第二屆中國軍民兩用技術創新應用大賽成都落幕，大功率全回轉推進裝置奪金獎！跟著船報去看展！
記者 趙芸
9月29日，第二屆中國軍民兩用技術創新應用大賽頒獎儀式在成都舉行，標誌著為期5個月的第二屆大賽活動圓滿結束。其中，蘇州船用動力系統股份有限公司的大功率全回轉推進裝置等6個專案獲得金獎。
本屆大賽由工業和資訊化部、財政部、國防科工局、軍委裝備發展部、軍委訓練管理部、全國工商聯、四川省人民政府共同主辦，以“軍民融合·協同創新”為主題，旨在激發各類主體的創新熱情，推動軍民協同創新，加快技術成果轉化應用。
大賽啟動以來，29個省（自治區、直轄市）和11家軍工集團積極組織參賽，廣大軍工、民口企事業單位和創新團隊踴躍報名。大賽圍繞新一代資訊技術、新材料等7個重點領域，發掘出一大批優秀專案，“大功率全回轉推進裝置”等6個專案獲得金獎。
在海工裝備和高技術船舶領域，此次大賽湧現了不少亮眼的項目。其中，中船重工（海南）飛船發展有限公司的地效翼船、哈爾濱工業大學特種環境電機研發團隊的深海永磁電機技術、蘇州桑泰海洋儀器研發有限責任公司的高分辨海底目標搜探系統作為大賽優秀專案，
地效翼船
頒獎儀式上，工信部副部長羅文表示，舉辦大賽是貫徹落實習近平總書記軍民融合發展戰略思想的生動實踐，大賽要樹立“大工業”“大防務”的理念，以創新為重點，打通軍民兩用技術快速轉移轉化的通道；以實效為目標，主承辦單位抓好成果推介、政策扶持等關鍵環節，
大賽評審委員會專家介紹，相比首屆大賽第二屆的參賽項目品質和技術水準有了顯著提升，更加契合領域發展需求和國家政策導向，如新材料、新一代資訊技術等領域的一些參賽項目很有創新性，讓評審組眼前一亮，比賽賽出了新高度，賽出了推動軍民協同創新的新路徑。
參賽選手們表示，比賽期間已有多個需求單位和投資機構來對接洽談，感覺受到了重視；通過參加推介對接活動，切身體會到了國家對創新技術應用和吸引優秀人才給予的強有力支持。儘管沒得到金獎銀獎，仍然很受鼓舞，會繼續參加下屆大賽，創新的信心也更足了。
來自國家部委、地方政府、軍工單位、民營企業、投融資機構等千余位代表觀摩了各階段比賽。
金獎獲得者：
蘇州船用動力系統股份有限公司
大功率全回轉推進裝置
作為一家民營企業，此次參加第二屆軍民兩用技術創新大賽便一舉奪得金獎，讓該公司心奮不已。在獲獎現場，該公司副總經理黎剛表示：此次參賽的產品，雖然從立項到推向市場，只有短短幾年的時間，但前期的技術積累已經有30多年。也正是因為長久以來積澱深厚的技術底蘊，讓大功率全回轉推進裝置，在大賽中受到了專家組的一致好評。
當然，除了關注技術，在答辯現場的專家，更關注產品和專案的市場前景、成熟度、緊迫性。
“這麼說吧，這個產品的功率有3兆瓦，主要應用於軍船，在民船上，我們今年已經在風電安裝平臺上取得了不少訂單，技術成熟度是可靠的。從緊迫性看，我們完全打破了過去依賴進口，且必須接受國外同類型產品高昂價格的束縛，實現自主國產化。在公司15個技術人員組成的核心團隊的攻堅下，該產品從軍用角度講，滿足了國內對該領域的技術和售後的需求，從民用角度看，目前已經達到和國外同類型產品相比，價格下降30%的優勢。那麼從市場前景看，這個價格會隨著未來銷售數量的提升，而進一步下降，價格優勢會越發明顯。”黎剛表示，從短期看，該產品還處在社會效益大於經濟效益的階段，畢竟產品剛推向市場不久，前期的研發成本占到了銷售成本的大頭。
不過，面對良好的市場前景，黎剛也有自己的擔心，而這個擔心也是答辯會上專家們提出的問題，即，如何更好規避市場的風險：第一，民船市場不景氣，使得產品銷售份額有所萎縮；第二，軍船交付期緊，對產品生產有壓力。
對此，黎剛表示，越是市場困難期，越能激發挑戰社會的創造力和活力。市場的因素是變動的、不確定的，但蘇州船用動力對於創新突破的信念是不動搖的，如果技術遲遲存在壁壘，中國的船舶工業發展就受到阻礙。一旦掌握了技術，我們就可以全力服務中國船企。
金獎對蘇州船用動力公司而言是金燦燦、沉甸甸的。黎剛說：“今年，我看到了有很多民企來參加，數量較上一年有大幅提升，我感到很驚喜。我們也是一家民營企業，能在政府搭台的這個大賽上，和諸多同行、軍工企業較量，並且得到獎，意義非凡。我想，不管是軍轉民還是民參軍，比賽只是一種形式，而能得到政府的肯定，並激勵我們不斷前行，才是最有意義的地方。”
記者側記：
在現場，參賽選手看分數，而我看的是“套路”
觀摩完兩天的決賽答辯現場，可以說，在前面8分鐘的項目展示環節，選手們的表現各有特色，而後面7分鐘的答辯環節，專家們則很有提問套路。
面對一輪輪的問題“轟炸”，有的選手沉著應對，有的選手氣勢稍弱，還有的可能因為太緊張，而忘記了專家的問題。有意思的是，專家的“毒舌”風格一以貫之，總是能夠尖銳地指出專案的缺陷。那麼，像這種比賽現場，到底專家喜歡問哪些問題呢？看完下面幾個案例，你就懂了。
案例1 深海永磁電機技術
選手發言：
深海電機是深海裝備的重要部件，技術難度大。我們這款產品具有自主智慧財產權，申請專利30項。在水下救援艇、水下航行器中得到了較好應用，在民用領域，已經應用在蛟龍號上。在未來3年內，我們將達到產值5000萬，並計畫用5年時間，融資5000萬元。
專家提問：
1、深海中的密封性如何保障？
2、產品的創新設計體現在哪些地方？
3、請將降噪指標具量化
4、在民品領域如何更好地產品化？
案例2:高解析度即時影像處理裝置
選手發言：
產品具有完全智慧財產權，成本可控。未來將建立合資公司。
在軍用領域，該項目主要用於鐳射任務。在民用領域，可用於機場異物檢測，替代目前的人工檢測，避免人工檢測可能產生的效率低、漏檢等情況，保障機組安全。我們計畫於今年年底在昆明機場投入使用。
專家提問：
1、如何區分水質、陰影還是異物？
2、試驗中，你們以定位無人機為試驗品，所得到的結論是否具有可參考性？
3、產品的行業特色在哪裡？
案例3:地效翼船
選手發言：該船既能實現水上客運運輸、海上搜救、海上經濟作業，也能用於導彈攻擊、特種作戰。未來將採取行銷和代理行銷的方式實現經濟效益。
專家提問：
1、技術的成熟度有多少？例如，最大航速是多少？
2、能應對多惡劣的海況環境？
3、每分鐘所耗成本是多少？
4、是否在海面有系泊區？
……
賽後，很多選手表示，專家較為關心項目的創新點、優勢、性價比、市場認知和認可度，對於項目中選手提到的“完全自主智慧財產權”“世界領先”等詞彙，專家會較為敏感，他們會問“國產化率達到多少？關鍵核心部件是否完全國產？”“以量化指標的方式體現你的先進性”等問題，證實選手的描述是否準確。
因此，選手們切忌用一些模糊的概念和說法，去包裝項目。因為，專家喜歡用量化的數位來作評判標準。
選手們表示，要聽清楚專家們的提問，問一答一，即便這個回答會暴露出項目的弱點，也要實事求是。因為，這個弱點可能就是企業今後發展和提高的方向。
金獎獲得者：
蘇州船用動力系統股份有限公司
大功率全回轉推進裝置
作為一家民營企業，此次參加第二屆軍民兩用技術創新大賽便一舉奪得金獎，讓該公司心奮不已。在獲獎現場，該公司副總經理黎剛表示：此次參賽的產品，雖然從立項到推向市場，只有短短幾年的時間，但前期的技術積累已經有30多年。也正是因為長久以來積澱深厚的技術底蘊，讓大功率全回轉推進裝置，在大賽中受到了專家組的一致好評。
當然，除了關注技術，在答辯現場的專家，更關注產品和專案的市場前景、成熟度、緊迫性。
“這麼說吧，這個產品的功率有3兆瓦，主要應用於軍船，在民船上，我們今年已經在風電安裝平臺上取得了不少訂單，技術成熟度是可靠的。從緊迫性看，我們完全打破了過去依賴進口，且必須接受國外同類型產品高昂價格的束縛，實現自主國產化。在公司15個技術人員組成的核心團隊的攻堅下，該產品從軍用角度講，滿足了國內對該領域的技術和售後的需求，從民用角度看，目前已經達到和國外同類型產品相比，價格下降30%的優勢。那麼從市場前景看，這個價格會隨著未來銷售數量的提升，而進一步下降，價格優勢會越發明顯。”黎剛表示，從短期看，該產品還處在社會效益大於經濟效益的階段，畢竟產品剛推向市場不久，前期的研發成本占到了銷售成本的大頭。
不過，面對良好的市場前景，黎剛也有自己的擔心，而這個擔心也是答辯會上專家們提出的問題，即，如何更好規避市場的風險：第一，民船市場不景氣，使得產品銷售份額有所萎縮；第二，軍船交付期緊，對產品生產有壓力。
對此，黎剛表示，越是市場困難期，越能激發挑戰社會的創造力和活力。市場的因素是變動的、不確定的，但蘇州船用動力對於創新突破的信念是不動搖的，如果技術遲遲存在壁壘，中國的船舶工業發展就受到阻礙。一旦掌握了技術，我們就可以全力服務中國船企。
金獎對蘇州船用動力公司而言是金燦燦、沉甸甸的。黎剛說：“今年，我看到了有很多民企來參加，數量較上一年有大幅提升，我感到很驚喜。我們也是一家民營企業，能在政府搭台的這個大賽上，和諸多同行、軍工企業較量，並且得到獎，意義非凡。我想，不管是軍轉民還是民參軍，比賽只是一種形式，而能得到政府的肯定，並激勵我們不斷前行，才是最有意義的地方。”
記者側記：
在現場，參賽選手看分數，而我看的是“套路”
觀摩完兩天的決賽答辯現場，可以說，在前面8分鐘的項目展示環節，選手們的表現各有特色，而後面7分鐘的答辯環節，專家們則很有提問套路。
面對一輪輪的問題“轟炸”，有的選手沉著應對，有的選手氣勢稍弱，還有的可能因為太緊張，而忘記了專家的問題。有意思的是，專家的“毒舌”風格一以貫之，總是能夠尖銳地指出專案的缺陷。那麼，像這種比賽現場，到底專家喜歡問哪些問題呢？看完下面幾個案例，你就懂了。
案例1 深海永磁電機技術
選手發言：
深海電機是深海裝備的重要部件，技術難度大。我們這款產品具有自主智慧財產權，申請專利30項。在水下救援艇、水下航行器中得到了較好應用，在民用領域，已經應用在蛟龍號上。在未來3年內，我們將達到產值5000萬，並計畫用5年時間，融資5000萬元。
專家提問：
1、深海中的密封性如何保障？
2、產品的創新設計體現在哪些地方？
3、請將降噪指標具量化
4、在民品領域如何更好地產品化？
案例2:高解析度即時影像處理裝置
選手發言：
產品具有完全智慧財產權，成本可控。未來將建立合資公司。
在軍用領域，該項目主要用於鐳射任務。在民用領域，可用於機場異物檢測，替代目前的人工檢測，避免人工檢測可能產生的效率低、漏檢等情況，保障機組安全。我們計畫於今年年底在昆明機場投入使用。
專家提問：
1、如何區分水質、陰影還是異物？
2、試驗中，你們以定位無人機為試驗品，所得到的結論是否具有可參考性？
3、產品的行業特色在哪裡？
案例3:地效翼船
選手發言：該船既能實現水上客運運輸、海上搜救、海上經濟作業，也能用於導彈攻擊、特種作戰。未來將採取行銷和代理行銷的方式實現經濟效益。
專家提問：
1、技術的成熟度有多少？例如，最大航速是多少？
2、能應對多惡劣的海況環境？
3、每分鐘所耗成本是多少？
4、是否在海面有系泊區？
……
賽後，很多選手表示，專家較為關心項目的創新點、優勢、性價比、市場認知和認可度，對於項目中選手提到的“完全自主智慧財產權”“世界領先”等詞彙，專家會較為敏感，他們會問“國產化率達到多少？關鍵核心部件是否完全國產？”“以量化指標的方式體現你的先進性”等問題，證實選手的描述是否準確。
因此，選手們切忌用一些模糊的概念和說法，去包裝項目。因為，專家喜歡用量化的數位來作評判標準。
選手們表示，要聽清楚專家們的提問，問一答一，即便這個回答會暴露出項目的弱點，也要實事求是。因為，這個弱點可能就是企業今後發展和提高的方向。