一張紙一年賣80億，麥當勞都來搶，別跟我說“你家”生意不好做

2015年，維達公司營收超過81億，毛利率高達30.5%。這就是一張紙的傳奇，總裁李朝旺30年帶著團隊就做了一件事，讓消費者享受高品質紙巾帶來的體驗。一張紙究竟是如何做到上市的？

1958年李朝旺在廣東出生，家境貧寒，但他從小爭強好勝，一直做班長，後來到了河南紙品廠一步步做到了廠長。後來因為另外一家企業也虧損就並了過來，李朝旺再次擔任廠長，27歲的他要大幹一場。

經過市調發現上海某紙巾業務很好，增長率很高，所以廠子便做起了代工項目，

有了相關的經驗，一年後便推出了自己的品牌“威牌”，每包一毛，定位高端。之後的卷紙，全是高端路線，高價格，高品質。

誰幫忙扯下那張手紙，謝謝！

然而，該項業務的命門在於原材料稀缺。為了做業務，不喝酒的李朝旺把自己 鍛煉成了酒桌高手，

喝一次，拿一次貨，再喝一次，再拿一次。老這麼喝也不是辦法，覺得必須自己建廠，自己生產，原材料的品質其實並不是很好。

1993年，從巨頭日本川之江，進口了“維達一號”，售價3000萬，年產能1萬噸，當年營收1億元。次年底，上馬“維達2號”，年產能達到2.4萬噸。自己生產比喝酒換來的好多了，很快維達就成了國內巨頭。

1998年，維達進行了股權變更，銀行和原政府退出，股權在維達人的手中。

2007年，正式登陸香港聯交所，股價當天上漲了39%，大家都在感歎，一張廁紙也可以賣到上市呀！

維達能做的那麼好，可以說和佈局少不了，維達有膽，有識，有格局。同行中率先打廣告，廣告很貴，李朝旺說，“賣了底褲才要打。”還注重香港市場的開發，請了影星做代言，

當年銷售額就翻了一番。多次贊助體育賽事。

人生沒有終點，企業也是一樣，只有不斷努力，把握行業趨勢，才能夠立於不敗之地。我是蛋蛋，有什麼職場創業問題，歡迎交流。