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廣西第一大日本料理,模式改變後翻台率6次,營業額翻一倍!

廣西的省會南寧,歷史悠久的邊陲古城,以壯族為主的多民族聚集地。雖然現在已經躋身為二級城市,但在8年前,它還是相對保守和封閉的。

當時,有這樣一位北京背包客來到了這塊風水寶地,

選擇了與當地飲食習慣格格不入的日本料理……

在眾人紛紛不看好時,他一做就是8年,現在打造為廣西第一大日本料理,並榮獲2016年度中國日料十佳品牌!

(和久日本料理)

今天,幸福君有幸邀請到和久餐飲集團的創始人——王欣民,給餐飲同仁們帶來了沉澱8年的經營之道↓

重新定位,讓我轉型成功

自2009年8月8日,在南寧成立和久首家日本料理店後,在大家的肯定和支持下拓展了壽司鐵板燒及海鮮之家,備受南寧白領女性喜愛。

王欣民說,“上了漢源的《贏利模式》、《九大定位》及《一本萬利》課程後,重新定位了新模式——日式茶餐廳模式。”

品牌定位:

因為定位的改變,品牌從原來的和久懷石料理改為和久壽司鐵板燒,明確了更容易被大眾認知的品類。

顧客定位:

從原本的高端客定位改成了逛街的大眾客群及周邊的寫字樓客群。

價格定位:

人均從原本的150元降至80元,更適合大眾的消費能力。

環境裝修:

將人均消費降低,必須增加餐位數才可增加銷售額,所以取消了原本的包廂,全部改成了散台,打通了通向商場的牆面,改為通透的設計,使原來看上去高端的裝修變得更加親民。

菜品重組:

菜品砍掉了價格較高的帝王蟹、龍蝦等原本的主打菜,

推出了火炙系列壽司,火炙牛肉沙拉等一些列消費適中並符合中國人溫食飲食習慣的新產品,菜品數量也由原本的200個產品減到了120個。

亮點增設:

下午茶的推出也明顯提高了銷售額,充分利用了人力資源。

和久模式的改變效果非常明顯,從整改之前的50萬銷售額,到整改後一個月增加了近40萬銷售額,目前月銷售額已突破200萬。

好看好吃健康,就這麼簡單

黃金富貴卷

這是一道人氣菜品中的人氣王!鮮美肥嫩的三文魚,搭配和久特製沙律醬,加之芒果粒的酸甜口感,有一點像傳統和西式相結合的菜式,能品到很多層次的味道。

鵝肝魚籽蒸蛋

精緻小巧的支架上,鵝肝魚籽醬烘蛋立於上。乳白的蛋綴著小小的魚籽,晶瑩剔透。

北海道蟹棒壽司

鮮紅的蟹棒淋上和久特製沙律醬,點上蟹籽更是完美。高溫又短暫的火焰使幾種食材融合,更散發出誘人的味道。

顧客說,“不僅可以品嘗到美味的傳統日式料理,鐵板燒,多款創意壽司,還能吃得放心。”

王欣民說,“學了源全5S,讓我知道了如何科學的組織好產品、人員、物品、環境,能更高效為企業產生高額利潤。”

和久一直甄選符合食品安全的食材,今年還全面啟動源全5s管理系統,以整理、存放、清潔、標準、修養為要求,給消費者營造安全健康的消費環境。

2017年2月22日,和久壽司鐵板燒喜迎“源全5S班”的源全學會創始人譚淑玲會長及餐飲同仁們親臨門店指導學習。

右一:王欣民;右二:源全學會譚淑玲會長

經過老師的指導及評定後,和久壽司鐵板燒已達“源全5S管理”合格線。王欣民表示,還會在5S管理上再接再厲。

行銷,助我登上老大寶座

“客觀講,和久品牌的建立是有地域發展階段的特殊性決定的,在8年前認識到在廣西當時的階段,商業欠發達,餐飲競爭壓力較低,所以廣告資源的價格非常低,通過適當投入可換來巨大宣傳效果。”

最開始,和久使用的是一線城市商業慣用的手段,但在廣西就變得新穎和吸引眼球。比如電臺口碑宣傳、異業合作、贊助演唱會,打造明星牆,自創一年一度的波士頓龍蝦節、地鐵專列,冠名和久號高鐵等。經過時間積累,和久的影響力增加,如今廣西日料第一品牌的地位已經成形。

目前行銷重點已經轉移到店面,精耕服務的各個維度、創造較高客戶滿意度,從而通過新媒體、社交平臺進行深度推廣。

沒有成功的企業,只有時代的企業。

三四線城市戰場,市場規模小、消費檔次低但餐廳密度高,顧客行為的細分與聚焦顯得更加重要。

隨著三四線城市經濟的不斷發展,顧客的心理從滿足性消費→愉悅性消費。“臨絕地而不衰”,無論大小餐企,都要時刻抱有危機意識,在心中敲響警鐘。

助推中國餐飲 提升行業幸福

關鍵字:日本料理、和久料理、壽司、漢源餐飲商學院、幸福餐飲人

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高溫又短暫的火焰使幾種食材融合,更散發出誘人的味道。

顧客說,“不僅可以品嘗到美味的傳統日式料理,鐵板燒,多款創意壽司,還能吃得放心。”

王欣民說,“學了源全5S,讓我知道了如何科學的組織好產品、人員、物品、環境,能更高效為企業產生高額利潤。”

和久一直甄選符合食品安全的食材,今年還全面啟動源全5s管理系統,以整理、存放、清潔、標準、修養為要求,給消費者營造安全健康的消費環境。

2017年2月22日,和久壽司鐵板燒喜迎“源全5S班”的源全學會創始人譚淑玲會長及餐飲同仁們親臨門店指導學習。

右一:王欣民;右二:源全學會譚淑玲會長

經過老師的指導及評定後,和久壽司鐵板燒已達“源全5S管理”合格線。王欣民表示,還會在5S管理上再接再厲。

行銷,助我登上老大寶座

“客觀講,和久品牌的建立是有地域發展階段的特殊性決定的,在8年前認識到在廣西當時的階段,商業欠發達,餐飲競爭壓力較低,所以廣告資源的價格非常低,通過適當投入可換來巨大宣傳效果。”

最開始,和久使用的是一線城市商業慣用的手段,但在廣西就變得新穎和吸引眼球。比如電臺口碑宣傳、異業合作、贊助演唱會,打造明星牆,自創一年一度的波士頓龍蝦節、地鐵專列,冠名和久號高鐵等。經過時間積累,和久的影響力增加,如今廣西日料第一品牌的地位已經成形。

目前行銷重點已經轉移到店面,精耕服務的各個維度、創造較高客戶滿意度,從而通過新媒體、社交平臺進行深度推廣。

沒有成功的企業,只有時代的企業。

三四線城市戰場,市場規模小、消費檔次低但餐廳密度高,顧客行為的細分與聚焦顯得更加重要。

隨著三四線城市經濟的不斷發展,顧客的心理從滿足性消費→愉悅性消費。“臨絕地而不衰”,無論大小餐企,都要時刻抱有危機意識,在心中敲響警鐘。

助推中國餐飲 提升行業幸福

關鍵字:日本料理、和久料理、壽司、漢源餐飲商學院、幸福餐飲人

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