「抓作風轉變，促百日攻堅」兩辦關於印發《滎陽市“抓作風轉變，促百日攻堅”行動實施方案》的通知
市委辦公室 市政府辦公室
關於印發《滎陽市“抓作風轉變，
滎辦〔2017〕27號
各鄉鎮黨委、政府，各街道黨工委、辦事處，市委各部委，市直機關各單位，各人民團體：
現將《滎陽市“抓作風轉變，促百日攻堅”行動實施方案》印發給你們，請認真貫徹落實。
中共滎陽市委辦公室
滎陽市人民政府辦公室
2017年9月18日
滎陽市“抓作風轉變，促百日攻堅”行動實施方案
為進一步轉變工作作風，推動工作落實，積極搶抓時間節點，
總體目標
堅持以“加快融入鄭州國家中心城市建設，打造國家中心城市次中心”總體目標為統攬，圍繞“四重點一穩定一保證”工作總格局，堅持“工業富市、三產興市、農業穩市、生態立市、教育強市”五大戰略，
主要任務
堅持以作風建設為保障，深入推進從嚴治黨，在全市範圍內開展糾風行動，重點解決“作風不實、幹勁不足、執行不力、管理不嚴、效能不高”等突出問題，不斷增強黨員幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，全面營造務實重幹、奮發有為的幹事氛圍；堅持以百日攻堅為抓手，緊緊圍繞經濟運行、百城提質、專案建設、環境保護、社會穩定、民生實事等重點工作，
工作措施
（一）強化監督執紀，狠抓作風轉變。堅持“党要管黨，從嚴治党”，
（二）完善運行機制，推動責任落實。各單位要把“抓作風轉變，促百日攻堅”行動作為加壓增責、推動工作的重要抓手，對照梳理出的工作任務，排查問題，明確責任，建立台賬，細化節點。各分包領導要堅持周例會制度，主動帶頭督導工作、解決問題。市委、市政府主要領導原則上每半月召開一次專題會議，會商研究解決工作推進中的困難和問題，力爭從根本上解決問題。
（三）增強部門聯動，凝聚工作合力。各責任單位和責任人要在最短時間內，以最快速度對影響重點專案和重點工程建設的事項作出答覆。對涉及的專案，關口前移、超前服務、提前介入，主動幫助落實前期建設條件。完善新開工專案聯審聯批工作機制，提高審批效率，切實解決辦事難問題。
（四）提升服務水準，營造良好環境。要多措並舉創新方法，解決影響社會大局穩定的大事難事、影響重點專案推進的癥結問題，持續深入開展優化發展環境“三項整治”行動，全力營造良好的社會發展環境。加大宣傳力度，新聞媒體要積極配合，強化宣傳報導，比作為、比進度、比貢獻，在全市營造濃厚輿論氛圍。
工作要求
（一）加強領導，科學調度。成立滎陽市“抓作風轉變，促百日攻堅”行動領導小組，市委書記宋書傑、市委副書記王效光任組長，市委副書記張東輝，市委常委、市政府常務副市長丁文霞，市委常委、市委辦公室主任李獻武，市委常委、市紀委書記王峰任副組長，各相關單位主要負責同志為成員。領導小組下設辦公室，王峰同志兼任辦公室主任，市紀委副書記、監察局局長趙衛華，市委組織部副部長李繼鋒，市委督查室主任張再賓任辦公室副主任。領導小組要發揮專項行動牽頭作用，負責問題破解攻堅過程中的協調組織、匯總督辦等工作。領導小組每半月召開一次協調會，解決行動中遇到的問題；每月召開一次專題彙報會，聽取各責任單位開展“抓作風轉變，促百日攻堅”行動進展情況。各分包領導為問題破解第一責任人，各相關單位為問題破解責任單位。各鄉鎮（街道）、市直單位要高度重視，主要領導親自抓，科學組織，統籌安排，要敢於承擔風險，迎難而上，確保行動取得突出成效。
（二）建立台賬，加壓推進。對“抓作風轉變，促百日攻堅”行動中涉及的問題，各責任單位要確定具體的分管領導、責任部門和工作人員，做到責任明確、措施到位、方法得當、實效突出；建立問題整改台賬，對重點問題進行掛牌銷號，解決一件、銷號一件，領導小組辦公室負責檢查驗收。各責任單位要保質保量、高效推進，在規定時限內完成重點交辦事項的辦理，對交辦期限內未辦理的問題，要向領導小組作出情況說明，並報領導小組辦公室審核備案。
（三）加強督查，嚴格獎懲。紀檢、組織和督查部門要結合“抓作風轉變，促百日攻堅”行動開展情況，建立完善考核辦法，即時跟蹤督導，加大獎懲力度，強化結果運用。各責任單位和督查部門要強化痕跡管理，實行週報送和定期排序通報制度。同時將考核結果納入各單位月績效、年度績效考核內容，充分調動各單位的工作積極性，全力以赴抓好工作推進，確保完成全年各項目標任務。
策劃：徐法林｜統籌：張海霞
責編：王春亮｜編輯：趙亞惠
滎陽市互聯網違法和不良資訊舉報電話：0371—64662129
舉報郵箱:wgb64662129 @126.com
對照梳理出的工作任務，排查問題，明確責任，建立台賬，細化節點。各分包領導要堅持周例會制度，主動帶頭督導工作、解決問題。市委、市政府主要領導原則上每半月召開一次專題會議，會商研究解決工作推進中的困難和問題，力爭從根本上解決問題。（三）增強部門聯動，凝聚工作合力。各責任單位和責任人要在最短時間內，以最快速度對影響重點專案和重點工程建設的事項作出答覆。對涉及的專案，關口前移、超前服務、提前介入，主動幫助落實前期建設條件。完善新開工專案聯審聯批工作機制，提高審批效率，切實解決辦事難問題。
（四）提升服務水準，營造良好環境。要多措並舉創新方法，解決影響社會大局穩定的大事難事、影響重點專案推進的癥結問題，持續深入開展優化發展環境“三項整治”行動，全力營造良好的社會發展環境。加大宣傳力度，新聞媒體要積極配合，強化宣傳報導，比作為、比進度、比貢獻，在全市營造濃厚輿論氛圍。
工作要求
（一）加強領導，科學調度。成立滎陽市“抓作風轉變，促百日攻堅”行動領導小組，市委書記宋書傑、市委副書記王效光任組長，市委副書記張東輝，市委常委、市政府常務副市長丁文霞，市委常委、市委辦公室主任李獻武，市委常委、市紀委書記王峰任副組長，各相關單位主要負責同志為成員。領導小組下設辦公室，王峰同志兼任辦公室主任，市紀委副書記、監察局局長趙衛華，市委組織部副部長李繼鋒，市委督查室主任張再賓任辦公室副主任。領導小組要發揮專項行動牽頭作用，負責問題破解攻堅過程中的協調組織、匯總督辦等工作。領導小組每半月召開一次協調會，解決行動中遇到的問題；每月召開一次專題彙報會，聽取各責任單位開展“抓作風轉變，促百日攻堅”行動進展情況。各分包領導為問題破解第一責任人，各相關單位為問題破解責任單位。各鄉鎮（街道）、市直單位要高度重視，主要領導親自抓，科學組織，統籌安排，要敢於承擔風險，迎難而上，確保行動取得突出成效。
（二）建立台賬，加壓推進。對“抓作風轉變，促百日攻堅”行動中涉及的問題，各責任單位要確定具體的分管領導、責任部門和工作人員，做到責任明確、措施到位、方法得當、實效突出；建立問題整改台賬，對重點問題進行掛牌銷號，解決一件、銷號一件，領導小組辦公室負責檢查驗收。各責任單位要保質保量、高效推進，在規定時限內完成重點交辦事項的辦理，對交辦期限內未辦理的問題，要向領導小組作出情況說明，並報領導小組辦公室審核備案。
（三）加強督查，嚴格獎懲。紀檢、組織和督查部門要結合“抓作風轉變，促百日攻堅”行動開展情況，建立完善考核辦法，即時跟蹤督導，加大獎懲力度，強化結果運用。各責任單位和督查部門要強化痕跡管理，實行週報送和定期排序通報制度。同時將考核結果納入各單位月績效、年度績效考核內容，充分調動各單位的工作積極性，全力以赴抓好工作推進，確保完成全年各項目標任務。
策劃：徐法林｜統籌：張海霞
責編：王春亮｜編輯：趙亞惠
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