魅族需要靠什麼來存活？

魅族手機，相信大家都很清楚。但是2017年的魅族似乎是格外的安靜，除了發佈了一款魅藍5S外就沒有任何動靜了，難道是在憋什麼大招嗎？

其實依鄙人所見，其實魅族魅族現在正在一個關鍵的檔口，稍有不慎，可能就要走向聯想、酷派等品牌的路子（鎂粉不要噴我）。

魅族以前是小而美、美而精的代表，可是在經歷幾年的虧損後，在2016年開始了機海戰術，但是最後發現機海戰術也不太行，盈利不高（魅藍太多，售價太低），於是在2017年初就開始了公司裁員，

目標呀裁員10%。我身邊有很多魅族的銷售員，據他們說現在在魅族公司上班，目標搞機子不好賣、流程還複雜，真是不會規劃線下銷售啊。

在2017所有品牌開始走線下的檔口，魅族確開始了裁銷售員的計畫，不知道年目標2500萬台的目標是否能夠完成啊。

其實現在魅族的主要問題是一直在顧客在乎的主要賣點上都跟不上其他廠家的腳步啊。在攝像上，vivo、OPPO開始獨大；在品牌硬品質上，華為更佔優勢；性價比上小米更好（比較魅族萬年聯發科）；在高端上，更是不用提，自毀長城。現在去看魅族，好像只有個系統可以一說，但是顧客大多數都是不專業的，也不會再購機的那麼一點時間體驗出系統的好壞，所有魅族尷尬了，

黃章也慌張了。

路線要觀察啊

其實作為多年關注手機品牌的小青年，如果魅族能學一加一直做精美品牌的話，也許他的品牌魅力也會像一加一樣，在海外一機難求啊；也可以學藍綠廠啊，做線下實體店，做體驗啊，然而現在並沒有看到多少實體店，

售後還差；做廣告吧，還捨不得投資，整什麼新浪宣傳嘛，一般人真是不得看那個的。真是什麼都想學什麼都學不精。

其實現在顧客已經從以前的“能用”的思想變為“要還用”，而手機品牌無非是開始在做品質、做體驗、做宣傳、和運營商合作。魅族真是要轉變了，到底想走到哪一步。

聽說，2017年下半年魅族會出搭載高通處理器的新機，不知道那時魅族產品的定位是什麼呢？而鎂粉們還會堅守嘛？