萬達大都會將承辦歐冠決賽！王健林的地產足球牆內開花牆外香
9月20日，歐足聯官方公佈了2019年歐冠決賽的承辦球場，
萬達大都會球場也將成為西班牙第4座舉辦歐冠決賽的球場，此前三座球場分別是伯納烏球場、諾坎普球場和塞維利亞的主場皮斯胡安球場。
馬競這個現代化的新主場，背後是萬達集團的足球產業佈局。
王健林的足球版圖，從當年的大連萬達隊，到十年後贊助中超聯賽，再到2015年出資4500萬歐元成為馬競股東，收購盈方，成為FIFA官方合作夥伴，舉辦中國杯足球賽……萬達不僅在地產地圖上走向了世界，更讓世界足壇認識到了中國資本的力量。
顯然，足球是流淌在王健林血液中的一種特殊物質。在他打造萬達集團這個商業帝國的過去、現在和未來，
16年前，當王健林從大連市某領導辦公室走出來時，他留下了眼淚，振聾發聵般的宣佈退出中國足壇。而十年後再次進入足壇也證明王健林離不開足球，他也一直不甘心，自己的足球帝國沒能像地產帝國一樣征服四方。如果要想探討，或許在王健林三十年的足球情感中，他一直有一種商人情結——用足球撬動起一個更大的球。
2014年初，王建林親自赴馬德里考察，開啟了與馬競的合作。在中國企業國際化的過程中，體育與娛樂是兩個最好的嫁接方式：TCL進軍美國市場會與好萊塢合作，而進入阿根廷市場時，則會與當地的足球俱樂部合作。萬達同樣如此，2011年的12月，萬達與馬競、瓦倫西亞、比利亞雷亞爾簽訂戰略合作。
但在是否深度介入時，用他自己的話說：中國有兩個最臭的行業，一是股市，二是足球。在此之前，王健林是中國足球投資著名的受害者。儘管他的大連萬達曾是中國足球的旗幟，並在6年內4奪甲A冠軍，但在2001年，他還是以1.2億的價格將球隊專賣給實德集團，
“退出中國足球，有兩個原因：一是對於體制感到無奈，是官辦足球，我只有拿錢的命，沒有任何話語權，我覺得很沒有意思；二是萬達集團進來以後沒有制止住這種局面。如果我再進來，能把官辦足球變成市場足球，我一定會回去，只要我回去，一定是最棒的。”關於為何退出，王健林當時說。
隨著大連萬達在甲A成為巨無霸，萬達開始走出大連，那幾年，萬達先後在南京、江西、昆明以及成都開設地產業務。而如今的萬達地產和萬達廣場更是遍及全國，很難說王健林沒有從足球的巨大影響力中受益。而這幾年的許家印走的正是王健林當年帶領大連萬達打造足球城的一條老路。他的財富增長速度與恒大足球隊這幾年的崛起絕對是密不可分。
但在王健林曾經戰鬥過的中國足球的戰場上，中超聯賽裡林立的房地產商，也出現了一些令人擔心的隱憂。過大的泡沫，虛高的球員價格，讓我們對於中超的發展捏了一把汗。足協推出的U23政策和外援限令，打壓了如今誇張的轉會市場，但可能也會隨之打壓地產商的投資積極性。一旦他們撤出，中超會呈現怎樣的走勢，還很難說。
王健林的足球情緣由來已久，他在足球的戰場上嘗過便宜，也跌過跟頭。但對於中國足壇而言，開發足球市場，還是要考慮體育的發展規律，不能過分看重眼前效益。從長遠來看，中超的地產足球模式可能只是一時的權宜之計，在萬達等企業更多地走出去的時候，我們更應該去學習歐洲的先進足球理念和梯隊培養機制，進而發展中國自己的足球事業，而不是讓中國足球因為樂於燒錢和人傻錢多而出名。
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隨著大連萬達在甲A成為巨無霸，萬達開始走出大連，那幾年，萬達先後在南京、江西、昆明以及成都開設地產業務。而如今的萬達地產和萬達廣場更是遍及全國，很難說王健林沒有從足球的巨大影響力中受益。而這幾年的許家印走的正是王健林當年帶領大連萬達打造足球城的一條老路。他的財富增長速度與恒大足球隊這幾年的崛起絕對是密不可分。
但在王健林曾經戰鬥過的中國足球的戰場上，中超聯賽裡林立的房地產商，也出現了一些令人擔心的隱憂。過大的泡沫，虛高的球員價格，讓我們對於中超的發展捏了一把汗。足協推出的U23政策和外援限令，打壓了如今誇張的轉會市場，但可能也會隨之打壓地產商的投資積極性。一旦他們撤出，中超會呈現怎樣的走勢，還很難說。
王健林的足球情緣由來已久，他在足球的戰場上嘗過便宜，也跌過跟頭。但對於中國足壇而言，開發足球市場，還是要考慮體育的發展規律，不能過分看重眼前效益。從長遠來看，中超的地產足球模式可能只是一時的權宜之計，在萬達等企業更多地走出去的時候，我們更應該去學習歐洲的先進足球理念和梯隊培養機制，進而發展中國自己的足球事業，而不是讓中國足球因為樂於燒錢和人傻錢多而出名。
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