龔宇：愛奇藝是我的下一個九年
每次談到AI時，李彥宏喜歡帶著陸奇，但是，其他場合，他則更喜歡讓龔宇陪伴在身邊。李彥宏對於龔宇的倚重，除了上下屬的必要關聯，也許，更多了一份朋友間的惺惺相惜。
龔宇為人低調、儒雅、簡單，這與李彥宏的行事作風契合。而且，他一直強調愛奇藝是一家技術公司而非媒體公司，這與李彥宏對百度的定位如出一轍，基本上可以歸為同一個道上的人。
更何況，百度邀請龔宇做奇藝，是“郎有情妾有意”，用龔宇自己的話來說就是，
他把愛奇藝歸結為人生的下一個九年，而之前在他的人生裡，已經有兩個九年是很重要的記憶。第一個九年，他在清華從本科、碩士到博士，剛好是九年，度過了人生中最重要的一段時間。第二個九年，是從開始做焦點網到搜狐，也正好是九年，確立了他做事的風格。
清華九年，決定創業
從小，龔宇就是一個喜歡把控自己方向盤的人。
然而，他不甘心過那種“一眼就看到路盡頭”的生活，因為那時是1987年，他已經21歲了。於是，他做了人生第一個重要決定：放棄保送，報考清華。
把自己的報送之路切斷後，他只能卵足勁去考清華，
雖然，那時他並沒有看出來什麼樣的方向，但反正就是創業。所以他後面的路就是按照之前想好的一個粗略的框架來走，既不熱衷於拿高分，也不參合團委和學生會裡的事情，只喜歡跟著老師做項目，早早就打工接觸社會。
博士畢業後，那已經是1996年了，龔宇找的第一份工作是美國影立馳技術公司北京辦事處的首席代表，做數位家電的內置軟體，播放視頻和光碟。這為他後來被百度選中做奇藝打下基礎。
到了1999年，龔宇30歲。那時的中國的互聯網正開展得如火如荼。乘著這股浪潮，他決定出來創業，創辦了焦點網，開在了亞運村旁邊的匯賓大廈。直到現在，龔宇也會時常回去那裡的名典咖啡店坐坐，
第一次創業，禍不單行
這段創業經歷，確實讓他畢生難忘，因為痛並快樂著。一開始的焦點網就是一鍋大雜燴，搜尋引擎、招聘頻道、新聞頻道等等什麼都有，完全是以綜合門戶的思路做的。
這樣又雜又亂的思路，再加上投資不足，很快，龔宇就被搞得焦頭爛額，舉步維艱。2000年，互聯網出現泡沫，大家都在勒緊褲頭過寒冬，他的焦點網自然也不能倖免。公司從100多人裁到40多人，“每天早上一睜眼都不知道工資在哪”。
身為老總，他出差也得坐火車，因為實在快熬不住了。最難熬的是，“見到同學、朋友都不敢多說，非常擔心別人問到深入的問題，只好閃爍其詞”，龔宇苦笑著回憶。
2001年12月，龔宇處於內焦外困之中。一直在背後默默支持他的太太帶孩子到美國工作一段時間，從這時起他的心就開始不安定了。而公司又處於垂死掙扎的邊緣，幾乎彈盡糧絕。就連他的本田轎車也被盜了，他心愛的相機、鏡頭全丟了，“後來看錄影，幾十秒就沒了，當時的經濟條件不可能再買輛同樣的車。”
由於車丟了，短時間內就經濟及條件又不允許再買一輛，他步行上下班。他清楚地記得，平常他從健翔橋東步行到匯賓大廈最多只要半個小時，那段時間他要一二個小時，並且腳步沉重，而且走得滿頭大汗，辦公室一大堆賬等著他去付，“這段路走得太漫長了，我都不願意跨進公司的門檻，心裡沉重腳步自然就沉重了。”
實在熬不下去了，龔宇只得將實情向員工攤牌。在亞運村一家小餐廳，龔宇向十幾個核心員工坦言，銀行裡的錢過完春節就不夠發工資了。當時氣氛十分壓抑，這頓飯開始吃得很沉悶。
搜狐七年，再度出走
突然，一個叫何民虎的工程師站出來說：“龔宇你放心，車到山前必有路，這個冬天我們能熬過去。”
何民虎的這一句話，瞬間給他龔宇極大的安慰。原本是龔宇熬不住，只能坦白實際情況，並沒有想鼓動他們堅持下去。結果這句話變成了一種安慰，讓他們走出這個房間時心情還相對比較輕鬆，還願意去幹活。
而且，次年6月，太太從美國回來了，他也拿到了一個兩百多萬的訂單，幫一個企業開發一個電子商務軟體，預付款60多萬，一下過了生死關。2002年開始盈利，夏天的時候，龔宇再走這段路，不到20分鐘就走完了。他笑著說，“真的就是這麼大的差距，因為高興的時候你可以邊走邊笑著跑”。
到了2003年，盈利上千萬元，搜狐用1600萬美元收購了焦點網，龔宇也把自己打包過去。到了搜狐，龔宇的人緣依然不錯。每次年會，他都會被敬酒的員工灌醉。“他是一個可以做朋友的老闆。”他身邊的老員工如此說。
在搜狐呆了七年，龔宇跳出來加盟無限訊奇（12580），任總裁兼首席運營官。不過這只停留了3個月，就收到了百度拋過來的橄欖枝。2009年6月，百度決定創建正版視頻網站奇藝，需要找一個“創業型公司CEO”。在多達上百人的候選名單裡，百度副總裁任旭陽選中了龔宇。
“我是第一百多個了。估計除了馬化騰和張朝陽，互聯網界的高管人才都在名單裡了。”事後接受媒體採訪時，龔宇開玩笑地說。
這次相遇，讓雙方都非常滿意。2010年1月，龔宇出任奇藝網首席執行官。
“情定”百度，放開手腳“打仗”
儘管有百度這座大靠山罩著，但是作為視頻領域的後來者，各大山頭早已插滿旗子。2004年，搜狐視頻成立，2005年PPS面世，2006年，優酷上線。
若想要找一塊空地插上自己的旗子，難；若想要上演“後來居上”的戲碼，就更不易了。但是，龔宇不怕，儘管困難重重，他也要抱著初生牛犢不怕虎的心態，放開手腳，大幹一場。
讓他徹底打出名堂的第一仗是2013年5月8日成功並購PPS。趁著土豆、酷6、56、迅雷、PPTV的衰弱、轉型或賣身，搜狐視頻的掉隊、樂視遭遇資金危機之際，他先是用左手牽著PPS。
而他自己，也成了這些公司創始人中留到最後的唯一。
其實，原本龔宇的目標是優酷，談了將近一年，只不過，最後優酷與土豆談成了。當時，龔宇認為“不合併，整個行業太分散了，暗無天日。”所以壓力比較大。
沒有辦法，龔宇只好尋求與PPS的合併，而這也足足談了一年才最終敲定。隨後，他再騰出右手買版權、做自製內容，重新瓜分地盤。
在短短的幾年時間裡，就使得愛奇藝後來居上，躋身視頻行業第一陣營，與阿裡的優酷、騰訊的騰訊視頻形成三足鼎立之勢。
不過，龔宇也有他的苦惱。如果說，被問及虧損多年的愛奇藝什麼時候能盈利時，他還可以理直氣壯地說，“路漫漫，一年不算什麼，至少要做三年以上打算。”那麼，被問到愛奇藝什麼時候上市時，他就有點不好招架了。
好在，鬧了好幾年的上市傳聞，如今快要被坐實了。據說，愛奇藝最早計畫於2018年在美國IPO，屆時的估值可能超過80億美元。
如果情況屬實，龔宇可以暗暗松一口氣了。
作者：唧唧
舉步維艱。2000年，互聯網出現泡沫，大家都在勒緊褲頭過寒冬，他的焦點網自然也不能倖免。公司從100多人裁到40多人，“每天早上一睜眼都不知道工資在哪”。身為老總，他出差也得坐火車，因為實在快熬不住了。最難熬的是，“見到同學、朋友都不敢多說，非常擔心別人問到深入的問題，只好閃爍其詞”，龔宇苦笑著回憶。
2001年12月，龔宇處於內焦外困之中。一直在背後默默支持他的太太帶孩子到美國工作一段時間，從這時起他的心就開始不安定了。而公司又處於垂死掙扎的邊緣，幾乎彈盡糧絕。就連他的本田轎車也被盜了，他心愛的相機、鏡頭全丟了，“後來看錄影，幾十秒就沒了，當時的經濟條件不可能再買輛同樣的車。”
由於車丟了，短時間內就經濟及條件又不允許再買一輛，他步行上下班。他清楚地記得，平常他從健翔橋東步行到匯賓大廈最多只要半個小時，那段時間他要一二個小時，並且腳步沉重，而且走得滿頭大汗，辦公室一大堆賬等著他去付，“這段路走得太漫長了，我都不願意跨進公司的門檻，心裡沉重腳步自然就沉重了。”
實在熬不下去了，龔宇只得將實情向員工攤牌。在亞運村一家小餐廳，龔宇向十幾個核心員工坦言，銀行裡的錢過完春節就不夠發工資了。當時氣氛十分壓抑，這頓飯開始吃得很沉悶。
搜狐七年，再度出走
突然，一個叫何民虎的工程師站出來說：“龔宇你放心，車到山前必有路，這個冬天我們能熬過去。”
何民虎的這一句話，瞬間給他龔宇極大的安慰。原本是龔宇熬不住，只能坦白實際情況，並沒有想鼓動他們堅持下去。結果這句話變成了一種安慰，讓他們走出這個房間時心情還相對比較輕鬆，還願意去幹活。
而且，次年6月，太太從美國回來了，他也拿到了一個兩百多萬的訂單，幫一個企業開發一個電子商務軟體，預付款60多萬，一下過了生死關。2002年開始盈利，夏天的時候，龔宇再走這段路，不到20分鐘就走完了。他笑著說，“真的就是這麼大的差距，因為高興的時候你可以邊走邊笑著跑”。
到了2003年，盈利上千萬元，搜狐用1600萬美元收購了焦點網，龔宇也把自己打包過去。到了搜狐，龔宇的人緣依然不錯。每次年會，他都會被敬酒的員工灌醉。“他是一個可以做朋友的老闆。”他身邊的老員工如此說。
在搜狐呆了七年，龔宇跳出來加盟無限訊奇（12580），任總裁兼首席運營官。不過這只停留了3個月，就收到了百度拋過來的橄欖枝。2009年6月，百度決定創建正版視頻網站奇藝，需要找一個“創業型公司CEO”。在多達上百人的候選名單裡，百度副總裁任旭陽選中了龔宇。
“我是第一百多個了。估計除了馬化騰和張朝陽，互聯網界的高管人才都在名單裡了。”事後接受媒體採訪時，龔宇開玩笑地說。
這次相遇，讓雙方都非常滿意。2010年1月，龔宇出任奇藝網首席執行官。
“情定”百度，放開手腳“打仗”
儘管有百度這座大靠山罩著，但是作為視頻領域的後來者，各大山頭早已插滿旗子。2004年，搜狐視頻成立，2005年PPS面世，2006年，優酷上線。
若想要找一塊空地插上自己的旗子，難；若想要上演“後來居上”的戲碼，就更不易了。但是，龔宇不怕，儘管困難重重，他也要抱著初生牛犢不怕虎的心態，放開手腳，大幹一場。
讓他徹底打出名堂的第一仗是2013年5月8日成功並購PPS。趁著土豆、酷6、56、迅雷、PPTV的衰弱、轉型或賣身，搜狐視頻的掉隊、樂視遭遇資金危機之際，他先是用左手牽著PPS。
而他自己，也成了這些公司創始人中留到最後的唯一。
其實，原本龔宇的目標是優酷，談了將近一年，只不過，最後優酷與土豆談成了。當時，龔宇認為“不合併，整個行業太分散了，暗無天日。”所以壓力比較大。
沒有辦法，龔宇只好尋求與PPS的合併，而這也足足談了一年才最終敲定。隨後，他再騰出右手買版權、做自製內容，重新瓜分地盤。
在短短的幾年時間裡，就使得愛奇藝後來居上，躋身視頻行業第一陣營，與阿裡的優酷、騰訊的騰訊視頻形成三足鼎立之勢。
不過，龔宇也有他的苦惱。如果說，被問及虧損多年的愛奇藝什麼時候能盈利時，他還可以理直氣壯地說，“路漫漫，一年不算什麼，至少要做三年以上打算。”那麼，被問到愛奇藝什麼時候上市時，他就有點不好招架了。
好在，鬧了好幾年的上市傳聞，如今快要被坐實了。據說，愛奇藝最早計畫於2018年在美國IPO，屆時的估值可能超過80億美元。
如果情況屬實，龔宇可以暗暗松一口氣了。
作者：唧唧