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新式茶飲店如何提升自己的競爭力?

在浮躁的都市,尋一隅之地,靜享一刻茶之味,已成為現代年輕人忙裡偷閒的一種生活寫照。作為一種都市時尚符號,茶飲市場正處於高速增長的快車道。

但被譽為茶界星巴克的書香茶香已經在新年伊始宣佈倒閉,

這使得人們開始思考,在快節奏的都市生活中,茶飲業能否真的打敗咖啡業博得關注?還是如曇花一現?新式茶飲店該如何提升自己的競爭力呢?

茶店業的老吉祥三寶

回顧一下市場上普遍的茶飲業,可將其分為以下幾種:1.功夫茶或者茶道會所,

顧客往往是年齡較大的商務人士。2.臺式奶茶店,往往是一個檔口攤子,代表是貢茶、CoCo。3. 英式茶/下午茶,代表為TWG、Davis'Tea等。

這三種茶飲業都有短板:功夫茶或者茶道會所針對的人群有所限定,調性比較老派且定價比較高,往往很少吸引年輕人去光顧。而奶茶店這類的茶飲業雖有一個茶字,但並不給人以茶的高貴感,顧客對奶茶店總有一種路邊小店的感覺;再加上店面一般都很小,

基本都是外帶,坐位很少或根本沒有。最重要的是顧客會覺得檔口出品的奶茶都是茶粉勾兌出來,不會對奶茶中“茶”的品質有太多期待,圖得就是便宜好喝隨買隨走,難以做得有逼格和高大上。英式下午茶針對的是注重顏值、品味的小資人群,較高的價格讓想要嘗試的大眾望而卻步。

新式茶飲店如何另闢蹊徑?

新式茶飲店即融合或打破老茶飲店而有的新模式。已經倒下的書香茶香確為創新模式,但因其經營上的諸多問題遺憾離場。

新式茶飲店取勝的關鍵點在於:

1.品質上注重健康拒絕茶粉。

2.外觀上注重顏值。

3.產品上應推陳出新。

4.適當擴大茶飲店面積,讓顧客能坐下品茶休息。

5.追求品質的同時合理定價。

6.借助新媒體推廣。

綜合以上這六點不得不提“因味茶”。前不久因味茶北京首家門店在國瑞城一層亮相。品牌所屬公司東欽餐飲CEO繆欽、投資人代表“奶茶妹妹”章澤天、以及從《最強大腦》節目走出的“水哥”王昱珩一起為新店月臺。

“一張古香古色的桌子,幾個人席地而坐,旁邊還有燒著雪水的爐子……這是蘇哥哥和靖王的時代。我們年輕人希望茶能更加時尚,有更好的體驗。”章澤天說.

據知,這是“因味茶”的第8家店鋪了,緊接下來還將在杭州、上海、蘇州、南京相繼開新店,“一月開出7家店,年內將因味茶開到30家門店的規模”。北京開店,意味著因味茶走出上海、進入全國化佈局的階段。

這一舉動不禁讓人聯想到星爸爸,因味茶承認採取了與星巴克相似的“先佈局、再選址,一旦進入、持續開店”的模式,為的也是增加品牌輻射力的同時合理均分物流及管理成本。

因味茶每一家線下門店都是不同的獨立設計師親自設計,因此每家店的風格都不同,獨有自己的韻味。像國瑞店有面叫做“如夢初醒”的超大綠植牆,他們家的主打飲品有冷泡茶以及各式各樣的“網紅”氣泡茶。

需要劃重點的是,他家上新的速度不是一般的快,每1-2月就有一次產品更新讓喜愛新鮮感、熱衷拔草的年輕人群不能自拔。除了茶飲品,因味茶還提供還以茶為元素的西式甜品及中式餐品,例如回歸原始的茶泡飯。

可以說因味茶完全做到了覆蓋各個年齡階段的人,是大小通吃的人見人愛款。

年輕的新式茶飲們,能從傳統茶的魔咒中突圍、誕生出像“立頓”一樣的大品牌嗎?會否出現像澳大利亞兔子洞這樣拿了大獎的超酷茶飲店,和澳大利亞快時尚茶飲T2這樣的創新茶飲店呢?

新時尚茶飲時代來了,各位餐營者準備好了嗎?

因味茶承認採取了與星巴克相似的“先佈局、再選址,一旦進入、持續開店”的模式,為的也是增加品牌輻射力的同時合理均分物流及管理成本。

因味茶每一家線下門店都是不同的獨立設計師親自設計,因此每家店的風格都不同,獨有自己的韻味。像國瑞店有面叫做“如夢初醒”的超大綠植牆,他們家的主打飲品有冷泡茶以及各式各樣的“網紅”氣泡茶。

需要劃重點的是,他家上新的速度不是一般的快,每1-2月就有一次產品更新讓喜愛新鮮感、熱衷拔草的年輕人群不能自拔。除了茶飲品,因味茶還提供還以茶為元素的西式甜品及中式餐品,例如回歸原始的茶泡飯。

可以說因味茶完全做到了覆蓋各個年齡階段的人,是大小通吃的人見人愛款。

年輕的新式茶飲們,能從傳統茶的魔咒中突圍、誕生出像“立頓”一樣的大品牌嗎?會否出現像澳大利亞兔子洞這樣拿了大獎的超酷茶飲店,和澳大利亞快時尚茶飲T2這樣的創新茶飲店呢?

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