終於扭虧為盈 是什麼幫助這家公司翻身

2016年9月,中海油服曾以-84.03億元,位列A股中報虧損榜第一。但在2017年9月,中海油服終於迎來轉捩點——半年虧損大幅收窄,並在第二季度實現單季度實現盈利1.75億元。

中海油服將扭虧的主要原因歸於內外兩個原因:在內部深挖技術、抓住細節、推進成本壓縮;在外部拓展市場,

尋找客戶,創造更多機會。

但根據小編的觀察,內因似乎更為重要。

根據財報的資料,中海油服的各個板塊中,油田技術服務對收入的貢獻最大,達到16.2%。財報中還特別提到了兩項技術——隨鑽測井系統和旋轉導向鑽井系統,而這兩項技術有一個共同點,即通過智慧化手段,大幅降低國內油氣田開發綜合成本。

事實上,油田智慧化開採,已經是國際油服公司普遍使用的轉型攻略。從股票市場的表現和財報中,這種模式已經初見效果。

最有代表性的是全球最大油服公司哈裡伯頓。

過去兩年,油價下滑和並購失敗導致哈裡伯頓累計虧損64億美元,

股價也從2014年7月的最高點72美元,一度下跌到最低的26美元。

今年1月開始,由於美國油井開發重新升溫,哈裡伯頓的股價一度應聲上漲,這種趨勢並沒有保持太久,3月份之後,股價再次開始下滑。但在8月底,下滑趨勢再次逆轉,哈裡伯頓在紐交所的市值重新上揚,並一舉增長了10%。

有業內人士指出,讓投機者重燃做多熱情的並非油價,而是哈裡伯頓與微軟的合作。

2017年8月22日,這家老牌油服巨頭在其官網宣佈,

與微軟公司達成戰略協議,將共同在油田智慧化領域大展拳腳,力求實現公司在油氣勘探開發技術上規模空前的數位化變革。

事實上,在與微軟正式建立合作關係之前,哈裡伯頓已經擁有了名為“iEnergy”的交互介面,公司的客戶們可以在數位化平臺“DecisionSpace”上分析油田資料,通過點對點的無縫對接環境,對其專案進行管理。而將這些成果移植到微軟的Azure系統裡以後,

哈裡伯頓能夠獲得更加可靠的技術支援和硬體保證。

2017年第二季度,哈裡伯頓扭虧為盈,錄得2800萬美元的淨利潤,其中就有數位化轉型的功勞。

不論是中海油服的扭虧,還是哈裡伯頓的逆轉,都說明油田智慧化是一種可行的、能夠在業績上快速奏效的模式,

這種模式對企業有兩方面作用:

第一,降低成本

高油價意味著更多的業務訂單和更強的議價能力,技術革新則可以降低行業的整體成本水準,二者都能為行業的繁榮發展做出貢獻。

但當下,油價遲遲難複往日輝煌,依靠油價推動油田服務利潤水漲船高的希望幾近破滅,所有同行皆大歡喜、歌舞昇平的時代幾乎一去不返,通過智慧化和數位化來降本增效,以內生增長為武器、佔領業績高地謀求生存,是油服公司最現實的發展路徑。

第二,解決融資

油服公司們在高油價時期積累的中短期債務,即將面臨集中的還本付息時間節點。2015年一季度至今,北美油服公司破產重組所涉及的總債務規模已達到200億美元,其中有75%發生在2016年以後,而且這一規模還在呈現擴大的勢頭。

即便油價相對有限的漲幅,帶來的只是少數依靠套期保值鎖定價格,或來自油田“甜點”區域的甲方作業需求增長,並不能實質上改變行業整體營收偏低的局面。業績改善速度滯後于還本付息所需資金池的膨脹速度,勢必會對公司的估值造成壓力。

而此時引入大資料、雲計算等新的增長引擎,能夠在一定程度上提振投資者信心,避免在急需流動性注入時,因融資困難而出現捉襟見肘的窘境。

以內生增長為武器、佔領業績高地謀求生存,是油服公司最現實的發展路徑。

第二,解決融資

油服公司們在高油價時期積累的中短期債務,即將面臨集中的還本付息時間節點。2015年一季度至今,北美油服公司破產重組所涉及的總債務規模已達到200億美元,其中有75%發生在2016年以後,而且這一規模還在呈現擴大的勢頭。

即便油價相對有限的漲幅,帶來的只是少數依靠套期保值鎖定價格,或來自油田“甜點”區域的甲方作業需求增長,並不能實質上改變行業整體營收偏低的局面。業績改善速度滯後于還本付息所需資金池的膨脹速度,勢必會對公司的估值造成壓力。

而此時引入大資料、雲計算等新的增長引擎,能夠在一定程度上提振投資者信心,避免在急需流動性注入時,因融資困難而出現捉襟見肘的窘境。