獨家專訪｜長安大戲院總經理趙洪濤：把戲園子看好是本分
無論是對於京城的戲迷來說，還是中國的京劇事業來說，位於長安街邊上的長安大戲院都是一塊響噹噹的金字招牌。長安大戲院建於1937年，風風雨雨中走過了80年。這個舞臺，有無數的名家名角都在這裡登臺獻藝，
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“老長安”今年80歲
“今年，對於長安大戲院來說，意義非常。從1937年建成，到今年整整80年。”趙洪濤說，長安大戲院的牌匾是誰寫的已經無從考證，但是如今新長安的字體還是80年前的那個字兒。
“80年間，不管是新長安還是老長安對京劇以及其他戲曲劇種有著突出的貢獻，梅尚程荀等各派藝術家都在這裡演出。應該說，成就了一批藝術家，也成就了評劇、越劇、黃梅戲等許多地方戲的演員。”趙洪濤回憶說，
“新長安”只設了不到800個座位，而且保留了老戲園子的“茶桌”和“茶水”，趙洪濤說，就是想讓觀眾進來找到點兒老戲園子的概念和味道。現在，長安大戲院每年演出280場到310場，京劇佔據了70%到80%。
２
我就是個看戲園子的
11歲進北京戲校，學習武生專業。畢業留校當老師，又在中戲進修表演。演戲，教學，管理，趙洪濤在學校積累了大量的工作和專業經驗。
“當老師和做經營是兩碼事兒，這事兒做起來有點兒懸。尤其是，一年八百萬的成本費用，一聽這數字嚇死我了，沖這麼多錢我也不去。”趙洪濤說，經過一段時間的考慮，他決定試試看。於是，在文化局的支持下，我們做了兩三台旅遊京劇。當時打的概念就是，“吃烤鴨、逛長城、看京劇。
1999年開始，長安大戲院開始將市場定位面向北京戲迷，以傳統老戲、強強聯手為切入點，加深戲院和各院團之間的聯姻，逐漸開拓京劇市場。“老說京劇沒有市場，其實不然，京劇存在著很好的市場，關鍵是我們要拿出最好的文化產品去適應這個市場。一句話，如果京劇沒市場，長安怎麼活，這是一個簡單的道理。”從小學戲唱戲，在學校教戲，前幾十年趙洪濤幾乎沒離開過戲。不過他說，自己來長安的那一天開始，就不再登臺開口唱戲，“我這人比較軸，別說在戲院，就是在戲院外面我也不唱。為什麼？因為你幹這個，就別想別的，想別的就別幹這個，一句話，我就是個看戲園子的，把戲園子看好，這是你的本分。”
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專屬品牌已是響噹噹
經營市場，不能坐等而是要主動出擊。除了引進各個院團的演出，長安大戲院也根據節日、節令等打造一些長安專屬的演出品牌。
趙洪濤介紹，比如說重陽節，每年這一天都會做一台全國老藝術家專場。“起步60歲以上，年齡最高的有95歲的，晚會分花甲、古稀、耄耋三個章節，這個品牌非常受觀眾歡迎，至今已經堅持了11年。”除此以外，中秋節的“天涯共此時”全球華人京劇演唱會以及五四青年節的“全國優秀青年京劇演員演唱會 ”等優質市場品牌，也都分別堅持了十餘年。“走進長安戲曲之門”則是戲院和戲迷之間的親情互動，從2011年開始每月的第一周的周日上午九點，固定時間固定地點堅持了60多期。
“臺上是北京和全國各地的票友，台下是北京的戲迷朋友。不免費，10塊錢進來，20塊錢有杯茶喝。”趙洪濤說，一開始他擔心會不會有人看，後來發現夜裡一兩點就有人排隊買票，後來乾脆一開票就是半年，而且堅持現場買票。讓他興奮的是，票友裡有中小學生，也有大學生，北大清華的女老生和男旦唱得相當不錯，他們的演出也帶來了很多年輕觀眾。
４
這是我們的人生舞臺
一個戲院，高品質的服務也是重要的生存指標。趙洪濤說：“我要求我們的員工，在和院團接觸過程中，要盡心盡力的配合他們工作，為保障演出提供最好的服務。而我們的場務接待觀眾態度非常好，我們知道凡事掏錢來這兒看戲的，都是我們的上帝。沒他們，我們就沒飯吃。”硬體軟體的共同提高，才會吸引劇團願意來、戲迷願意來。
這些年，長安的場子熱了，人氣足了，不管是北京和地方的京劇院團，就連很多其他劇種的地方院團也紛至遝來。“別人的戲曲舞臺，我們的人生舞臺。”這是長安大戲院的企業文化理念，它一直貫穿著戲院的每一代人每一個人。
新長安，21年過去了。下一個20年，長安還會繼續往下走。“我們的員工都非常熱愛京劇的，還有很多各界的人士幫助我們，我相信長安的路會更好，京劇的傳承發展也會更好。”
文/攝｜張學軍 編輯｜王詩文
精彩回顧自己來長安的那一天開始，就不再登臺開口唱戲，“我這人比較軸，別說在戲院，就是在戲院外面我也不唱。為什麼？因為你幹這個，就別想別的，想別的就別幹這個，一句話，我就是個看戲園子的，把戲園子看好，這是你的本分。”
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專屬品牌已是響噹噹
經營市場，不能坐等而是要主動出擊。除了引進各個院團的演出，長安大戲院也根據節日、節令等打造一些長安專屬的演出品牌。
趙洪濤介紹，比如說重陽節，每年這一天都會做一台全國老藝術家專場。“起步60歲以上，年齡最高的有95歲的，晚會分花甲、古稀、耄耋三個章節，這個品牌非常受觀眾歡迎，至今已經堅持了11年。”除此以外，中秋節的“天涯共此時”全球華人京劇演唱會以及五四青年節的“全國優秀青年京劇演員演唱會 ”等優質市場品牌，也都分別堅持了十餘年。“走進長安戲曲之門”則是戲院和戲迷之間的親情互動，從2011年開始每月的第一周的周日上午九點，固定時間固定地點堅持了60多期。
“臺上是北京和全國各地的票友，台下是北京的戲迷朋友。不免費，10塊錢進來，20塊錢有杯茶喝。”趙洪濤說，一開始他擔心會不會有人看，後來發現夜裡一兩點就有人排隊買票，後來乾脆一開票就是半年，而且堅持現場買票。讓他興奮的是，票友裡有中小學生，也有大學生，北大清華的女老生和男旦唱得相當不錯，他們的演出也帶來了很多年輕觀眾。
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這是我們的人生舞臺
一個戲院，高品質的服務也是重要的生存指標。趙洪濤說：“我要求我們的員工，在和院團接觸過程中，要盡心盡力的配合他們工作，為保障演出提供最好的服務。而我們的場務接待觀眾態度非常好，我們知道凡事掏錢來這兒看戲的，都是我們的上帝。沒他們，我們就沒飯吃。”硬體軟體的共同提高，才會吸引劇團願意來、戲迷願意來。
這些年，長安的場子熱了，人氣足了，不管是北京和地方的京劇院團，就連很多其他劇種的地方院團也紛至遝來。“別人的戲曲舞臺，我們的人生舞臺。”這是長安大戲院的企業文化理念，它一直貫穿著戲院的每一代人每一個人。
新長安，21年過去了。下一個20年，長安還會繼續往下走。“我們的員工都非常熱愛京劇的，還有很多各界的人士幫助我們，我相信長安的路會更好，京劇的傳承發展也會更好。”
文/攝｜張學軍 編輯｜王詩文
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