王健林、馬雲家族算什麼？一門四將靠鵪鶉蛋發家，國內第一家族
做了首富你會怎麼做？他喜歡吃麻婆豆腐和回鍋肉。只要待在成都，中午便會乖乖地回家吃妻子做的飯。平日裡，他最主要的工作餐是盒飯。除此之外，他還習慣和各部門基層員工在集團餐廳共進午餐。
出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。
近5年的知青生涯結束後，劉永好又進入學校學習，畢業後留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業分配到成都906廠電腦所工作；二哥劉永行從成都師範專科學校畢業後到了縣教育局工作；三哥劉永美從四川農業學院畢業後在縣農業局當農技員。
從1979年開始，中國進入了改革開放的新時代。有著8億農民的廣闊農村率先進行了歷史性的改革，實行家庭聯產承包責任制，搞副業、辦實體，農民開始從土地中解放出來。1982年，國家號召科技興農，農村又出現了新的一輪建設熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院裡，
他們手裡當時都捧著人們羡慕的“鐵飯碗”。按理說，命運對他們夠垂表青的了，可他們卻偏偏不安分。在經過一番激烈的討論後，三天三夜的家庭會議終於做出決定：“脫公服當專業戶！”，然後各自變賣了手錶、自行車等值錢的物件，硬是湊足了1000元的資本。
開始養雞、養鵪鶉。當時，資陽縣一個專業戶向他們預訂了10萬隻良種雞。他們買來雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬隻。不料，小雞在運輸途中被悶死了一半，又因火災燒死了剩下的一半，那位專業戶幾乎傾家蕩產，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬隻雞怎樣辦?
探聽到成都有市場後，他們連夜動手編竹筐，
四兄弟都是大學生出身，專業各有所長，幹起養殖業固然遭到了周圍人不少的非議，但卻像“高射炮打蚊子”。在技術方面，他們用電子電腦分配飼料和育種選樣，並且探究出一條經濟適用的生態迴圈飼養法：用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉，使得鵪鶉蛋的本錢降低到和雞蛋差不多。
由於意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1000萬元資金轉向豬飼料市場，希望集團誕生了，成為四川飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣佈和平分家，劉永言創立大陸希望集團，劉永行成立東方希望集團，劉永美建立華西希望集團，劉永好成立新希望集團。
劉永好認為，今天的社會政治環境相對好很多。在年輕的創業者身上，看到與自己當年一樣的是改變自己和社會的想法與決心。不同的在於，借助政策和投資人的杠杆推動，當下的創業將經歷更加快速的變化與發展，創業者尤其要學會堅守，學會搭檔，堅持合力做好一件事情。
在一次採訪中他對創業者說：選擇創業的路是艱難的，更重要是創業後我們的堅守，另外要學會搭檔，一個人的能力是有限的，而我們創業的時候是四兄弟，四兄弟一條心，黃土變成金。所以，大家要找到合夥人，要善於容忍，善於信任，善於授權，善於幫助，善於和大家合在一塊做事情！如果你也想打造內部合夥人，對於如何激勵員工，如何做股權激勵，小編mayi8854有9年的團隊組建經驗，可以添加我，會給您耐心講解，同時發送員工動力系統工具包（含合夥人協定、股權激勵協定、公司股權結構設計等）。
20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年的時候能夠吃上一點肉，他和三個哥哥一起被逼上了創業之路。養鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。不管生意做得如何大，他始終小心翼翼地堅守自己的主業。作為一代巨富，劉永好除了名氣之外，普通得實在不能再普通了。同樣不普通的還有他的學習能力和專注精神。
作者mayi8854
但卻像“高射炮打蚊子”。在技術方面，他們用電子電腦分配飼料和育種選樣，並且探究出一條經濟適用的生態迴圈飼養法：用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉，使得鵪鶉蛋的本錢降低到和雞蛋差不多。由於意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1000萬元資金轉向豬飼料市場，希望集團誕生了，成為四川飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣佈和平分家，劉永言創立大陸希望集團，劉永行成立東方希望集團，劉永美建立華西希望集團，劉永好成立新希望集團。
劉永好認為，今天的社會政治環境相對好很多。在年輕的創業者身上，看到與自己當年一樣的是改變自己和社會的想法與決心。不同的在於，借助政策和投資人的杠杆推動，當下的創業將經歷更加快速的變化與發展，創業者尤其要學會堅守，學會搭檔，堅持合力做好一件事情。
在一次採訪中他對創業者說：選擇創業的路是艱難的，更重要是創業後我們的堅守，另外要學會搭檔，一個人的能力是有限的，而我們創業的時候是四兄弟，四兄弟一條心，黃土變成金。所以，大家要找到合夥人，要善於容忍，善於信任，善於授權，善於幫助，善於和大家合在一塊做事情！如果你也想打造內部合夥人，對於如何激勵員工，如何做股權激勵，小編mayi8854有9年的團隊組建經驗，可以添加我，會給您耐心講解，同時發送員工動力系統工具包（含合夥人協定、股權激勵協定、公司股權結構設計等）。
20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年的時候能夠吃上一點肉，他和三個哥哥一起被逼上了創業之路。養鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。不管生意做得如何大，他始終小心翼翼地堅守自己的主業。作為一代巨富，劉永好除了名氣之外，普通得實在不能再普通了。同樣不普通的還有他的學習能力和專注精神。
作者mayi8854